本文關(guān)鍵詞：西安大唐芙蓉園旅游產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展的策略研究

  更多相關(guān)文章： 主題公園 可持續(xù)發(fā)展 IPA 層次分析法 策略

【摘要】：隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化與經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的過程中,旅游經(jīng)濟(jì)作為新興產(chǎn)業(yè)其發(fā)展勢頭近年來逐步強勁。而主題公園模式的旅游產(chǎn)品開發(fā)與可持續(xù)發(fā)展也成為研究者們所關(guān)注的焦點。在園林景觀類產(chǎn)品的發(fā)展過程中,如何做到可持續(xù)發(fā)展,成為旅游經(jīng)濟(jì)類研究過程中所遇到的難題與亟需解決的方向。本文以西安大唐芙蓉園旅游產(chǎn)品為例,分析了景區(qū)在現(xiàn)狀管理項目中所存在的問題,并對其管理與建設(shè)中提供了規(guī)劃與設(shè)計,這一研究是緩解現(xiàn)有問題,實現(xiàn)未來可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。在本文中,首先是對該選題的意義與背景做了簡介,提出了規(guī)劃與研究景區(qū)可持續(xù)發(fā)展過程的分析思路及方法,并且通過對于景區(qū)可持續(xù)發(fā)展過程中的相關(guān)理論與研究做了詳細(xì)介紹,為后文筆者進(jìn)行分析與研究提供了理論依據(jù)與思路。其次,通過使用SWOT與IPA等經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)方法,分析景區(qū)在可持續(xù)發(fā)展過程中的優(yōu)勢與劣勢所在,并且使用層次分析法對該可持續(xù)發(fā)炸模式進(jìn)行了指標(biāo)評估與體系建設(shè)。最后,根據(jù)評估結(jié)果,對未來的景區(qū)發(fā)展提出了戰(zhàn)略思路與設(shè)計,并且對未來景區(qū)模式的重構(gòu)與策略選擇提出了構(gòu)想與意見。
【關(guān)鍵詞】：主題公園 可持續(xù)發(fā)展 IPA 層次分析法 策略
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F592.7
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 1 導(dǎo)言7-12
• 1.1 選題的背景與意義7-8
• 1.2 研究思路及方法8-9
• 1.3 研究內(nèi)容與框架9-10
• 1.4 創(chuàng)新點10-12
• 2 相關(guān)理論綜述12-15
• 2.1 產(chǎn)品生命周期理論12
• 2.2 旅游經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展理論12-13
• 2.3 波特的競爭戰(zhàn)略理論13-14
• 2.4 企業(yè)核心能力理論14-15
• 3 大唐芙蓉園旅游產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題15-34
• 3.1 大唐芙蓉園旅游資源及產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)狀分析15-21
• 3.2 大唐芙蓉園旅游者可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)狀分析21-29
• 3.3 大唐芙蓉園旅游產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展所存在的問題29-34
• 4 大唐芙蓉園旅游產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展評價研究與策略設(shè)計34-53
• 4.1 景區(qū)可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)評價體系設(shè)立的原則34-35
• 4.2 關(guān)于景區(qū)可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)的構(gòu)建方法與過程35-36
• 4.3 大唐芙蓉園可持續(xù)發(fā)展評價體系36-43
• 4.4 評價研究結(jié)論43-44
• 4.5 設(shè)計的原則44-46
• 4.6 方案設(shè)計46-53
• 5 大唐芙蓉園旅游產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展的保障措施53-56
• 5.1 廣泛開展戰(zhàn)略合作53
• 5.2 提高人員素質(zhì)53
• 5.3 培養(yǎng)創(chuàng)新的企業(yè)文化53-54
• 5.4 加強細(xì)節(jié)管理54
• 5.5 探索新的經(jīng)營模式54-55
• 5.6 開展資本運作55-56
• 6 結(jié)論與有待進(jìn)一步研究的問題56-57
• 參考文獻(xiàn)57-59
• 致謝59

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：620815