1952年荷蘭的馬都拉丹的建成轟動了歐洲,1955年美國洛杉磯的迪斯尼游樂園建成開放則轟動了世界。這兩個人造景觀一經(jīng)問世,就贏得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。從此,“人造景觀”或“主題公園”的聲譽(yù)就在世界上不脛而走�，F(xiàn)在,主題公園已遍布世界各地,成為世界上最大的產(chǎn)業(yè)之一。 中國旅游業(yè)起步較晚,主題公園起步也較晚。20世紀(jì)80年代中期才有了雛形,但其發(fā)展速度很快。目前全國累計開發(fā)了大大小小的主題公園15000多家,雖然有一批成功的范例,但更多的主題公園卻并沒有帶來預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。主題公園是為了旅游者消遣、娛樂而設(shè)計和經(jīng)營的游樂場所,由于主題公園大多屬于高投入項(xiàng)目,固定資產(chǎn)占總成本的比率高,面臨著高風(fēng)險和激烈的市場競爭。據(jù)不完全統(tǒng)計,70%的主題公園處于虧損狀態(tài),20%持平,僅有10%盈利。 中國的項(xiàng)目后評價研究始于80年代中后期,至今已有長足的進(jìn)步和發(fā)展,并初步形成了自己的體系。但以往的項(xiàng)目后評價方法和指標(biāo)體系的研究主要針對工業(yè)項(xiàng)目,而針對非工業(yè)項(xiàng)目的后評價方法也主要集中在交通運(yùn)輸項(xiàng)目、郵電通信項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目和公用事業(yè)項(xiàng)目(城市給排水、道路交通、文化教育及體育環(huán)衛(wèi)等)等方面...

【文章頁數(shù)】：86 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    §1.1 主題公園概述
    §1.2 主題公園在世界和中國的發(fā)展
    §1.3 我國主題公園的現(xiàn)狀
    §1.4 本文的主要工作
第二章 項(xiàng)目評價與項(xiàng)目后評價
    §2.1 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
        §2.1.1 項(xiàng)目
        §2.1.2 項(xiàng)目管理
    §2.2 項(xiàng)目評價
        §2.2.1 項(xiàng)目評價的概念
        §2.2.2 項(xiàng)目評價的分類
    §2.3 項(xiàng)目后評價
        §2.3.1 項(xiàng)目后評價的特點(diǎn)
        §2.3.2 項(xiàng)目后評價的內(nèi)容
        §2.3.3 開展后評價的意義
        §2.3.4 國內(nèi)外在項(xiàng)目后評價方面的研究現(xiàn)狀
            §2.3.4.1 發(fā)達(dá)國家的項(xiàng)目后評價
            §2.3.4.2 發(fā)展中國家的項(xiàng)目后評價
            §2.3.4.3 國際金融組織的項(xiàng)目后評價
            §2.3.4.4 國內(nèi)投資的項(xiàng)目后評價
第三章 項(xiàng)目后評價的常用方法
    §3.1 項(xiàng)目后評價中的統(tǒng)計方法
        §3.1.1 統(tǒng)計調(diào)查
        §3.1.2 資料整理
        §3.1.3 統(tǒng)計分析
        §3.1.4 在后評價中的應(yīng)用
    §3.2 項(xiàng)目后評價中的預(yù)測方法
        §3.2.1 預(yù)測原理
        §3.2.2 預(yù)測的分類
        §3.2.3 預(yù)測的方法
        §3.2.4 預(yù)測步驟
        §3.2.5 在后評價中的應(yīng)用
    §3.3 項(xiàng)目后評價中的對比原則
        §3.3.1 前后對比法
        §3.3.2 有無對比法
    §3.4 項(xiàng)目后評價中的邏輯框架方法
    §3.5 項(xiàng)目后評價中的多目標(biāo)模糊綜合評價方法
        §3.5.1 后評價中的層次分析方法
            §3.5.1.1 層次分析法基本思想
            §3.5.1.2 層次分析法實(shí)現(xiàn)步驟
        §3.5.2 后評價中的遞階解釋結(jié)構(gòu)模型方法
            §3.5.2.1 結(jié)構(gòu)模型
            §3.5.2.2 解釋結(jié)構(gòu)模型
    §3.6 項(xiàng)目后評價中的數(shù)據(jù)收集方法
第四章 建立主題公園項(xiàng)目后評價體系
    §4.1 主題公園的竣工驗(yàn)收
        §4.1.1 主題公園竣工驗(yàn)收的組織和程序
        §4.1.2 主題公園的竣工決算
        §4.1.3 技術(shù)資料的整理和移交
    §4.2 主題公園的效益后評價
        §4.2.1 經(jīng)濟(jì)效益后評價
        §4.2.2 環(huán)境和社會效益后評價
        §4.2.3 可持續(xù)性后評價
        §4.2.4 綜合效益后評價
    §4.3 主題公園的管理后評價
        §4.3.1 過程后評價
        §4.3.2 綜合管理后評價
        §4.3.3 管理者的后評價
第五章 應(yīng)用于“歡樂谷”二期項(xiàng)目的項(xiàng)目后評價
    §5.1 歡樂谷二期項(xiàng)目簡介
        §5.1.1 項(xiàng)目背景
        §5.1.2 總體布局及主題分區(qū)
    §5.2 歡樂谷二期效益后評價
        §5.2.1 經(jīng)濟(jì)效益后評價
            §5.2.1.1 對比方法
            §5.2.1.2 經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)
            §5.2.1.3 AHP方法分析
        §5.2.2 環(huán)境和社會效益后評價
        §5.2.3 可持續(xù)性后評價
    §5.3 歡樂谷二期管理后評價
        §5.3.1 過程后評價
        §5.3.2 管理者的后評價
總結(jié)與展望
致謝
附錄
參考文獻(xiàn)



本文編號：3835134