本文關(guān)鍵詞：高校博物館發(fā)展過(guò)程中問(wèn)題研究

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【摘要】：作為根植于大學(xué)校園的一類特殊的博物館,高校博物館具有不同于普通博物館的功能表現(xiàn)。目前,我國(guó)大多數(shù)高校博物館在創(chuàng)辦過(guò)程中,往往表現(xiàn)為研究教學(xué)功能較強(qiáng)而教育功能弱化。表現(xiàn)為社會(huì)功能的教育功能不佳嚴(yán)重制約著其自身其他兩大功能(收藏、研究)的發(fā)揮,甚至影響自身的健康和持續(xù)發(fā)展。不可否認(rèn),我國(guó)高校博物館在改革開放三十多年來(lái)有了長(zhǎng)足的發(fā)展,具體表現(xiàn)為總體數(shù)量的增加、館藏的豐富、展廳規(guī)模的擴(kuò)大、數(shù)字化建設(shè)完善等的,然而由于種種原因,其在發(fā)展過(guò)程中還存在各種問(wèn)題,具體表現(xiàn)在定位認(rèn)識(shí)不清、管理體制落后、人事制度陳舊、資金不足等方面,這幾個(gè)方面的問(wèn)題往往是相互交叉,相互影響。針對(duì)高校博物館遇到的各種問(wèn)題,根據(jù)最新博物館條例,并從我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際出發(fā),本文繼而提出了一系列相應(yīng)的有針對(duì)性的解決方案,包括自身定位認(rèn)知提升、健全管理制度、改革人事制度和增加資金籌措方式等方面。最后,本文認(rèn)為,在新的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,高校博物館只有重新對(duì)自我認(rèn)識(shí)進(jìn)行定位,更多地從社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景和自身社會(huì)價(jià)值發(fā)揮的現(xiàn)狀出發(fā),充分發(fā)揮并挖掘其潛在的社會(huì)服務(wù)功能,并通過(guò)不斷改革管理體制和人事制度以適應(yīng)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和自身功能的更好發(fā)揮,并在《博物館條例》等規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,輔以多樣的市場(chǎng)化資金籌措措施,·才能解決其自身在發(fā)展過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,為社會(huì)做出貢獻(xiàn),同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】：高校博物館 認(rèn)識(shí)定位 管理制度 人事制度 資金籌措
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：G269.2
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 第一章 序言7-14
• 1.1 我國(guó)高校博物館的整體發(fā)展過(guò)程7-8
• 1.2 高校博物館的社會(huì)職能8-10
• 1.3 我國(guó)高校博物館發(fā)展現(xiàn)狀10-11
• 1.4 研究綜述11-14
• 第二章 高校博物館發(fā)展問(wèn)題及原因分析14-20
• 2.1 認(rèn)識(shí)定位局限14-15
• 2.2 管理體制混亂15-16
• 2.3 人事制度不明確16-17
• 2.4 資金籌措方式單一17-20
• 2.4.1 現(xiàn)狀17-18
• 2.4.2 原因18-20
• 第三章 高校博物館發(fā)展對(duì)策20-37
• 3.1 明確認(rèn)識(shí)定位20-22
• 3.1.1 以人為本以發(fā)揮社會(huì)服務(wù)功能20
• 3.1.2 加強(qiáng)交流合作以實(shí)現(xiàn)共贏20-21
• 3.1.3 轉(zhuǎn)變理念以樹立產(chǎn)業(yè)品牌意識(shí)21-22
• 3.2 健全管理體制22-26
• 3.2.1 明確行政歸屬22-23
• 3.2.2 借鑒董事會(huì)制度23
• 3.2.3 完善和創(chuàng)新機(jī)構(gòu)23-24
• 3.2.4 加強(qiáng)制度建設(shè)24-26
• 3.2.5 積極借鑒文化管理手段26
• 3.3 改革人事制度26-30
• 3.3.1 人事選拔和聘用制度26-28
• 3.3.2 人事培訓(xùn)制度28-29
• 3.3.3 績(jī)效考核制度29-30
• 3.4 增加資金籌措方式30-37
• 3.4.1 積極爭(zhēng)取政府投入30
• 3.4.2 采用市場(chǎng)化運(yùn)行模式增加資金籌措方式30-37
• 結(jié)論37-38
• 參考文獻(xiàn)38-41
• 致謝41

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本文編號(hào)：667362