本文關(guān)鍵詞：湖南天一旅游開(kāi)發(fā)公司投融資策略研究

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【摘要】：隨著人們生活水平的提高,旅游需求越來(lái)越旺。據(jù)我國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2013年度國(guó)內(nèi)旅游總花費(fèi)26,276.12億元。預(yù)計(jì)到2020年,境內(nèi)旅游總消費(fèi)額將達(dá)5.5萬(wàn)億元,旅游業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重也將超過(guò)5%。旅游行業(yè)在迅速發(fā)展,現(xiàn)已成為世界上產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大和發(fā)展勢(shì)頭最強(qiáng)勁的產(chǎn)業(yè)之一,各個(gè)國(guó)家及地區(qū)也紛紛將旅游業(yè)確立為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。但是,隨著我國(guó)旅游資源的深度開(kāi)發(fā),旅游產(chǎn)業(yè)的投融資問(wèn)題嚴(yán)重,這些問(wèn)題限制著我國(guó)旅游開(kāi)發(fā)公司和旅游業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。本文以湖南天一旅游開(kāi)發(fā)公司作為案例公司,首先對(duì)湖南天一旅游開(kāi)發(fā)公司投融資的現(xiàn)狀及面臨的主要問(wèn)題進(jìn)行了深入分析,發(fā)現(xiàn)存在的主要投融資問(wèn)題有:投資決策效率較低、投資組合概念缺失、融資成本核算失真、投融資規(guī)模較小、融資成本高、投資回報(bào)率較低、業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)化程度低、投融資模式單一。其次,本文對(duì)湖南天一旅游開(kāi)發(fā)公司投融資策略、投融資策略的影響因素、投融資策略選擇的原則、投融資管理模式以及投融資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析。再次,針對(duì)湖南天一旅游開(kāi)發(fā)公司的行業(yè)和企業(yè)特點(diǎn),設(shè)計(jì)了適合湖南天一旅游開(kāi)發(fā)公司的投資方案、融資方案和投融資管理模式。最后,本文從構(gòu)建投融資機(jī)制建設(shè)、培育融資主體、拓寬融資渠道和人才培養(yǎng)方面為如何保障湖南天一旅游開(kāi)發(fā)公司投融資策略的有效實(shí)施提供了一些合理性建議。本文關(guān)于湖南天一旅游開(kāi)發(fā)公司投融資問(wèn)題的相關(guān)研究有利于緩解湖南天一旅游開(kāi)發(fā)公司面臨的投融資問(wèn)題,提高湖南天一旅游開(kāi)發(fā)公司投融資決策的有效性和質(zhì)量。另外,本文的相關(guān)研究對(duì)于解決其他旅游開(kāi)發(fā)企業(yè)的投融資問(wèn)題具有一定的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：湖南天一旅游開(kāi)發(fā)公司 投資組合 融資渠道 機(jī)制設(shè)計(jì)
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F590.66;F592.6
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-12
• 第1章 緒論12-24
• 1.1 研究背景與意義12-14
• 1.1.1 研究背景12-13
• 1.1.2 研究意義13-14
• 1.2 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述14-22
• 1.2.1 理論基礎(chǔ)14-19
• 1.2.2 文獻(xiàn)綜述19-22
• 1.3 研究?jī)?nèi)容與方法22-24
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容22-23
• 1.3.2 研究方法23-24
• 第2章 湖南天一旅游開(kāi)發(fā)公司投融資現(xiàn)狀及問(wèn)題24-32
• 2.1 湖南天一旅游開(kāi)發(fā)公司概況24-26
• 2.1.1 湖南天一旅游開(kāi)發(fā)公司簡(jiǎn)介24
• 2.1.2 湖南天一旅游開(kāi)發(fā)公司面臨的投融資環(huán)境24-26
• 2.2 湖南天一旅游開(kāi)發(fā)公司投融資現(xiàn)狀26-29
• 2.2.1 湖南天一旅游開(kāi)發(fā)公司的投資現(xiàn)狀分析26-27
• 2.2.2 湖南天一旅游開(kāi)發(fā)公司的融資現(xiàn)狀分析27-28
• 2.2.3 湖南天一旅游開(kāi)發(fā)公司的投融資管理模式28-29
• 2.3 湖南天一旅游開(kāi)發(fā)公司投融資存在的問(wèn)題29-32
• 2.3.1 投資決策效率低29
• 2.3.2 投資組合概念缺失29
• 2.3.3 融資成本核算失真29-30
• 2.3.4 投融資規(guī)模較小30
• 2.3.5 融資成本高30
• 2.3.6 業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)化程度低30-31
• 2.3.7 投融資模式單一31
• 2.3.8 投融資風(fēng)險(xiǎn)控制缺失31-32
• 第3章 湖南天一旅游開(kāi)發(fā)公司投融資方案設(shè)計(jì)32-47
• 3.1 湖南天一旅游開(kāi)發(fā)公司投資方案設(shè)計(jì)32-37
• 3.1.1 湖南天一旅游開(kāi)發(fā)公司投資策略的影響因素32
• 3.1.2 湖南天一旅游開(kāi)發(fā)公司投資策略選擇的原則32-33
• 3.1.3 針對(duì)湖南天一旅游開(kāi)發(fā)公司的投資方案設(shè)計(jì)33-37
• 3.2 湖南天一旅游開(kāi)發(fā)公司融資方案設(shè)計(jì)37-45
• 3.2.1 湖南天一旅游開(kāi)發(fā)公司融資策略的影響因素37-39
• 3.2.2 湖南天一旅游開(kāi)發(fā)公司融資策略選擇的原則39-41
• 3.2.3 針對(duì)湖南天一旅游開(kāi)發(fā)公司的融資方案設(shè)計(jì)41-45
• 3.3 組織結(jié)構(gòu)與管理模式的創(chuàng)新設(shè)計(jì)45-47
• 3.3.1 建立投資決策委員會(huì)45
• 3.3.2 完善投融資決策審批流程45-46
• 3.3.3 建立工程項(xiàng)目決策信息系統(tǒng)46-47
• 第4章 湖南天一旅游開(kāi)發(fā)公司投融資方案的保障措施47-53
• 4.1 完善企業(yè)內(nèi)部投融資機(jī)制建設(shè)47-49
• 4.1.1 健全企業(yè)內(nèi)部投融資評(píng)價(jià)機(jī)制47-48
• 4.1.2 建立項(xiàng)目考核機(jī)制48
• 4.1.3 建立獎(jiǎng)懲機(jī)制48-49
• 4.2 培育新型融資主體49
• 4.2.1 發(fā)揮旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目購(gòu)買(mǎi)方的融資主體作用49
• 4.2.2 發(fā)揮旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程承包商的融資主體作用49
• 4.2.3 發(fā)揮項(xiàng)目擔(dān)保受托方的融資主體作用49
• 4.2.4 發(fā)揮項(xiàng)目融資專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的融資主體作用49
• 4.3 進(jìn)一步拓寬融資渠道49-51
• 4.3.1 進(jìn)一步擴(kuò)大銀行貸款規(guī)模50
• 4.3.2 適時(shí)設(shè)立員工持股計(jì)劃50
• 4.3.3 籌劃股權(quán)融資50-51
• 4.4 建設(shè)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍51-53
• 4.4.1 加強(qiáng)與高校等人才培養(yǎng)單位的合作51
• 4.4.2 建立企業(yè)內(nèi)部人才培訓(xùn)機(jī)制51-52
• 4.4.3 通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)等組織實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)人才的交流52-53
• 結(jié)論53-55
• 參考文獻(xiàn)55-58
• 致謝58

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：691202