【摘要】： 主題公園作為現(xiàn)代旅游資源的一個(gè)重要類型,對旅游業(yè)的發(fā)展和城市的建設(shè)都發(fā)揮著特殊的作用。我國自1980年北京大觀園興建至今,已有將近三十年的歷程,其中有成功的喜悅也有失敗的教訓(xùn),但總體形勢不容樂觀。截至目前,全國約有3000億元的資金套牢在2500個(gè)各類主題公園上,只有10%盈利,20%保持持平,70%處于虧損狀態(tài)。本文通過國內(nèi)外主題公園發(fā)展的對比分析對這一現(xiàn)狀進(jìn)行探討,剖析中國主題公園發(fā)展過程中存在的一系列問題,重點(diǎn)分析現(xiàn)有的經(jīng)營管理模式,得出癥結(jié)在于主題公園的經(jīng)營管理模式滯后于時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步,不能滿足人們多樣化的需求。 根據(jù)預(yù)測,2015年前后,發(fā)達(dá)國家將進(jìn)入休閑時(shí)代,發(fā)展中國家會(huì)緊隨其后。在休閑時(shí)代,消費(fèi)者對“體驗(yàn)”的需求空前高漲,世界經(jīng)濟(jì)形態(tài)也將因此從服務(wù)經(jīng)濟(jì)向體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)過渡。在經(jīng)濟(jì)時(shí)代的轉(zhuǎn)型期,人們的消費(fèi)需求也隨之發(fā)生著變化,對于體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的典型產(chǎn)業(yè)的主題公園也要以滿足人們體驗(yàn)需求為主要目的,就也就意味著主題公園的管理模式也要逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榕c體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的管理模式。本文通過對體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、主題公園的特征及兩者的相關(guān)性分析,提出體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代適合主題公園發(fā)展的經(jīng)營管理新模式——?jiǎng)霰硌菪湍Ｊ�。并著重分析了劇場表演模型的�?nèi)涵、特點(diǎn)以及優(yōu)勢,最后提出構(gòu)建劇場表演模型的途徑與方法。
【學(xué)位授予單位】：長安大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2007
【分類號】：F592

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本文編號：2642505