湖北旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸突破戰(zhàn)略研究
發(fā)布時(shí)間:2021-04-26 03:51
旅游業(yè)是當(dāng)今發(fā)展前景廣闊、產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大的新興產(chǎn)業(yè)。早在1996年,湖北省政府就將旅游產(chǎn)業(yè)確定為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn),經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,湖北旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了很大的成效,2008年取得了旅游總收入744.19億元的好成績(jī),然而,與周邊省份的發(fā)展速度相比,湖北旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度并不快,與其豐富的旅游資源不成正比,一些制約湖北旅游發(fā)展的瓶頸問(wèn)題還沒(méi)有得到徹底解決。本文在總結(jié)國(guó)內(nèi)外旅游戰(zhàn)略研究的基礎(chǔ)上,對(duì)湖北旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題進(jìn)行綜合評(píng)估,對(duì)湖北旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析,通過(guò)制約因素分析,找出了湖北旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要制約因素,包括旅游管理體制、區(qū)域內(nèi)旅游交通、旅游形象及營(yíng)銷、區(qū)域旅游聯(lián)動(dòng)等,從而提出了湖北旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸突破戰(zhàn)略。通過(guò)湖北與浙江、河南、湖南旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)布局上的比較研究,總結(jié)借鑒了浙江、河南、湖南旅游發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),提出了解決湖北旅游發(fā)展的制約因素的戰(zhàn)略措施,主要有:改革管理體制,實(shí)行大部制;塑造旅游整體形象,打造旅游品牌;整合資源,聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā);開(kāi)發(fā)特色產(chǎn)品,打造拳頭產(chǎn)品;加快交通建設(shè),突破旅滯游難困境;旅游公司集團(tuán)化,壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模;加強(qiáng)與周邊省份合作,...
【文章來(lái)源】:武漢科技大學(xué)湖北省
【文章頁(yè)數(shù)】:50 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
1.1 研究的目的和意義
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.3 研究?jī)?nèi)容及研究思路
1.4 研究方法及創(chuàng)新點(diǎn)
1.4.1 研究方法
1.4.2 創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略研究的理論分析
2.1 戰(zhàn)略研究的一般理論
2.1.1 戰(zhàn)略的內(nèi)涵
2.1.2 戰(zhàn)略的特征
2.2 國(guó)內(nèi)外旅游產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略研究歷程
2.2.1 國(guó)外旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究歷程
2.2.2 中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究歷程
2.3 區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究方法
2.4 旅游發(fā)展戰(zhàn)略研究的步驟及結(jié)構(gòu)模型
第三章 湖北旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 湖北旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2 湖北旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)分析
3.2.1 政府更加重視旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展
3.2.2 “中部崛起”戰(zhàn)略將促進(jìn)湖北旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
3.2.3 武漢城市圈、鄂西生態(tài)旅游圈建設(shè)
3.2.4 中國(guó)入境旅游的持續(xù)增長(zhǎng)
3.2.5 湖北省國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)
3.3 湖北旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)分析
3.3.1 周邊省市旅游業(yè)快速發(fā)展帶來(lái)的挑戰(zhàn)
3.3.2 同質(zhì)替代性旅游產(chǎn)品的挑戰(zhàn)
3.3.3 區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)日益激烈
3.4 湖北旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
3.4.1 旅游區(qū)位優(yōu)勢(shì)
3.4.2 旅游資源優(yōu)勢(shì)
3.4.3 旅游市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
3.4.4 后發(fā)優(yōu)勢(shì)
3.5 湖北旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展劣勢(shì)分析
3.5.1 旅游管理體制落后,管理水平不高
3.5.2 旅游形象不鮮明,缺乏強(qiáng)勢(shì)的旅游品牌
3.5.3 旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展不足
3.5.4 旅游企業(yè)“小、散、弱”特征比較突出,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)
3.5.5 旅游營(yíng)銷能力不強(qiáng),手段比較落后
3.5.6 難以在短期內(nèi)將文化旅游資源轉(zhuǎn)化為旅游產(chǎn)品
3.5.7 區(qū)域內(nèi)旅游交通不暢
3.6 SWOT 分析及制約因素分析
3.6.1 SWOT 分析
3.6.2 制約因素分析
第四章 湖北旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的分析及選擇
4.1 湖北與浙江、河南、湖南旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)比分析
4.1.1 產(chǎn)業(yè)規(guī)模
4.1.2 產(chǎn)業(yè)布局
4.2 浙江、河南、湖南旅游發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)啟示
4.2.1 浙江省縣級(jí)旅游管理體制改革經(jīng)驗(yàn)啟示
4.2.2 河南旅游與文化產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
4.2.3 湖南旅游大手筆多樣化營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)
4.3 湖北旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇
4.3.1 瓶頸突破戰(zhàn)略目標(biāo)
4.3.2 瓶頸突破戰(zhàn)略空間發(fā)展模式
