中國已經(jīng)成為世界上最大與增長最快的旅游市場之一。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和電子商務(wù)發(fā)展的大趨勢下,攜程旅行網(wǎng)、易龍等一批專業(yè)化的商務(wù)旅行網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司應(yīng)運(yùn)而生并獲得了長足發(fā)展。本文立足于攜程旅行網(wǎng)的實(shí)際運(yùn)營狀況,通過對其贏利模式的分析,提煉總結(jié)出成功的啟示。 

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、攜程旅行網(wǎng)發(fā)展概況
二、攜程旅行網(wǎng)贏利模式分析
    1、攜程旅行網(wǎng)的利潤點(diǎn)分析
    2、攜程旅行網(wǎng)的利潤源分析
    3、攜程旅行網(wǎng)的利潤杠桿分析
    4、攜程旅行網(wǎng)利潤屏障分析
三、攜程旅行網(wǎng)贏利模式成功的啟示


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]關(guān)于我國旅行社信息化建設(shè)的思考[J]. 郭魯芳.  旅游科學(xué). 2003(03)
[2]試論我國商務(wù)網(wǎng)站的贏利模式[J]. 鄭淑蓉.  經(jīng)濟(jì)問題. 2003(07)
[3]市場定位還是形象定位——旅游企業(yè)市場營銷中的定位問題[J]. 李天元.  旅游學(xué)刊. 2001(02)



本文編號：3665020