本文關(guān)鍵詞：航空差旅管理商業(yè)價值及其遷移機制的研究

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【摘要】：隨著我國商務(wù)旅行的日益頻繁,差旅管理對于企業(yè)控制差旅成本發(fā)揮著越來越重要的作用。本文結(jié)合民用航空領(lǐng)域,通過研究航空差旅管理的商業(yè)價值,總結(jié)出航空差旅管理的價值遷移機制和協(xié)調(diào)機制,并構(gòu)建相應(yīng)的價值鏈。這對于差旅管理公司轉(zhuǎn)變未來發(fā)展方式,實現(xiàn)航空差旅管理價值最大化,具有重要的現(xiàn)實意義。本文以航空差旅管理這一服務(wù)管理模式作為研究對象,探索航空差旅管理的商業(yè)價值,旨在尋找航空差旅管理價值遷移的深層原因,構(gòu)建航空差旅管理價值鏈,對中航嘉信進行實證分析,以期推動航空差旅管理的發(fā)展。本文運用西方經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、計量經(jīng)濟學(xué)等相關(guān)理論和分析方法,內(nèi)容主要圍繞航空差旅管理商業(yè)價值的分析、價值遷移機制的發(fā)掘、協(xié)調(diào)機制的提出、價值鏈的構(gòu)建、實證的研究等幾個方面進行。主要研究成果是:1.在對國內(nèi)外差旅管理市場現(xiàn)狀有一個客觀、整體認識的基礎(chǔ)上,利用企業(yè)對差旅管理服務(wù)接受程度的計量統(tǒng)計結(jié)果,挖掘航空差旅管理對企業(yè)、差旅管理公司、航空公司的商業(yè)價值。2.深入研究航空差旅管理價值遷移機理,找出實現(xiàn)航空差旅管理價值最大化存在的問題,提出相應(yīng)的協(xié)調(diào)機制,構(gòu)建航空差旅管理價值鏈,從而促進差旅管理的發(fā)展。3.通過價值挖掘和價值鏈的構(gòu)建,以中航嘉信為例進行實證,構(gòu)建中航嘉信航空差旅管理價值鏈。本文的創(chuàng)新之處在于:1.系統(tǒng)地研究了航空差旅管理的價值遷移機理及過程;2.嘗試性地構(gòu)建航空差旅管理價值鏈。
【學(xué)位授予單位】：中國民航大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F561;F591

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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4 羅e，

本文編號：1144894