旅游產(chǎn)業(yè)是發(fā)展勢頭強勁、發(fā)展?jié)摿薮蟮某柈a(chǎn)業(yè),是節(jié)約資源、保護環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè),具有關(guān)聯(lián)度高、污染少、增收潛力大、發(fā)展前景好的產(chǎn)業(yè)特征。 從國際來看,世界旅游市場需求正持續(xù)增長,近年來全球旅游重心正逐步向亞太地區(qū)轉(zhuǎn)移,中國正逐漸成為全球最安全、最有吸引力的旅游目的地之一。從國內(nèi)來看,我國經(jīng)濟保持持續(xù)快速增長態(tài)勢,消費結(jié)構(gòu)正在由“吃、穿、用”向“住、行、游”升級,國內(nèi)旅游已進入大眾消費階段,旅游消費正成為熱點消費。 樂山市位于川南旅游環(huán)線上,擁有世界自然文化雙遺產(chǎn)峨眉山-樂山大佛,是世界級的風景名勝區(qū),是中國西部最為成熟的黃金旅游目的地之一,其旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也正在由觀光旅游向觀光與休閑度假相結(jié)合的方向發(fā)展,一大批旅游企業(yè)快速成長,給銀行金融服務方面提出了更高要求。 本文將通過對樂山區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進行定性和定量分析,找準農(nóng)行信貸支持的策略和重點,助推樂山農(nóng)行快速、穩(wěn)健地拓展樂山區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)這一潛在優(yōu)質(zhì)金融市場份額,幫助樂山旅游經(jīng)濟健康快速發(fā)展。本文共分四個部分: 一、樂山旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及融資需求。該部分主要對樂山旅游資源概況、樂山旅游市場概況、樂山旅游企業(yè)情況及樂山旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)在融資需求作了較為全面闡釋。闡明了樂山旅游業(yè)在樂山區(qū)域經(jīng)濟中的重要地位和巨大發(fā)展?jié)摿?論述了樂山旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展對銀行信貸融資的內(nèi)在要求。 二、樂山農(nóng)行旅游信貸支持現(xiàn)狀。該部分主要對樂山農(nóng)行信貸業(yè)務基本情況、樂山農(nóng)行旅游貸款情況、樂山旅游貸款客戶用信特征和樂山旅游信貸支持存在的主要問題及原因分析等情況作了較為全面和深入的闡釋。介紹了樂山農(nóng)行在樂山區(qū)域金融市場上的領(lǐng)先地位、在區(qū)域旅游信貸市場上的高占比以及在區(qū)域旅游信貸方面存在的不足等情況,并分析了其形成的原因。 三、樂山農(nóng)行旅游信貸策略探索。該部分首先明確了樂山農(nóng)行將對樂山區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)進行信貸支持的總體策略和積極營銷策略,然后綜合前述情況運用SWOT矩陣分析法重點論述了區(qū)域旅游信貸的風險控制策略和重點客戶服務策略。 最后部分是案例分析。選取的是峨眉山-樂山大佛管委會旅游集團,它是區(qū)域內(nèi)最大的旅游類客戶,其旅游服務延伸較廣,與農(nóng)行的合作較為緊密,是樂山農(nóng)行擬重點支持的旅游產(chǎn)業(yè)客戶。集團內(nèi)的事業(yè)法人授信、企業(yè)法人授信、超理論授信額度等旅游類客戶的特征均十分明顯。本運用前述分析模式和結(jié)論對該客戶的信貸策略進行了新的規(guī)劃。 論文只是對樂山區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)的信貸支持策略進行初步探索,運用了MBA的分析方法和相關(guān)理論,由于資料等方面的局限,加上創(chuàng)作時間緊迫和筆者水平有限,論文中難免存在一些不足和錯誤,懇請評審老師和答辯專家批評指正,以利于改進和完善,本人將不甚感激。
【學位單位】：西南財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2009
【中圖分類】：F592.7;F832.4
【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
序言
一、樂山旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及融資需求
    （一） 樂山旅游資源概況
        1、樂山旅游資源豐富、文化底蘊深厚
        2、旅游基礎(chǔ)設(shè)施較為齊備
        3、旅游媒介—旅行社眾多，旅游線路豐富
    （二） 樂山旅游市場概況
    （三） 樂山旅游企業(yè)情況
    （四） 樂山旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)在融資需求
二、樂山農(nóng)行旅游信貸支持現(xiàn)狀
    （一） 樂山農(nóng)行信貸業(yè)務基本情況
    （二） 樂山農(nóng)行旅游貸款情況
        1、旅游企業(yè)信用情況
        2、旅游貸款用途分析
        3、旅游貸款主體分析
        4、旅游貸款償債能力分析
    （三） 旅游貸款客戶用信特征
    （四） 旅游信貸支持存在的主要問題及原因分析
三、樂山農(nóng)行旅游信貸策略探索
    （一） 樂山農(nóng)行旅游信貸總體策略
    （二） 樂山農(nóng)行旅游信貸營銷策略
    （三） 樂山農(nóng)行旅游信貸風險控制策略
        1、堅持有所為、有所不為的信貸準入策略
        2、堅持綜合營銷，提升效益的金融服務策略
        3、堅持同業(yè)合作，分散風險的防范策略
        4、堅持金融創(chuàng)新，因地制宜提供新的資金需求和風險防范解決方案
        5、建立內(nèi)部激勵約束機制，提高風險管控能力
    （四） 樂山農(nóng)行重點旅游客戶信貸策略
四、案例分析——峨眉山-樂山大佛管委會旅游集團
    （一） 旅游集團基本情況
    （二） 旅游集團生產(chǎn)經(jīng)營狀況
        1、峨眉山-樂山大佛文物管理局
        2、峨眉山旅游股份有限公司經(jīng)營狀況
        3、峨眉山旅業(yè)發(fā)展有限公司經(jīng)營狀況
    （三） 旅游集團信用狀況
    （四） 旅游集團金融需求
        1、融資需求
        2、其他金融需求
    （五） 旅游集團財務狀況分析
        1、峨眉山-樂山大佛文管局
        2、峨眉山旅游股份有限公司
        3、峨眉山旅業(yè)發(fā)展有限公司
    （六） 旅游集團授信額度的把握
        1、峨眉山-樂山大佛文物管理局
        2、峨眉山旅游股份有限公司
        3、峨眉山旅業(yè)發(fā)展有限公司
        4、小結(jié)
    （七） 旅游集團第一還款來源的支撐
        1、峨眉山-樂山大佛文物管理局
        2、峨眉山旅游股份有限公司
        3、峨眉山旅業(yè)發(fā)展有限公司
    （八） 旅游集團擔保支撐
        1、旅游集團目前采用的擔保方式
        2、目前采用擔保方式的缺陷
    （九） 其他風險防控措施
    （十） 配套服務及綜合效益
參考文獻
致謝

