本文關(guān)鍵詞：中國區(qū)域經(jīng)濟時空演變的加權(quán)空間馬爾可夫鏈分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

消費者需求動態(tài)響應、企業(yè)邊界選擇與商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建——基于蘋果公司的案例研究

2013年第5期（總302期）作者：劉剛，熊立峰

[摘要]本文以蘋果公司為典型案例，旨在建立一個從消費者需求出發(fā)，借助企業(yè)邊界的選擇和商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建，來響應消費者動態(tài)變化的需求，并增強企業(yè)競爭優(yōu)勢的邏輯框架。研究表明，蘋果公司的發(fā)展變化，特別是其最近十幾年的成功，得益于其充分把握了消費者需求，合理選擇了企業(yè)邊界，建立起數(shù)字音樂和應用軟件等商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，充分利用了產(chǎn)業(yè)環(huán)境中的多種資源，有效響應了消費者的需求。更重要的是，蘋果公司利用其關(guān)鍵產(chǎn)品和服務平臺，巧妙地控制著這些商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，從而獲得了顯著的競爭優(yōu)勢。蘋果公司的做法值得中國企業(yè)學習和借鑒。在中國從制造大國向制造強國跨越的過程中，中國企業(yè)應改變單純依賴生產(chǎn)制造的發(fā)展策略，關(guān)注、發(fā)現(xiàn)甚至創(chuàng)造消費者需求，從僅僅關(guān)注企業(yè)和產(chǎn)業(yè)自身的狹窄視角跳出來，以產(chǎn)業(yè)外聯(lián)合和商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的眼光，把握新的商業(yè)整合機會，有效選擇企業(yè)邊界，構(gòu)建新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，確立并增強自己的競爭優(yōu)勢。
[關(guān)鍵詞]消費者需求動態(tài)響應；企業(yè)邊界選擇；商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)；蘋果公司

    本期目錄

中國產(chǎn)業(yè)國際競爭力現(xiàn)狀及演變趨勢——基于出口商品的分析 --金碚，李鵬飛，廖建輝

區(qū)域經(jīng)濟增長與碳生產(chǎn)率——基于收斂及脫鉤指數(shù)的分析 --張成，蔡萬煥，于同申

中國區(qū)域經(jīng)濟時空演變的加權(quán)空間馬爾可夫鏈分析 --陶曉紅，齊亞偉

產(chǎn)業(yè)升級機會的甄別 --張其仔，李顥

產(chǎn)業(yè)升級與自主創(chuàng)新能力構(gòu)建——基于中國省際面板數(shù)據(jù)的實證研究 --吳豐華，劉瑞明

逆向外包：一種中國經(jīng)濟全球化新戰(zhàn)略 --張月友，劉丹鷺

基于“大數(shù)據(jù)”的商業(yè)模式創(chuàng)新 --李文蓮，夏健明

銀行貸款監(jiān)督、政府干預與自由現(xiàn)金流約束——基于中國上市公司的經(jīng)驗證據(jù) --沈紅波，張廣婷，閻竣

子公司動態(tài)競爭能力維度建構(gòu)與培育機制——基于集團內(nèi)部資本配置的視角 --徐 鵬，， 徐向藝

消費者需求動態(tài)響應、企業(yè)邊界選擇與商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建——基于蘋果公司的案例研究 --劉剛，熊立峰

拍賣或招投標市場上橫向合并的單邊效應及其識別 --于左，孟昕，張興

轉(zhuǎn)型經(jīng)濟中新興組織場域的制度創(chuàng)業(yè)研究——以中國VC/PE行業(yè)為例 --蘇曉華， 王科

  本文關(guān)鍵詞：中國區(qū)域經(jīng)濟時空演變的加權(quán)空間馬爾可夫鏈分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。