第五章 湖北旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸突破戰(zhàn)略措施
5.1 改革旅游管理體制,實(shí)行大部制
5.2 塑造旅游整體形象,打造旅游品牌
5.3 整合資源,聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)
5.4 開(kāi)發(fā)特色資源,打造拳頭產(chǎn)品
5.4.1 構(gòu)建湖北特色的核心旅游產(chǎn)品體系
5.4.2 大力開(kāi)發(fā)新興旅游產(chǎn)品,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
5.5 政府主導(dǎo)與市場(chǎng)運(yùn)作結(jié)合,創(chuàng)新旅游營(yíng)銷
5.5.1 旅游營(yíng)銷市場(chǎng)定位
5.5.2 旅游營(yíng)銷措施
5.6 加快交通建設(shè),突破旅滯游難困境
5.7 旅游公司集團(tuán)化,壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模
5.8 加強(qiáng)與周邊省份合作,構(gòu)筑旅游區(qū)域聯(lián)盟
第六章 結(jié)語(yǔ)及展望
6.1 結(jié)語(yǔ)
6.2 研究不足及展望
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3160677
【文章來(lái)源】:武漢科技大學(xué)湖北省
【文章頁(yè)數(shù)】:50 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
1.1 研究的目的和意義
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.3 研究?jī)?nèi)容及研究思路
1.4 研究方法及創(chuàng)新點(diǎn)
1.4.1 研究方法
1.4.2 創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略研究的理論分析
2.1 戰(zhàn)略研究的一般理論
2.1.1 戰(zhàn)略的內(nèi)涵
2.1.2 戰(zhàn)略的特征
2.2 國(guó)內(nèi)外旅游產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略研究歷程
2.2.1 國(guó)外旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究歷程
2.2.2 中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究歷程
2.3 區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究方法
2.4 旅游發(fā)展戰(zhàn)略研究的步驟及結(jié)構(gòu)模型
第三章 湖北旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 湖北旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2 湖北旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)分析
3.2.1 政府更加重視旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展
3.2.2 “中部崛起”戰(zhàn)略將促進(jìn)湖北旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
3.2.3 武漢城市圈、鄂西生態(tài)旅游圈建設(shè)
3.2.4 中國(guó)入境旅游的持續(xù)增長(zhǎng)
3.2.5 湖北省國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)
3.3 湖北旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)分析
3.3.1 周邊省市旅游業(yè)快速發(fā)展帶來(lái)的挑戰(zhàn)
3.3.2 同質(zhì)替代性旅游產(chǎn)品的挑戰(zhàn)
3.3.3 區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)日益激烈
3.4 湖北旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
3.4.1 旅游區(qū)位優(yōu)勢(shì)
3.4.2 旅游資源優(yōu)勢(shì)
3.4.3 旅游市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
3.4.4 后發(fā)優(yōu)勢(shì)
3.5 湖北旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展劣勢(shì)分析
3.5.1 旅游管理體制落后,管理水平不高
3.5.2 旅游形象不鮮明,缺乏強(qiáng)勢(shì)的旅游品牌
3.5.3 旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展不足
3.5.4 旅游企業(yè)“小、散、弱”特征比較突出,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)
3.5.5 旅游營(yíng)銷能力不強(qiáng),手段比較落后
3.5.6 難以在短期內(nèi)將文化旅游資源轉(zhuǎn)化為旅游產(chǎn)品
3.5.7 區(qū)域內(nèi)旅游交通不暢
3.6 SWOT 分析及制約因素分析
3.6.1 SWOT 分析
3.6.2 制約因素分析
第四章 湖北旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的分析及選擇
4.1 湖北與浙江、河南、湖南旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)比分析
4.1.1 產(chǎn)業(yè)規(guī)模
4.1.2 產(chǎn)業(yè)布局
4.2 浙江、河南、湖南旅游發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)啟示
4.2.1 浙江省縣級(jí)旅游管理體制改革經(jīng)驗(yàn)啟示
4.2.2 河南旅游與文化產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
4.2.3 湖南旅游大手筆多樣化營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)
4.3 湖北旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇
4.3.1 瓶頸突破戰(zhàn)略目標(biāo)
4.3.2 瓶頸突破戰(zhàn)略空間發(fā)展模式
第五章 湖北旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸突破戰(zhàn)略措施
5.1 改革旅游管理體制,實(shí)行大部制
5.2 塑造旅游整體形象,打造旅游品牌
5.3 整合資源,聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)
5.4 開(kāi)發(fā)特色資源,打造拳頭產(chǎn)品
5.4.1 構(gòu)建湖北特色的核心旅游產(chǎn)品體系
5.4.2 大力開(kāi)發(fā)新興旅游產(chǎn)品,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
5.5 政府主導(dǎo)與市場(chǎng)運(yùn)作結(jié)合,創(chuàng)新旅游營(yíng)銷
5.5.1 旅游營(yíng)銷市場(chǎng)定位
5.5.2 旅游營(yíng)銷措施
5.6 加快交通建設(shè),突破旅滯游難困境
5.7 旅游公司集團(tuán)化,壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模
5.8 加強(qiáng)與周邊省份合作,構(gòu)筑旅游區(qū)域聯(lián)盟
第六章 結(jié)語(yǔ)及展望
6.1 結(jié)語(yǔ)
6.2 研究不足及展望
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3160677
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