發(fā)布時(shí)間：2023-05-30 19:40

　　經(jīng)過26年的積累和發(fā)展，我國旅游業(yè)取得了長足進(jìn)步，旅游企業(yè)規(guī)模和實(shí)力不斷壯大。加入WTO之后，我國政府履行承諾，旅游市場進(jìn)一步加大了對(duì)外開放的力度。與國際大型旅行社集團(tuán)相比，我國的旅行社集團(tuán)不僅資產(chǎn)規(guī)模偏小，而且在企業(yè)制度、運(yùn)行機(jī)制、管理方式、營銷網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)手段和產(chǎn)品開發(fā)等方面也存在較大差距。本文從我國旅行社業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析入手，指出現(xiàn)階段我國的旅行社集團(tuán)尚不規(guī)范，與國家關(guān)于集團(tuán)化要求相差甚遠(yuǎn)�，F(xiàn)有大部分集團(tuán)存在著結(jié)構(gòu)性缺陷，沒有形成利益共同體基礎(chǔ)和資產(chǎn)紐帶關(guān)系；總社不總，分社不分，未形成統(tǒng)一的品牌優(yōu)勢和發(fā)揮集團(tuán)的規(guī)模優(yōu)勢。 在總結(jié)借鑒國內(nèi)外旅游企業(yè)集團(tuán)化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上，本文結(jié)合我國實(shí)際，初步提出了旅行社集團(tuán)化經(jīng)營新的模式與思路。在現(xiàn)代企業(yè)制度和內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不斷建立與完善的基礎(chǔ)上，克服部門、地區(qū)障礙組建一批以資本為連接紐帶的有機(jī)聯(lián)系的旅行社集團(tuán)是當(dāng)務(wù)之急。與此同時(shí)，政府應(yīng)逐步放松微觀規(guī)制，讓更多的投資主體進(jìn)入旅行社行業(yè)。面對(duì)跨國集團(tuán)的巨大壓力，當(dāng)前我國旅行社集團(tuán)化發(fā)展中應(yīng)該確立品牌化、多元化、國際化的經(jīng)營思路，重視市場營銷，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，建立激勵(lì)機(jī)制以充分發(fā)揮集團(tuán)的規(guī)模效應(yīng)...

【文章頁數(shù)】：74 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
1 導(dǎo)論
    1.1 我國旅行社業(yè)發(fā)展的概況介紹
    1.2 研究背景
    1.3 研究思路與主要內(nèi)容
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 主要內(nèi)容
    1.4 研究方法與創(chuàng)新之處
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 創(chuàng)新之處
2 企業(yè)集團(tuán)化經(jīng)營的理論綜述
    2.1 集團(tuán)的源起
    2.2 企業(yè)集團(tuán)的概念及類型
    2.3 企業(yè)集團(tuán)的一般結(jié)構(gòu)分析
    2.4 企業(yè)集團(tuán)存在及發(fā)展的原因分析
    2.5 我國旅行社集團(tuán)化經(jīng)營的理論基礎(chǔ)
3 國內(nèi)外旅行社集團(tuán)化實(shí)踐回顧
    3.1 國內(nèi)旅行社集團(tuán)化實(shí)踐回顧
        3.1.1 中國國際旅行社
        3.1.2 中青旅控股股份有限公司
        3.1.3 上海春秋國旅
    3.2 國際著名旅行社集團(tuán)化實(shí)踐回顧
        3.2.1 日本交通公社
        3.2.2 美國運(yùn)通公司
        3.2.3 途易歐洲之旅
4 我國旅行社集團(tuán)化經(jīng)營的困境及國際旅行社集團(tuán)發(fā)展歷程對(duì)我國的啟示
    4.1 我國旅行社集團(tuán)化經(jīng)營的困境
        4.1.1 我國旅行社業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
        4.1.2 我國旅行社集團(tuán)化經(jīng)營的困境
    4.2 國際旅行社集團(tuán)發(fā)展歷程對(duì)我國的啟示
5 我國旅行社業(yè)集團(tuán)化發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
    5.1 加入WTO對(duì)我國旅行社業(yè)的影響
        5.1.1 WTO有關(guān)我國旅行社業(yè)對(duì)外開放的規(guī)定
        5.1.2 我國旅行社業(yè)集團(tuán)化經(jīng)營面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
    5.2 當(dāng)前國際旅行社業(yè)發(fā)展新特征
    5.3 我國旅行社集團(tuán)化經(jīng)營的必然性
    5.4 我國旅行社業(yè)集團(tuán)化經(jīng)營困境的根源分析
6 我國旅行社集團(tuán)化經(jīng)營研究
    6.1 建立我國旅行社集團(tuán)化經(jīng)營的新興模式
    6.2 我國旅行社集團(tuán)化經(jīng)營的思路
    6.3 結(jié)論
    6.4 待研究的問題
參考文獻(xiàn)
后記



本文編號(hào)：3824910