基于波特鉆石模型的哈爾濱城市旅游競爭力研究
發(fā)布時間:2021-07-28 23:39
城市是近代旅游的發(fā)源地,是旅游者的主要產(chǎn)出地、接待中心和集散中心。隨著旅游業(yè)的進一步發(fā)展,城市之間為爭奪客源的競爭變得越來越激烈。城市旅游競爭力的培養(yǎng)和提升需要理論的指導,然而,從目前的研究情況看,國內(nèi)外對城市旅游競爭力的研究還處于發(fā)展階段,其理論體系還不完善。為了充實這一研究領域,本文在參考國內(nèi)外相關文獻資料的基礎上,借助經(jīng)濟學、管理學等相關理論,選擇競爭優(yōu)勢理論作為主要理論分析工具,按照波特鉆石模型的六要素,對哈爾濱城市旅游競爭力進行了一些分析和研究。哈爾濱是老工業(yè)基地,在社會主義現(xiàn)代化建設初期,為恢復新中國的經(jīng)濟和獨立、完整的工業(yè)體系做出了歷史性貢獻。然而,改革開放后,由于種種原因,長期對中國國民經(jīng)濟發(fā)展具有舉足輕重作用的東北老工業(yè)基地的地位卻逐步下降了。城市旅游不僅能為城市帶來直接的經(jīng)濟效益,而且有助于城市經(jīng)濟結構的優(yōu)化。城市旅游競爭力是城市競爭力的重要組成部分。黨的十六大提出了振興東北老工業(yè)基地的重大決策,并給予了政策扶持。在此背景下,研究哈爾濱城市旅游競爭力,對哈爾濱旅游業(yè)的發(fā)展具有一定的指導意義,同時也有助于提升哈爾濱城市競爭力。本文采用的研究方法主要有文獻分析、比較分析...
【文章來源】:中國海洋大學山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:61 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景、目的及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的
1.1.3 研究意義
1.2 研究方法
1.2.1 文獻分析法
1.2.2 比較分析法
1.3 研究思路
2 基本理論
2.1 國內(nèi)外研究綜述
2.1.1 國內(nèi)外城市旅游研究綜述
2.1.2 國內(nèi)外城市旅游競爭力研究綜述
2.1.3 研究成果歸納
2.2 基本概念
2.2.1 競爭力
2.2.2 城市旅游
2.2.3 城市旅游競爭力
2.3 基礎理論
2.3.1 競爭優(yōu)勢理論
2.3.2 長尾理論
3 基于波特鉆石模型的哈爾濱城市旅游競爭力現(xiàn)狀分析
3.1 生產(chǎn)要素分析
3.1.1 旅游資源
3.1.2 旅游市場
3.1.3 人力資源
3.1.4 科技資源
3.1.5 資本資源
3.1.6 基礎設施
3.2 需求分析
3.3 相關支撐性產(chǎn)業(yè)分析
3.4 企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結構和同業(yè)競爭分析
3.4.1 企業(yè)戰(zhàn)略
3.4.2 企業(yè)結構
3.4.3 同業(yè)競爭
3.5 機遇分析
3.5.1 加入世界貿(mào)易組織
3.5.2 2006 年俄羅斯全境向中國游客實行免簽旅游
3.5.3 國家振興東北老工業(yè)基地的政策扶持
3.5.4 東北三省和內(nèi)蒙古啟動"無障礙"區(qū)域旅游
3.5.5 黑龍江建設旅游強省
3.5.6 2009 年世界大冬會的舉辦
3.6 政府作用分析
3.7 哈爾濱城市旅游競爭優(yōu)勢
4 提升哈爾濱城市旅游競爭力的建議
4.1 打造"冰城夏都"旅游形象
4.1.1 提高冰雪旅游的競爭力
4.1.2 做大做強"夏都"品牌
4.2 整合旅游生產(chǎn)要素
4.2.1 加大旅游資源的開發(fā)力度
4.2.2 積極開拓旅游市場
4.2.3 加強旅游人才隊伍建設
4.2.4 加快發(fā)展旅游電子商務
4.2.5 引導各方面資金投資旅游業(yè)
4.2.6 加強旅游企業(yè)合作
4.3 完善旅游產(chǎn)品體系
