進入2020年,一場突如其來的新冠肺炎疫情侵襲中華大地。為了人民的生命安全與健康,我國作為擁有14億人口的世界第二大經(jīng)濟體,不得不按下"暫停鍵",疫情防控一度成為首要任務(wù)和中心工作。這場重大疫情災(zāi)害對各個領(lǐng)域都造成了不同程度的沖擊和影響。文旅企業(yè)首當(dāng)其沖,疫情成為擺在眾多企業(yè)面前一道關(guān)乎前途命運的考題。對此,行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)都要正確認(rèn)識,冷靜思考,從容做答,努力防控,積極自救,爭取外援,共克時艱,從而化危為機,實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,贏得光明的未來。 

【文章來源】：財務(wù)管理研究. 2020年04期

【文章頁數(shù)】：9 頁

【文章目錄】：
0引言
1對新冠肺炎疫情的正確認(rèn)識
    1.1戰(zhàn)略上要藐視
    1.2戰(zhàn)術(shù)上要重視
    1.3心態(tài)上要正視
    1.4行動上要審視
2對文旅企業(yè)的影響
    2.1企業(yè)外部的影響
        2.1.1來自社會心理層面的影響
        2.1.2來自市場環(huán)境層面的影響
    2.2企業(yè)內(nèi)部的影響
        2.2.1經(jīng)營層面的影響
        2.2.2管理層面的影響
3文旅企業(yè)的危機管理與應(yīng)對
    3.1對內(nèi)管理與應(yīng)對
        3.1.1深入剖析內(nèi)部管理，重構(gòu)企業(yè)治理體系
        3.1.2加強企業(yè)文化建設(shè)，重塑企業(yè)文化精神
        3.1.3建立在線學(xué)習(xí)機制，苦練內(nèi)功強健體魄
        3.1.4開源節(jié)流挖潛補短，降本增效恢復(fù)造血
    3.2對外管理與應(yīng)對
        3.2.1主動防控應(yīng)對，體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)
        3.2.2加強危機公關(guān)，積極宣傳推介
        3.2.3尋求各級支持，積極爭取政策
        3.2.4把握變化趨勢，尋求業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
        3.2.5創(chuàng)新消費場景，線上線下互動
        3.2.6構(gòu)建文旅產(chǎn)業(yè)平臺，賦能企業(yè)生態(tài)發(fā)展
4結(jié)語



本文編號：2931907