本文關(guān)鍵詞：中地城建集團(tuán)公司小型獨(dú)立式住宅業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著近年來改革開放和房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展,我國住宅工業(yè)化發(fā)展取得了長足的進(jìn)步,住宅工業(yè)化的實(shí)踐進(jìn)入了新的發(fā)展時期。從2005年至今住宅工業(yè)化重新崛起,不同工業(yè)化結(jié)構(gòu)體系探索發(fā)展,多地出臺政策,地方政府積極推動,企業(yè)積極參與,住宅工業(yè)化是大勢所趨�！白怨挪恢\萬世者,不足謀一時；不謀全局者,不足謀一隅�！痹谑澜缃�(jīng)濟(jì)一體化、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的條件下,不管企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營狀況如何,都應(yīng)該時刻關(guān)注戰(zhàn)略管理,關(guān)注企業(yè)未來的發(fā)展方向和前途。本文以處在這樣一個發(fā)展機(jī)遇中的中地城建集團(tuán)作為研究對象,來研究在住宅工業(yè)化當(dāng)前環(huán)境下的中小型企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略問題。本文在大量查閱資料和研究戰(zhàn)略管理經(jīng)典理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)和行業(yè)特點(diǎn),運(yùn)用邏輯歸納他演繹分析及深度訪談的方式,提出符合案例業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略選擇,設(shè)計出發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施方案及制定相應(yīng)的保障措施,從而得出關(guān)鍵性結(jié)論。首先,對中地城建集團(tuán)小型獨(dú)立式住宅業(yè)務(wù)進(jìn)行簡介及內(nèi)部資源能力和價值鏈模型分析得出其價值創(chuàng)造邏輯及核心能力；接著,用PEST分析模型對該公司進(jìn)行宏觀外部環(huán)境分析；波特五力模型進(jìn)行中微觀行業(yè)競爭分析；然后,綜合該業(yè)務(wù)的內(nèi)外部環(huán)境要素,利用SWOT矩陣分析模型進(jìn)行總結(jié)；再后,在前文的結(jié)論上,結(jié)合業(yè)務(wù)的愿景、使命和發(fā)展戰(zhàn)略的定位及戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行五大戰(zhàn)略舉措的闡述,最后確立戰(zhàn)略實(shí)施步驟和對實(shí)施保障提出建議,并對全文的核心結(jié)論進(jìn)行了總結(jié)與后續(xù)需要完善的展望。本文通過住宅工業(yè)化行業(yè)的國內(nèi)外現(xiàn)狀分析,能為本行業(yè)提供一定的參考數(shù)據(jù)。本文的研究結(jié)論、框架和各項措施,對于我國現(xiàn)代住宅工業(yè)化企業(yè)新型住宅業(yè)務(wù)進(jìn)行戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇與優(yōu)化提供了借鑒和參考。
【關(guān)鍵詞】：中地城建集團(tuán) 發(fā)展戰(zhàn)略 獨(dú)立式住宅業(yè)務(wù)
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F299.233.4;F272
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-12
• 第1章 緒論12-24
• 1.1 研究背景與意義12-13
• 1.1.1 研究背景12-13
• 1.1.2 研究意義13
• 1.2 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述13-21
• 1.2.1 戰(zhàn)略管理的理論基礎(chǔ)13-19
• 1.2.2 戰(zhàn)略管理的相關(guān)文獻(xiàn)綜述19-21
• 1.3 研究思路與研究內(nèi)容21-24
• 1.3.1 研究思路21-22
• 1.3.2 研究內(nèi)容22-24
• 第2章 中地城建集團(tuán)公司小型獨(dú)立式住宅業(yè)務(wù)環(huán)境分析24-38
• 2.1 中地城建集團(tuán)公司及小型獨(dú)立式住宅業(yè)務(wù)概述24-26
• 2.1.1 中地城建集團(tuán)公司概述24
• 2.1.2 小型獨(dú)立式住宅業(yè)務(wù)概述24-26
• 2.2 小型獨(dú)立式住宅業(yè)務(wù)內(nèi)部條件分析26-30
• 2.2.1 小型獨(dú)立式住宅業(yè)務(wù)價值鏈分析26-27
• 2.2.2 小型獨(dú)立式住宅業(yè)務(wù)內(nèi)部資源能力分析27-29
• 2.2.3 小型獨(dú)立式住宅業(yè)務(wù)內(nèi)部分析總結(jié)29-30
• 2.3 外部環(huán)境分析30-36
• 2.3.1 宏觀環(huán)境分析30-34
• 2.3.2 行業(yè)競爭環(huán)境分析34-36
• 2.3.3 外部環(huán)境分析總結(jié)36
• 2.4 環(huán)境分析結(jié)論36-38
• 第3章 中地城建集團(tuán)公司小型獨(dú)立式住宅業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略制定38-48
• 3.1 發(fā)展戰(zhàn)略總原則38
• 3.2 發(fā)展戰(zhàn)略的定位與戰(zhàn)略目標(biāo)38-41
• 3.2.2 發(fā)展戰(zhàn)略定位38-39
• 3.2.3 發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)39-41
• 3.3 發(fā)展戰(zhàn)略舉措41-48
• 第4章 中地城建集團(tuán)公司小型獨(dú)立式住宅業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施與保障48-58
• 4.1 發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施48-50
• 4.2 發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施保障50-58
• 結(jié)論58-60
• 參考文獻(xiàn)60-62
• 致謝62-63
• 附錄A 中地城建集團(tuán)小型獨(dú)立式住宅業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略高層管理人員訪談提綱63-64

  本文關(guān)鍵詞：中地城建集團(tuán)公司小型獨(dú)立式住宅業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：265711