本文關鍵詞：世界文化遺產九門口水上長城景區(qū)的開發(fā)策略研究

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【摘要】：九門口長城,因有一座氣勢磅礴的水上長城而聞名于世,于2002年被世界教科文組織評選為中國東北地區(qū)第一個的世界文化遺產,是人文景觀和自然景觀完美交融的絕佳旅游勝地,它也因此享有“水上長城”的美譽。 隨著我國產業(yè)的升級與轉型,旅游產業(yè)作為一種綠色的產業(yè)越來越得到國家的大力扶持,甚至在全球化的過程中也找到了其獨特的位置。在這樣的時代背景之下,如何充分開發(fā)九門口長城這一珍貴的旅游資源,使其釋放出更多的能量來帶動周邊城鎮(zhèn)的發(fā)展,進而將九門口長城旅游風景區(qū)打造成世界級文化旅游景區(qū)是本文研究的重點。 目前,國內針對九門口長城旅游風景區(qū)的系統(tǒng)研究為數(shù)不多,較為深入的景區(qū)開發(fā)研究更為少見。在九門口水上長城的開發(fā)過程中,存在的主要問題有,市場推廣手段過于單一、景區(qū)形象推廣不足、景區(qū)開發(fā)建設落后、相關旅游資源定位不科學等問題。因此本文基于旅游資源開發(fā)的相關理論,將對九門口水上長城及其周邊的旅游資源進行全面且系統(tǒng)的研究,找出其在市場挖掘、景區(qū)資源利用和生態(tài)發(fā)展等三個方面存在的漏洞,如景區(qū)資源未被全面開發(fā)導致其市場挖掘不全面等,探索出三者的內在規(guī)律性,從而達到景區(qū)平衡發(fā)展、旅游產品多元化、完善服務設施、健全管理體制和管理水平等目的。 本文對九門口水上長城的旅游資源開發(fā)進行實地調查,從提高資源利用率和帶動景區(qū)周邊基礎建設的角度促進其景區(qū)開發(fā)的完善。文章內容著重分析九門口水上長城的文化底蘊、歷史文化傳承和景區(qū)的旅游開發(fā)現(xiàn)狀,深入挖掘出九門口水上長城的開發(fā)潛力,提出若干新的資源開發(fā)的建議,從而為九門口水上長城景區(qū)的規(guī)劃和開發(fā)提供參考和建議。 此外,從文化遺產角度來看,九門口水上長城是一種獨特的壟斷資源,具有不可復制性的特點,這是人們開發(fā)旅游資源的同時所應重視的原則依據(jù)。該原則是在開發(fā)旅游資源過程中必須適應景區(qū)的內在規(guī)律,遵循可持續(xù)發(fā)展的理念,樹立在開發(fā)資源的同時又要有保護資源的意識。只有深刻把握旅游資源是綠色資源的特點,才能夠使文化遺產這一獨有的文化資源得到合理得利用,促進文化的多樣性發(fā)展,最終實現(xiàn)九門口水上長城旅游景區(qū)的和諧發(fā)展。
【關鍵詞】：九門口 水上長城 文化遺產 景區(qū)開發(fā)
【學位授予單位】：哈爾濱商業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F592.6
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-14
• 1 緒論14-20
• 1.1 研究背景14-15
• 1.2 研究目的和意義15-16
• 1.2.1 研究的目的15
• 1.2.2 研究的意義15-16
• 1.3 國內外研究現(xiàn)狀16-18
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀16-17
• 1.3.2 國內研究現(xiàn)狀17-18
• 1.4 研究方法和研究內容18-20
• 1.4.1 研究方法18
• 1.4.2 研究內容與結構18-20
• 2 相關理論基礎20-24
• 2.1 文化遺產旅游的概述20-21
• 2.1.1 世界文化遺產的基本概念20
• 2.1.2 遺產旅游的定義及起源20-21
• 2.1.3 中國的文化遺產的發(fā)展21
• 2.2 相關理論21-24
• 2.2.1 菲利普·科特勒品牌理論21-22
• 2.2.2 馬斯洛需求等級理論22-23
• 2.2.3 巴特勒的旅游產品生命周期理論23
• 2.2.4 可持續(xù)發(fā)展理論23-24
• 3 九門口水上長城景區(qū)的現(xiàn)狀和調查結果分析24-34
• 3.1 九門水上長城景區(qū)的開發(fā)現(xiàn)狀24-26
• 3.1.1 九門口水上長城景區(qū)介紹24
• 3.1.2 九門口水上長城旅游開發(fā)概況24-26
• 3.2 調查目的與相關說明26
• 3.2.1 調查目的26
• 3.2.2 調查相關說明26
• 3.3 調查結果統(tǒng)計26-32
• 3.3.1 游客基本信息結果統(tǒng)計26-28
• 3.3.2 游客行宿狀況結果統(tǒng)計28-29
• 3.3.3 游客綜合滿意度結果統(tǒng)計29-30
• 3.3.4 游客對九門口長城景區(qū)綜合評價結果統(tǒng)計30-32
• 3.4 九門口水上長城景區(qū)旅游市場調查32-34
• 3.4.1 景區(qū)游客來源調查32
• 3.4.2 景區(qū)廣告?zhèn)鞑バЧ{查32-34
• 4 九門口水上長城景區(qū)存在的問題34-39
• 4.1 旅游服務基礎不健全34-35
• 4.1.1 旅游業(yè)直接相關的企業(yè)存在不足34
• 4.1.2 基礎配套設施不完善34-35
• 4.2 旅游管理條塊分割35-36
• 4.3 文化旅游產品挖掘深度不足36
• 4.4 專業(yè)旅游人才匱乏36-37
• 4.5 景區(qū)營銷方式滯后37-38
• 4.5.1 地域優(yōu)勢利用不足37
• 4.5.2 景區(qū)營渠道過窄37-38
• 4.6 旅游開發(fā)與遺產保護發(fā)展不均衡38-39
• 5 九門口水上長城旅游景區(qū)的開發(fā)策略39-48
• 5.1 加大景區(qū)管理力度39-40
• 5.1.1 促進景區(qū)開發(fā)管理改革39
• 5.1.2 加強對旅游資源的管理39
• 5.1.3 嚴格管控世遺景區(qū)開發(fā)規(guī)模39-40
• 5.2 加強基礎服務建設40-41
• 5.2.1 改進交通體系40
• 5.2.2 提升商品服務水平40
• 5.2.3 優(yōu)化餐飲與住宿服務40-41
• 5.2.4 改進其他配套服務41
• 5.3 完善服務體系41-42
• 5.3.1 樹立服務理念41
• 5.3.2 提高景區(qū)員工的整體素質41-42
• 5.4 調整營銷策略42-44
• 5.4.1 確立以文化旅游為核心的市場定位42
• 5.4.2 創(chuàng)新景區(qū)旅游產品42-43
• 5.4.3 拓寬營銷渠道43-44
• 5.4.4 形成九門口水上長城的整體文化產業(yè)模式44
• 5.5 發(fā)揮社區(qū)參與作用44-45
• 5.5.1 帶動社區(qū)參與44
• 5.5.2 豐富社區(qū)參與主體44-45
• 5.5.3 加強社區(qū)宣傳教育45
• 5.6 推進景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展45-48
• 結論48-49
• 參考文獻49-53
• 附錄53-55
• 致謝55

【參考文獻】

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本文編號：875582