二十一世紀(jì)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)發(fā)展的又一個(gè)嶄新歷程,國(guó)家將西部大開(kāi)發(fā)放在了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的首要地位。旅游業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人民生活中的地位日益顯要。當(dāng)前,旅游業(yè)作為西部經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)的又一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),已顯示出了巨大的經(jīng)濟(jì)潛力,特別是對(duì)四川旅游業(yè)的快速發(fā)展提供了便利條件和強(qiáng)有力支撐。 稻城亞丁風(fēng)景區(qū)的開(kāi)發(fā)正值這一這特定歷史背景下的必然選擇。2003 年,在四川省旅游發(fā)展大會(huì)上,省委書記張學(xué)忠提出:要“┉┈加速啟動(dòng)西環(huán)線,并向稻城亞丁‘中國(guó)香格里拉’生態(tài)旅游區(qū)進(jìn)行延伸,成為我省一個(gè)新的亮點(diǎn)。”同年,在四川省旅游大會(huì)上,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)再次指出:亞丁旅游資源品位屬于世界級(jí),具有很強(qiáng)的壟斷性,完全有條件開(kāi)發(fā)建設(shè)成為與九寨溝、黃龍媲美的世界級(jí)旅游精品,并形成“北有九寨黃龍,南有稻城亞丁”的格局,在四川旅游發(fā)展中起到龍頭作用。 本項(xiàng)目的研究正是在這一宏觀背景下完成的。筆者通過(guò)參與稻城縣人民政府實(shí)施的《稻城亞丁自然保護(hù)區(qū)生態(tài)旅游總體規(guī)劃》工作,參考借鑒國(guó)內(nèi)外其他成熟景區(qū)開(kāi)發(fā)模式的先進(jìn)、成功經(jīng)驗(yàn),并利用所學(xué)的工商企業(yè)管理相關(guān)理論知識(shí),在對(duì)稻城亞丁現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)、充分的調(diào)查、分析的基礎(chǔ)上,提出了一個(gè)適合稻城亞丁景區(qū)長(zhǎng)期發(fā)展的... 

【文章來(lái)源】：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：72 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
前言
第一章 總論
    第一節(jié) 亞丁香格里拉生態(tài)旅游區(qū)概述
        一、區(qū)域概況
        二、地理位置
        三、自然環(huán)境概況
        四、社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境概況
    第二節(jié) 景區(qū)開(kāi)發(fā)必要性分析
        一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要
        二、建設(shè)大香格里拉生態(tài)旅游圈的需要
        三、保持長(zhǎng)江上游生態(tài)環(huán)境,保證資源永續(xù)利用的需要
        四、符合當(dāng)前國(guó)際生態(tài)旅游的發(fā)展需求
第二章 亞丁戰(zhàn)略環(huán)境分析
    第一節(jié) 企業(yè)的環(huán)境性質(zhì)分析
    第二節(jié) 宏觀環(huán)境分析（PEST 分析法）
        一、政治法律因素
        二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素
        三、社會(huì)文化因素
        四、技術(shù)和自然環(huán)境
    第三節(jié) 行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
        一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅
        二、潛在進(jìn)入者少
        三、存在一定替代品威脅
        四、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力
        五、購(gòu)買方討價(jià)還價(jià)能力弱
    第四節(jié) 景區(qū)自身資源和能力分析
        一、內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)
        二、內(nèi)部劣勢(shì)
    第五節(jié) 亞丁開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略環(huán)境綜述
    第六節(jié) 亞丁景區(qū)的戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略實(shí)施構(gòu)想
        一、亞丁景區(qū)的戰(zhàn)略目標(biāo)
        二、亞丁景區(qū)戰(zhàn)略實(shí)施構(gòu)想
    第七節(jié) 亞丁旅游的形象定位
        一、亞丁景區(qū)形象定位分析
        二、亞丁景區(qū)的定位
第三章 國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有開(kāi)發(fā)模式分析、評(píng)價(jià)
    一、整體租賃模式
    二、股份制企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
    三、上市公司經(jīng)營(yíng)模式
    四、網(wǎng)絡(luò)復(fù)合治理模式
    五、特許經(jīng)營(yíng)模式
    六、美國(guó)國(guó)家公園
    七、其他
    結(jié)論
第四章 既定戰(zhàn)略下的開(kāi)發(fā)模式建議
    第一節(jié) 提出開(kāi)發(fā)模式的研究思路
    第二節(jié) 開(kāi)發(fā)模式的選擇
        一、開(kāi)發(fā)模式的選擇
        二、模式創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)
    第三節(jié) 合作模式選擇的風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
        一、道德風(fēng)險(xiǎn)
        二、合作風(fēng)險(xiǎn)
        三、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
結(jié)束語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]景區(qū)開(kāi)發(fā)原則與旅游發(fā)展對(duì)策[J]. 李后強(qiáng).  世界科技研究與發(fā)展. 2000(05)



本文編號(hào)：3559739