本文關(guān)鍵詞：Y縣農(nóng)村信用社小額信貸營(yíng)銷問(wèn)題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和金融體制改革,促使小額信貸現(xiàn)狀也逐步改善,改善了農(nóng)村金融體系,給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供相應(yīng)的技術(shù)支持以及資金保障,提高了目前人民生活水平,城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程也逐漸加快。在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中,盡管小額信貸成就了一定的成效,卻仍存在著很多以缺乏系統(tǒng)職能、缺乏集中的小額信貸機(jī)構(gòu)為主的弊端。這些不足之處也促使著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于不利的境地。本課題重點(diǎn)選取Y縣作為實(shí)際案例,分析了小額信貸在該地區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r。根據(jù)研究數(shù)據(jù)顯示,Y縣不僅對(duì)市場(chǎng)需求以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平進(jìn)行分析調(diào)研,還取其精華學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外小額信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),建立健全各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、調(diào)整其經(jīng)營(yíng)管理方式,降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、提升農(nóng)村的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。本課題采用SWOT,將4P和4C的銷售戰(zhàn)略相結(jié)合,詳細(xì)描述了小額信貸的銷售方式以及金融產(chǎn)品,并制定出相應(yīng)的解決策略,以實(shí)現(xiàn)完善和提高農(nóng)村小額信貸體系,提高農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。
【關(guān)鍵詞】：農(nóng)村信用社 營(yíng)銷策略 小額信貸
【學(xué)位授予單位】：黑龍江大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F832.4
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 緒論10-19
• 一、研究背景10-11
• 二、研究意義11-12
• （一）原理意義11
• （二）現(xiàn)實(shí)意義11-12
• 三、國(guó)內(nèi)外研究綜述12-16
• （一）國(guó)外相關(guān)研究12-14
• （二）國(guó)內(nèi)研究綜述14-15
• （三）文獻(xiàn)述評(píng)15-16
• 四、研究?jī)?nèi)容、方法與技術(shù)路線16-18
• （一）研究?jī)?nèi)容16-17
• （二）研究方法17-18
• （三）技術(shù)路線18
• 五、可能的創(chuàng)新18-19
• 第一章 農(nóng)村小額信貸概述19-32
• 第一節(jié) 信用社概念19
• 一、小額信貸19
• 二、農(nóng)村信用社19
• 第二節(jié) 營(yíng)銷相關(guān)理論19-24
• 一、信貸配給理論19-20
• 二、信息不對(duì)稱理論20-21
• 三、交易費(fèi)用理論21-22
• 四、整合營(yíng)銷理論22
• 五、4P營(yíng)銷理論22-23
• 六、4C營(yíng)銷理論23-24
• 第三節(jié) 我國(guó)農(nóng)村小額信貸發(fā)展歷程24-26
• 一、農(nóng)村金融市場(chǎng)的逐步建立24
• 二、農(nóng)村金融體系形成三足鼎立的模式24
• 三、農(nóng)村信用社已成為農(nóng)村金融發(fā)展中的主力軍24-26
• 第四節(jié) 我國(guó)農(nóng)村金融體系的特點(diǎn)26-31
• 一、農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍26-27
• 二、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行在農(nóng)村金融中發(fā)揮了骨干作用27-29
• 三、農(nóng)村信用社是農(nóng)村地區(qū)企業(yè)的金融需求29-30
• 四、農(nóng)村信用社是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金需求30-31
• 本章小結(jié)31-32
• 第二章 Y縣農(nóng)村信用社小額信貸營(yíng)銷現(xiàn)狀與問(wèn)題32-46
• 第一節(jié) 農(nóng)村信用社小額信貸發(fā)展情況32-36
• 一、農(nóng)村信用社開(kāi)展小額信貸的背景32
• 二、“十三五”規(guī)劃為農(nóng)信社發(fā)展提供良好的機(jī)遇32-35
• 三、農(nóng)村信用社開(kāi)展小額信貸的特點(diǎn)35-36
• 第二節(jié) Y縣農(nóng)村信用社開(kāi)展小額信貸營(yíng)銷的現(xiàn)狀36-40
• 一、內(nèi)生經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)倒逼金融制度改革36-38
• 二、政府主導(dǎo)社會(huì)信用體系建設(shè)38-39
• 三、創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式39-40
• 第三節(jié) Y縣農(nóng)村信用社小額信貸存在的問(wèn)題40-44
• 一、小額信貸供需失衡40-41
• 二、小額信貸持續(xù)發(fā)展能力不高41-42
• 三、小額信貸存在嚴(yán)重的信息不對(duì)稱42
• 四、利率的制定策略化，市場(chǎng)反應(yīng)機(jī)制匱乏42-43
• 五、小額信貸信用評(píng)級(jí)機(jī)制不健全43
• 六、農(nóng)村信用社缺乏金融創(chuàng)新43
• 七、農(nóng)村信用社風(fēng)險(xiǎn)控制不足43-44
• 八、小額信貸成本高、收益低44
• 本章小結(jié)44-46
• 第三章 Y縣農(nóng)村信用社小額信貸的營(yíng)銷環(huán)境分析46-53
• 第一節(jié) Y縣農(nóng)村信用社小額信貸的營(yíng)銷戰(zhàn)略分析46-50
• 一、營(yíng)銷戰(zhàn)略的SWOT分析46-49
• 二、農(nóng)村小額信貸營(yíng)銷的戰(zhàn)略選擇49-50
• 第二節(jié) 農(nóng)村小額信貸營(yíng)銷的市場(chǎng)分析50-52
• 一、農(nóng)村小額信貸營(yíng)銷的市場(chǎng)細(xì)分50-51
• 二、農(nóng)村小額信貸營(yíng)銷的目標(biāo)市場(chǎng)51
• 三、農(nóng)村小額信貸營(yíng)銷的市場(chǎng)地位51-52
• 本章小結(jié)52-53
• 第四章 Y縣農(nóng)村信用社小額信貸營(yíng)銷策略53-63
• 第一節(jié) 農(nóng)村小額信貸策略設(shè)計(jì)原則53-54
• 一、滿足顧客的期望和需求53-54
• 二、減少顧客愿意支付的成本54
• 三、提高顧客的便利性54
• 四、加強(qiáng)與顧客的溝通54
• 第二節(jié) 農(nóng)村小額信貸產(chǎn)品設(shè)計(jì)54-59
• 一、貸款金額設(shè)計(jì)54-55
• 二、貸款期限設(shè)計(jì)55
• 三、還款方式設(shè)計(jì)55-58
• 四、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)設(shè)計(jì)58
• 五、貸款利率設(shè)計(jì)58-59
• 第三節(jié) 小額信貸營(yíng)銷渠道策略59-60
• 一、直銷與分銷相互匹配59-60
• 二、單渠道與多渠道協(xié)同發(fā)展60
• 第四節(jié) 小額信貸產(chǎn)品傳播策略60-61
• 一、樹(shù)立金融品牌60-61
• 二、加大宣傳力度61
• 第五節(jié) 小額信貸目標(biāo)群體發(fā)展策略61-62
• 一、細(xì)分目標(biāo)群體，有針對(duì)性的提供產(chǎn)品服務(wù)61
• 二、動(dòng)態(tài)關(guān)注目標(biāo)群體，，尋求業(yè)務(wù)增量61-62
• 本章小結(jié)62-63
• 結(jié)論與政策建議63-65
• 1.研究結(jié)論63
• 2.政策建議63-64
• 3.不足之處64-65
• 參考文獻(xiàn)65-68
• 致謝68-69
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文69

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：260205