4.3.1 工業(yè)旅游
4.3.2 會展旅游
4.3.3 紅色旅游
4.3.4 鄉(xiāng)村旅游
4.3.5 森林旅游
4.4 加強旅游地服務體系建設
4.4.1 加強旅游配套設施建設
4.4.2 加強對旅行社、酒店和滑雪場的管理
4.4.3 開發(fā)旅游特色餐飲
4.4.4 加大旅游紀念商品的開發(fā)力度
4.5 深化旅游行業(yè)機制體制改革
4.6 利用好"后大冬效應"
4.7 發(fā)揮政府主導作用
4.7.1 完善旅游法規(guī)體系
4.7.2 加強旅游安全管理
5 結論
參考文獻
致謝
個人簡歷
發(fā)表的學術論文
本文編號:3308872
【文章來源】:中國海洋大學山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
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摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景、目的及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的
1.1.3 研究意義
1.2 研究方法
1.2.1 文獻分析法
1.2.2 比較分析法
1.3 研究思路
2 基本理論
2.1 國內(nèi)外研究綜述
2.1.1 國內(nèi)外城市旅游研究綜述
2.1.2 國內(nèi)外城市旅游競爭力研究綜述
2.1.3 研究成果歸納
2.2 基本概念
2.2.1 競爭力
2.2.2 城市旅游
2.2.3 城市旅游競爭力
2.3 基礎理論
2.3.1 競爭優(yōu)勢理論
2.3.2 長尾理論
3 基于波特鉆石模型的哈爾濱城市旅游競爭力現(xiàn)狀分析
3.1 生產(chǎn)要素分析
3.1.1 旅游資源
3.1.2 旅游市場
3.1.3 人力資源
3.1.4 科技資源
3.1.5 資本資源
3.1.6 基礎設施
3.2 需求分析
3.3 相關支撐性產(chǎn)業(yè)分析
3.4 企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結構和同業(yè)競爭分析
3.4.1 企業(yè)戰(zhàn)略
3.4.2 企業(yè)結構
3.4.3 同業(yè)競爭
3.5 機遇分析
3.5.1 加入世界貿(mào)易組織
3.5.2 2006 年俄羅斯全境向中國游客實行免簽旅游
3.5.3 國家振興東北老工業(yè)基地的政策扶持
3.5.4 東北三省和內(nèi)蒙古啟動"無障礙"區(qū)域旅游
3.5.5 黑龍江建設旅游強省
3.5.6 2009 年世界大冬會的舉辦
3.6 政府作用分析
3.7 哈爾濱城市旅游競爭優(yōu)勢
4 提升哈爾濱城市旅游競爭力的建議
4.1 打造"冰城夏都"旅游形象
4.1.1 提高冰雪旅游的競爭力
4.1.2 做大做強"夏都"品牌
4.2 整合旅游生產(chǎn)要素
4.2.1 加大旅游資源的開發(fā)力度
4.2.2 積極開拓旅游市場
4.2.3 加強旅游人才隊伍建設
4.2.4 加快發(fā)展旅游電子商務
4.2.5 引導各方面資金投資旅游業(yè)
4.2.6 加強旅游企業(yè)合作
4.3 完善旅游產(chǎn)品體系
4.3.1 工業(yè)旅游
4.3.2 會展旅游
4.3.3 紅色旅游
4.3.4 鄉(xiāng)村旅游
4.3.5 森林旅游
4.4 加強旅游地服務體系建設
4.4.1 加強旅游配套設施建設
4.4.2 加強對旅行社、酒店和滑雪場的管理
4.4.3 開發(fā)旅游特色餐飲
4.4.4 加大旅游紀念商品的開發(fā)力度
4.5 深化旅游行業(yè)機制體制改革
4.6 利用好"后大冬效應"
4.7 發(fā)揮政府主導作用
4.7.1 完善旅游法規(guī)體系
4.7.2 加強旅游安全管理
5 結論
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