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基于產(chǎn)業(yè)集群理論的區(qū)域品牌培植模式比較研究

發(fā)布時間:2020-07-18 18:01
【摘要】: 改革開放以來,我國產(chǎn)業(yè)集群得到蓬勃發(fā)展,已成為促進我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的政策工具。但是近幾年集群發(fā)展遇到瓶頸,技術(shù)含量低、創(chuàng)新動力不足、品牌支撐缺乏等原因使得許多集群競爭力衰退甚至萎縮。因此,創(chuàng)建基于產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域品牌,實現(xiàn)由成本競爭向品牌競爭的轉(zhuǎn)變是提升我國產(chǎn)業(yè)集群競爭力的戰(zhàn)略選擇。創(chuàng)建區(qū)域品牌需要依托產(chǎn)業(yè)集群,將產(chǎn)業(yè)集群組織發(fā)展理論與品牌理論結(jié)合起來會給我們帶來許多有益的啟示。本論文選題來源是我國提升產(chǎn)業(yè)集群競爭力的現(xiàn)實工作需要。論文研究既注重汲取最新前沿理論,又立足于區(qū)域品牌建設(shè)實際,在解決實際問題的同時,也為產(chǎn)業(yè)集群理論和品牌管理理論開辟了新的研究方向。 論文第二章對產(chǎn)業(yè)集群和區(qū)域品牌的相關(guān)理論進行論述,明確了二者之間相互促動關(guān)系。第三章以論述浙江和廣東產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌發(fā)展為基礎(chǔ),提出區(qū)域品牌的分析框架,分析了區(qū)域品牌形成機理,界定了培植區(qū)域品牌的主體職能。第四章運用博弈論對區(qū)域品牌形成和管理過程中企業(yè)、政府和協(xié)會各主體之間的競合協(xié)同行為進行模型分析。第五章在對我國五個典型產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌形成實例的分析基礎(chǔ)上,總結(jié)出地方人文資源型、市場集散擴張型、外資資本帶動型、龍頭企業(yè)主導(dǎo)型和技術(shù)創(chuàng)新推動型五種區(qū)域品牌培植模式,揭示了區(qū)域品牌形成的內(nèi)在條件和規(guī)律,說明了區(qū)域品牌具有鮮明的地域個性。第六章分析了“瀏陽花炮”和“嵊州領(lǐng)帶”兩個典型區(qū)域品牌培植模式,從實踐角度對區(qū)域品牌培育理論進行了豐富和驗證。 本文進行的探索性研究所取得的創(chuàng)新性成果是:用物理學(xué)的磁場效應(yīng)說明區(qū)域品牌與產(chǎn)業(yè)集群的互動關(guān)系,二者成為區(qū)域產(chǎn)業(yè)磁場中的兩個磁極,缺一不可,相互促進;系統(tǒng)深入地分析總結(jié)了幾個典型區(qū)域品牌培植模式,提出了區(qū)域品牌培植機理中存在的“磁場”效應(yīng),說明通過區(qū)域產(chǎn)業(yè)核心要素作用可以形成以集群和區(qū)域品牌為兩極的產(chǎn)業(yè)磁場,在政府、企業(yè)等創(chuàng)建區(qū)域品牌的磁力線作用下,產(chǎn)業(yè)磁場引力不斷增強,強大的磁場效應(yīng)又吸引更多的生產(chǎn)要素進一步聚集;用博弈論揭示了培植區(qū)域品牌過程中政府、企業(yè)、中介協(xié)會與客戶之間的競合協(xié)同關(guān)系,明確了培植區(qū)域品牌中發(fā)揮政府主導(dǎo)作用的重要性。
【學(xué)位授予單位】:天津大學(xué)
【學(xué)位級別】:博士
【學(xué)位授予年份】:2007
【分類號】:F270;F273.2
【圖文】:

示意圖,滿足條件,可行性,示意圖


4b = w Y,5a = w Y代入整理得到:252 24 5wrw w=+先要保證 p 和r 的可行性,即0 ≤ p≤ 12 22 3231 ww+≤+,有2 21 2w + w≥ 1,見圖 4-2。2 22 32 21 30w ww w +≥+,有2 22 31 w + w≥ 0,見圖 425 2 51w w≤+成立。府的角度講,希望p和r都越小越好。)大。

示意圖,滿足條件,示意圖,違規(guī)行為


-3 陰影部分為滿足條件的2w 和3w 的范圍易理解,就是盡量降低檢查的成本,而要求未查”時集群蒙受的損失。也許從直觀上來能充分認識到這種行為的危害,把它定義敦促集群中的企業(yè),盡量杜絕違規(guī)行為。2 22 32 21 31 w wpw w +=+,易知 p 是1 2w ,w 的單調(diào)函數(shù)這一對關(guān)系,事實上,現(xiàn)實中更多論過的, 1 2w ,w都應(yīng)該盡量地大。 1w大,也就是。而 2w大,亦即X大,就是企業(yè)不違規(guī)時小了。

瀏陽,集群網(wǎng)絡(luò),情況,印刷企業(yè)


圖 6-1 瀏陽花炮產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)情況引線)的企業(yè) 274 家、印刷企業(yè) 280 家、造紙企業(yè) 18 家、包裝材料企業(yè) 256 家、運輸企業(yè) 100 余家、營銷和銷售企業(yè) 36 家,共有相關(guān)企業(yè) 1800 余家,形成了一個完整的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。此外,由于生產(chǎn)和銷售的需要,產(chǎn)業(yè)群內(nèi)還形成了功能齊全

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本文編號:2761238

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