本文關(guān)鍵詞：基于財(cái)務(wù)視角的住宿餐飲上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)研究

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【摘要】：近二十年來(lái),我國(guó)旅游業(yè)高速發(fā)展,已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)展速度最快的行業(yè)之一,而住宿餐飲業(yè)作為旅游產(chǎn)業(yè)的三大支柱之一,其規(guī)模也在不斷地?cái)U(kuò)張,對(duì)旅游業(yè)的高速發(fā)展起了至關(guān)重要的作用。住宿餐飲上市公司是整個(gè)住宿餐飲行業(yè)的佼佼者,伴隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的不斷發(fā)展,已經(jīng)在資本市場(chǎng)上形成了一個(gè)概念獨(dú)特的住宿餐飲板塊,受到了眾多投資者和學(xué)者的關(guān)注。本文試圖通過(guò)對(duì)我國(guó)住宿餐飲上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的研究,發(fā)現(xiàn)住宿餐飲上市公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題,為住宿餐飲上市公司加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、外部監(jiān)督提供依據(jù),并為企業(yè)投資者、行業(yè)管理部門及其它相關(guān)利益方提供有意義的信息。本文在前人研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合住宿餐飲上市公司的具體行業(yè)特征,從公司的盈利能力、成長(zhǎng)能力以及現(xiàn)金保障能力三個(gè)方面選取了資產(chǎn)報(bào)酬率、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、每股凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率、所有者權(quán)益增長(zhǎng)率、凈利潤(rùn)現(xiàn)金凈含量、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)現(xiàn)金凈含量六項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),從公司財(cái)務(wù)的角度建立了一套能夠反映住宿餐飲上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。運(yùn)用動(dòng)態(tài)因子分析法,對(duì)12家住宿餐飲上市公司的2011至2013年的財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行了研究分析,提取了盈利因子、成長(zhǎng)因子和現(xiàn)金保障因子三個(gè)公因子。利用SPSS軟件得出的成份得分系數(shù)矩陣建立起三個(gè)公因子的得分函數(shù),并且計(jì)算出了12家住宿餐飲上市公司在公因子上的分別得分,利用單因子得分構(gòu)造出住宿餐飲上市公司的綜合業(yè)績(jī)得分模型,計(jì)算綜合得分,并具體地分析了各個(gè)住宿餐飲上市公司的經(jīng)營(yíng)狀況。根據(jù)實(shí)證研究的結(jié)果,我國(guó)住宿餐飲上市公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題有,易受外部環(huán)境的影響;經(jīng)營(yíng)成本越來(lái)越大;主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利能力不足,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力;現(xiàn)金保障能力不足,面臨較大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);主營(yíng)業(yè)務(wù)單一,抗經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力差。針對(duì)這些問(wèn)題,本文提出了提升我國(guó)住宿餐飲上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的相關(guān)建議。
【關(guān)鍵詞】：住宿餐飲上市公司 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 動(dòng)態(tài)因子分析法 指標(biāo)體系
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F592;F719
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-9
• 第1章 引論9-16
• 1.1 選題背景及研究意義9-12
• 1.1.1 選題背景9-10
• 1.1.2 研究意義10-12
• 1.2 研究對(duì)象及研究?jī)?nèi)容12-13
• 1.2.1 研究對(duì)象12
• 1.2.2 研究?jī)?nèi)容12-13
• 1.3 研究思路及研究創(chuàng)新點(diǎn)13-16
• 1.3.1 研究思路13-14
• 1.3.2 可能創(chuàng)新之處14-16
• 第2章 住宿餐飲上市公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)研究綜述16-23
• 2.1 國(guó)外研究綜述16-18
• 2.1.1 國(guó)外企業(yè)業(yè)績(jī)理論綜述16-17
• 2.1.2 國(guó)外住宿餐飲上市公司業(yè)績(jī)研究綜述17-18
• 2.2 國(guó)內(nèi)研究綜述18-21
• 2.2.1 國(guó)內(nèi)企業(yè)業(yè)績(jī)研究理論綜述18-19
• 2.2.2 國(guó)內(nèi)住宿餐飲上市公司業(yè)績(jī)研究綜述19-21
• 2.3 國(guó)內(nèi)外研究綜述小結(jié)21-23
• 第3章 住宿餐飲上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系23-30
• 3.1 指標(biāo)體系的構(gòu)建原則23-24
• 3.1.1 科學(xué)性原則23
• 3.1.2 實(shí)用性原則23-24
• 3.1.3 系統(tǒng)優(yōu)化原則24
• 3.1.4 全面性原則24
• 3.1.5 一致性和可比性原則24
• 3.2 住宿餐飲上市公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建24-27
• 3.2.1 反映住宿餐飲上市公司盈利能力的指標(biāo)25-26
• 3.2.2 反映住宿餐飲上市公司成長(zhǎng)能力的指標(biāo)26-27
• 3.2.3 反映住宿餐飲上市公司現(xiàn)金保障能力的指標(biāo)27
• 3.3 評(píng)價(jià)方法介紹27-30
• 第4章 住宿餐飲上市公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)實(shí)證研究30-52
• 4.1 實(shí)證研究數(shù)據(jù)來(lái)源30-32
• 4.2 實(shí)證研究工具32
• 4.3 實(shí)證研究過(guò)程32-42
• 4.3.1 樣本數(shù)據(jù)的預(yù)處理32-33
• 4.3.2 時(shí)間權(quán)重引入33-34
• 4.3.3 檢驗(yàn)數(shù)據(jù)是否適合做因子分析34-35
• 4.3.4 因子個(gè)數(shù)確定35-37
• 4.3.5 公因子的解釋與命名37-39
• 4.3.6 計(jì)算因子得分39-40
• 4.3.7 計(jì)算綜合得分40-42
• 4.4 實(shí)證研究結(jié)果分析與評(píng)價(jià)42-52
• 4.4.1 業(yè)績(jī)因子評(píng)價(jià)42-47
• 4.4.2 綜合得分分析47-52
• 第5章 提升住宿餐飲上市公司業(yè)績(jī)的建議52-60
• 5.1 住宿餐飲上市公司存在的主要問(wèn)題52-55
• 5.1.1 易受外部環(huán)境的影響52-53
• 5.1.2 經(jīng)營(yíng)成本越來(lái)越大53-54
• 5.1.3 主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利能力不足，，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力54
• 5.1.4 現(xiàn)金保障能力不足，面臨較大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)54-55
• 5.1.5 主營(yíng)業(yè)務(wù)單一，抗經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力差55
• 5.2 提升住宿餐飲上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的建議55-60
• 5.2.1 優(yōu)化客源結(jié)構(gòu)，調(diào)整自身定位，拓展?fàn)I銷渠道55-56
• 5.2.2 強(qiáng)化預(yù)算管理，優(yōu)化流程，降低運(yùn)營(yíng)成本56-58
• 5.2.3 提高主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利能力，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力58
• 5.2.4 多方融資，提高現(xiàn)金保障能力58-59
• 5.2.5 嘗試多元化經(jīng)營(yíng)，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力59-60
• 第6章 結(jié)論與展望60-63
• 6.1 結(jié)論60-61
• 6.2 本文的不足61-62
• 6.3 進(jìn)一步研究展望62-63
• 致謝63-64
• 參考文獻(xiàn)64-66

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本文編號(hào)：857765