旅游業(yè)是關系經(jīng)濟、文化、社會、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的一個重要產(chǎn)業(yè)部門�，F(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)端于19世紀中葉的英國，戰(zhàn)后在全球得到了迅速發(fā)展。當今世界的旅游業(yè)，無論在增加國家經(jīng)濟總量還是吸納就業(yè)、提供稅收和保護環(huán)境等方面，都占據(jù)重要地位。旅游業(yè)方興未艾，發(fā)展前景廣闊。我國旅游業(yè)也在加速發(fā)展，不僅取得了可觀的經(jīng)濟社會效益，而且豐富了人民的生活，提高了人民的生活質(zhì)量。江西旅游業(yè)目前尚處在后進狀態(tài)，沒有充分發(fā)揮我省的旅游資源優(yōu)勢，與周邊省市的旅游業(yè)發(fā)展相比，呈現(xiàn)出“旅游盆地現(xiàn)象”，其主要原因在于我省旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程較慢，沒有樹立大旅游觀念，旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈脫節(jié)，也缺乏系統(tǒng)地為旅游服務的大企業(yè)大集團，致使我省旅游資源不能在市場機制的作用下得到有效開發(fā)。本文旨在為加快江西旅游業(yè)的發(fā)展獻計獻策。在較為深入地分析和研究了江西旅游業(yè)的現(xiàn)狀、存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)及機遇后，著重提出了加快江西旅游業(yè)發(fā)展的對策。認為要樹立“大旅游”的全新觀念，依托江西豐富的旅游資源，加快江西旅游產(chǎn)業(yè)化的進程，要努力實現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)“七轉(zhuǎn)變”、“七到位”，即產(chǎn)品開發(fā)由點轉(zhuǎn)面，點面雙到位；區(qū)域開發(fā)由舊轉(zhuǎn)新，新舊雙到位；行業(yè)建設由硬轉(zhuǎn)軟，軟硬雙到位；景區(qū)... 

【文章來源】：中南林業(yè)科技大學湖南省

【文章頁數(shù)】：49 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
文獻綜述
正文
1 旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展概述
    1.1 旅游、旅游業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)化的基本涵義
        1.1.1 旅游、旅游業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)
        1.1.2 旅游產(chǎn)業(yè)化的基本涵義
    1.2 旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展對一國或一個地區(qū)的重要意義
        1.2.1 旅游產(chǎn)業(yè)成為拉動國民經(jīng)濟增長的重要部門
        1.2.2 旅游產(chǎn)業(yè)具有很強的關聯(lián)互動功能
        1.2.3 旅游產(chǎn)業(yè)可提供廣泛的就業(yè)機會
        1.2.4 旅游產(chǎn)業(yè)可以促進區(qū)域經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展
        1.2.5 發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)是推動人力資本質(zhì)量提高的有效途徑
    1.3 旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基本思路
        1.3.1 經(jīng)營戰(zhàn)略應以旅游可持續(xù)發(fā)展為基本的出發(fā)點
        1.3.2 把“特色旅游”作為新支點，并制定以“特”取勝的新戰(zhàn)略
        1.3.3 走集約化經(jīng)營道路，提高資本營運效率
        1.3.4 完善行業(yè)管理，強化服務意識和行為，樹立旅游業(yè)的新形象
2 江西省旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀
    2.1 江西省旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展成績
        2.1.1 旅游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)確立
        2.1.2 旅游業(yè)“六要素”配套發(fā)展，旅游生產(chǎn)力快速增長
        2.1.3 旅游行業(yè)管理的廣度和政府的支持力度明顯加強
        2.1.4 旅游職工隊伍不斷壯大
    2.2 江西旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的不足
        2.2.1 國際國內(nèi)旅游發(fā)展在全國位次停滯不前，處于落后的地位
        2.2.2 國際國內(nèi)旅游市場所占份額偏低
        2.2.3 產(chǎn)品結(jié)構單一，旅游品牌少
        2.2.4 城市旅游接待能力較差
        2.2.5 旅游企業(yè)經(jīng)營水平低，經(jīng)濟效益差
        2.2.6 市場開拓力度不大
    2.3 加快江西旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的制約因素
        2.3.1 旅游觀念未能深入人心，旅游業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展受到影響
        2.3.2 江西旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)向特征明顯，制約了旅游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展
        2.3.3 多元投資渠道不全，資金投入不足，基礎設施和旅游項目建設步伐不快，制約著我省旅游產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變
        2.3.4 人才素質(zhì)較低，人力資源培養(yǎng)形成機制存在缺陷
3 江西旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展優(yōu)劣勢分析
    3.1 加快江西旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的優(yōu)勢分析
        3.1.1 加快江西旅游產(chǎn)業(yè)化的資源優(yōu)勢
        3.1.2 江西加快旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的區(qū)位優(yōu)勢
        3.1.3 江西加快旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的良好環(huán)境
        3.1.4 江西加快旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的機遇
    3.2 加快江西旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
        3.2.1 挑戰(zhàn)之一:旅游產(chǎn)業(yè)管理能力薄弱
        3.2.2 挑戰(zhàn)之二:旅游市場開拓能力薄弱
        3.2.3 挑戰(zhàn)之三:旅游企業(yè)組織基礎薄弱
        3.2.4 挑戰(zhàn)之四:旅游產(chǎn)業(yè)技術能力薄弱
        3.2.5 挑戰(zhàn)之五:旅游產(chǎn)業(yè)配套基礎薄弱
4 加快江西旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的對策措施
    4.1 加快江西旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展指導思想和基本原則
        4.1.1 指導思想
        4.1.2 基本原則
    4.2 加快江西旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策措施
        4.2.1 實施不平衡發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，優(yōu)化布局，優(yōu)先發(fā)展重點景區(qū)
        4.2.2 實施大開放戰(zhàn)略，加強區(qū)域合作，加快旅游產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進程
        4.2.3 實施精品名牌戰(zhàn)略，突出特色，塑造品牌，打造旅游精品工程
        4.2.4 實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮政府作用，為旅游業(yè)健康持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境
        4.2.5 實施大公司大集團戰(zhàn)略，推進企業(yè)體制改革和經(jīng)營創(chuàng)新，加快旅游企業(yè)集團化進程
        4.2.6 實施人才戰(zhàn)略，強化旅游“軟件”建設，加快旅游產(chǎn)業(yè)信息化過程
參考文獻
Abstract
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：2954533