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 竇群;旅游產(chǎn)業(yè)的品牌戰(zhàn)略[J];北京工商管理;2002年05期

2 蔣興紅,楊淼杰;開發(fā)旅游資源 促進四川旅游經(jīng)濟大發(fā)展[J];中共成都市委黨校學報(哲學社會科學);2002年01期

3 ;經(jīng)營旅游 變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢[J];四川黨的建設(shè)(城市版);2004年01期

4 江騰,朱燕濤,余桂生;對武夷山市旅游信貸發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查與思考[J];福建金融;2002年05期

5 王麗華;大連森林動物園旅游形象定位和傳播策略[J];桂林旅游高等專科學校學報;2003年03期

6 黃學文;樂山“四名”旅游資源開發(fā)構(gòu)想[J];郭沫若學刊;2003年04期

7 丘祖金;桂林分行旅游信貸營銷初探[J];廣西農(nóng)村金融研究;2002年05期

8 陸志遠;;發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè) 帶動區(qū)域發(fā)展[J];今日海南;2005年11期

9 ;中國旅游產(chǎn)業(yè)鏈正在成長為龐大產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)[J];領(lǐng)導決策信息;2002年34期

10 楊靖遠;深挖文化內(nèi)涵做大旅游蛋糕——淺議樂山旅游業(yè)發(fā)展[J];中共樂山市委黨校學報;2002年01期

本文編號：2890282