鄉(xiāng)村旅游開發(fā)下農戶生計適應變化與影響機理研究——以延安市鄉(xiāng)村旅游為例
【部分圖文】:
通過對調查問卷分析發(fā)現,農戶當前適應措施主要包括6種[26](圖1)。借鑒以往農戶生計類型劃分方法[2, 3, 5],根據農戶家庭各項收入所占比重和農戶從事生計適應活動的種類,該文將農戶劃分為旅游服務型(旅游收入比重≥90%)、復合生計型(30%≤旅游收入比重<90%)、務工主導型(旅游收入比重<30%)、社保依賴型4類適應模式。經對獨立樣本Median檢驗發(fā)現, 4種適應模式的農戶具有顯著差異(表2)。圖2 農戶生計適應活動改變圖
農戶生計適應活動改變圖
(2)生計資本儲量和結構(適應結果)差異是農戶未來生計發(fā)展策略選擇的內在動因。旅游開發(fā)活動的介入形成不同的生計適應模式,經過一段時間的發(fā)展,旅游經營戶和非旅游經營戶在生計資本的存量、結構等方面必然迥異,導致農戶在未來的適應策略選擇意愿上產生內部分化。農戶基于自身擁有資源狀況做出的決定是農戶未來生計策略選擇的內在動因,也是直接影響因素。通過對上文影響因子的辨識(表4),物質資本是農戶生存與發(fā)展的基礎,擁有物質資產的數量、質量決定了農戶擴大旅游經營規(guī);蛘邊⑴c旅游經營的可能性。金融資本較高的農戶,有能力從事旅游相關行業(yè),以資金整修房屋、完善基礎服務設施,用以滿足游客消費需求、提升游客體驗效果,從而獲得更多的收入。社會資本豐富的旅游經營農戶,可獲得多方支持,避免鄰里之間惡性競爭,互相幫工、分享客源,整體游客接待容量的提升促使農戶有信心擴大經營規(guī)模,實現左鄰右舍的共贏; 非旅游經營型農戶可憑借社會網絡加深對參與旅游的認知,有利于推動鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展。(3)旅游開發(fā)模式是農戶未來生計選擇分異的推動力量。3個社區(qū)在資源稟賦、管理模式、發(fā)展主體差異的基礎上,形成了3種旅游開發(fā)模式。在此影響下,社區(qū)農戶未來生計策略選擇發(fā)生分異。其中,政府和企業(yè)是農戶參與旅游的引導者,兩者的支持力度影響農戶參與旅游的意愿。萬花山鄉(xiāng)景區(qū)是以農家樂休閑為主的政府主導型,其中有64.7%的農戶表示不愿意參與或持續(xù)參與旅游經營,農戶認為政府對農家樂門面進行統一的維護修葺,對農家樂的裝潢未能充分考慮游客消費偏好,忽略了對消費者感知與體驗效果的考量,導致同質化現象嚴重,各經營者難以憑借自家獨具一格的房屋裝修吸引游客,給農家樂經營戶帶來了新的挑戰(zhàn); 井家灣是以民俗體驗為主的政企合作型,征地補貼力度大, 46.8%農戶對此開發(fā)保持樂觀態(tài)度,認為未來以房子入股獲得集體分紅比外出務工等更具有吸引力,愿意順應社區(qū)發(fā)展趨勢,接受旅游公司專業(yè)化、系統化管理,解決農戶社會資本匱乏的問題。其余農戶表示政府和企業(yè)勾畫了美好的藍圖,但隨著多利益主體的介入,農民作為其中力量最薄弱的部分,可能面臨利益被邊緣化的威脅,對參與旅游持觀望態(tài)度; 小程村是景區(qū)資源依托下農戶自主參與型,經統計, 70%的農戶拒絕參與或持續(xù)參與旅游,農家樂初期收益不明顯,農戶無力參與,同時受到自然區(qū)位限制,鄉(xiāng)村旅游參與者增收與累積效果差,農戶更愿意外出打工,以獲得較好、較穩(wěn)定的經濟收入。
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