本研究以蘇州為例,調(diào)研了2017-2019年蘇州導(dǎo)游從業(yè)群體的概況,并通過知名旅游網(wǎng)站游客的評論抽取蘇州對外形象的指數(shù);在建立耦合模型的基礎(chǔ)上,獲得了蘇州地區(qū)導(dǎo)游從業(yè)群體與城市對外形象的綜合耦合水平0.563,為中等水平,存在不協(xié)同現(xiàn)象:從業(yè)人員素質(zhì)和結(jié)構(gòu)尚未對蘇州旅游形象形成有力支撐。因此,在把握蘇州導(dǎo)游從業(yè)群體的基礎(chǔ)上,建立和完善有效的管理和培訓(xùn)機(jī)制,將有利于解決問題。 

【文章來源】：旅游縱覽(下半月). 2020,(08)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
引言
一、研究回顧
二、研究設(shè)計
    (一)研究對象
    (二)研究方法
    (三)研究數(shù)據(jù)
        1.蘇州導(dǎo)游從業(yè)人員基本數(shù)據(jù)
        2.蘇州地區(qū)形象基本數(shù)據(jù)
三、研究過程
    (一)耦合模型構(gòu)建
    (二)耦合計算
四、研究結(jié)果
    (一)導(dǎo)游從業(yè)人員與蘇州地區(qū)形象協(xié)同度有待提升
    (二)高素質(zhì)高學(xué)歷導(dǎo)游從業(yè)人員緊缺
    (三)導(dǎo)游從業(yè)人員的內(nèi)部結(jié)構(gòu)有待完善
五、研究思考
    (一)充分調(diào)研蘇州導(dǎo)游市場的需求和供給
    (二)完善有序的導(dǎo)游從業(yè)人員管理機(jī)制,保證隊伍穩(wěn)定
    (三)建立高質(zhì)的導(dǎo)游從業(yè)人員培訓(xùn)機(jī)制,有效供給人才



本文編號：3325875