“環(huán)巢湖”區(qū)域體育旅游資源開發(fā)研究
本文關(guān)鍵詞:“環(huán)巢湖”區(qū)域體育旅游資源開發(fā)研究
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【摘要】:伴隨著我國體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和旅游產(chǎn)業(yè)市場的趨于成熟,作為體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合產(chǎn)物的體育旅游產(chǎn)業(yè)迎來了發(fā)展的機遇。國內(nèi)各地域逐漸將體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展列入到體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃之中,著力于打造自身特色鮮明的體育旅游產(chǎn)業(yè)。環(huán)巢湖區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)良好,旅游資源豐富,合理開發(fā)體育旅游資源將有利于提升旅游資源品味,豐富旅游內(nèi)容;提升體育旅游整體效益,促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展;促進區(qū)域相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展;并完善體育旅游資源開發(fā)相關(guān)理論和實踐研究。 在此背景下,本文運用文獻研究的方法,對體育旅游資源開發(fā)的相關(guān)研究理論的梳理,形成本文的研究理論基礎(chǔ);通過專家訪談、實地考察、問卷調(diào)查等研究方法,分析了環(huán)巢湖區(qū)域體育旅游資源現(xiàn)狀;進而運用SWOT分析模型對體育旅游內(nèi)外部因素進行了探討。研究發(fā)現(xiàn),環(huán)巢湖區(qū)域體育旅游資源開發(fā),既有體育旅游資源的豐富、類型多樣,潛在市場空間巨大等優(yōu)勢;也有旅游資源分散、品位一般,專業(yè)人才相對缺乏,經(jīng)營管理水平相對滯后,宣傳促銷不夠,基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱等劣勢;同時面臨著宏觀環(huán)境良好,,媒體宣傳能力較強,地理區(qū)位優(yōu)越等機遇;以及行政區(qū)劃分割;經(jīng)濟實力相對滯后,開發(fā)資金來源單一,激烈的同業(yè)競爭等挑戰(zhàn)。 進而結(jié)合環(huán)巢湖區(qū)域體育旅游開發(fā)的實際情況,針對性的提出了區(qū)域體育旅游資源開發(fā)的對策、原則、模式選擇。并從環(huán)巢湖體育旅游資源開發(fā)的空間布局和產(chǎn)品設(shè)計兩個方面提出了基本的開發(fā)構(gòu)想。
【關(guān)鍵詞】:環(huán)巢湖 體育旅游資源 開發(fā) SWOT
【學(xué)位授予單位】:淮北師范大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F592.6
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-10
- 1 研究的背景、目的和意義10-12
- 1.1 研究背景10
- 1.2 問題的提出10-11
- 1.3 研究目的與意義11-12
- 1.3.1 有利于提升旅游資源品味,豐富旅游內(nèi)容11
- 1.3.2 有利于提升體育旅游整體效益,促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展11-12
- 1.3.3 有利于促進區(qū)域相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展12
- 1.3.4 有利于完善體育旅游資源開發(fā)相關(guān)理論和實踐研究12
- 2 體育旅游資源開發(fā)研究綜述12-19
- 2.1 體育旅游資源開發(fā)的研究12-16
- 2.1.1 體育旅游資源概念12-14
- 2.1.2 體育旅游資源開發(fā)相關(guān)研究14
- 2.1.3 體育旅游資源開發(fā)的內(nèi)容14-15
- 2.1.4 體育旅游資源開發(fā)模式選擇15-16
- 2.2 我國環(huán)湖(體育)旅游相關(guān)研究16-17
- 2.3 環(huán)巢湖旅游、體育旅游研究17-18
- 2.3.1 環(huán)巢湖旅游相關(guān)研究17-18
- 2.3.2 環(huán)巢湖體育旅游相關(guān)研究18
- 2.4 小結(jié)18-19
- 3 研究對象和方法19-20
- 3.1 研究對象19
- 3.2 研究流程19
- 3.3 研究方法19-20
- 3.3.1 文獻資料法19
- 3.3.2 訪談法19
- 3.3.3 實地考查法19-20
- 3.3.4 問卷調(diào)查法20
- 3.3.5 邏輯分析法20
- 4 環(huán)巢湖體育旅游資源開發(fā)現(xiàn)狀分析20-37
- 4.1 環(huán)巢湖體育旅游資源開發(fā)的影響因素20-22
- 4.2 外部因素分析22-26
- 4.2.1 政府支持22-23
- 4.2.2 媒體宣傳23-24
- 4.2.3 區(qū)位條件24
- 4.2.4 經(jīng)濟條件24-26
- 4.3 內(nèi)部因素分析26-37
- 4.3.1 環(huán)巢湖區(qū)域體育旅游資源分布狀況和資源特點分析26-29
- 4.3.2 體育旅游市場需求29-33
- 4.3.3 體育旅游基礎(chǔ)設(shè)施33-34
- 4.3.4 體育旅游專業(yè)人才34-37
- 5 環(huán)巢湖體育旅游資源開發(fā)的 SWOT 分析37-40
- 5.1 內(nèi)部優(yōu)勢(Strength)37
- 5.1.1 體育旅游資源總量豐富,種類多樣化37
- 5.1.2 體育旅游潛在市場空間巨大,項目選擇多樣化37
- 5.2 內(nèi)部劣勢(Weakness)37-38
- 5.2.1 旅游資源分散、品位一般,經(jīng)濟發(fā)展水平不均衡影響開發(fā)進程37
- 5.2.2 體育旅游開發(fā)的專業(yè)人才相對缺乏,經(jīng)營管理水平相對滯后37-38
- 5.2.3 體育旅游的宣傳促銷不夠,消費市場有待進一步開發(fā)38
- 5.2.4 基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱,特別是相關(guān)體育設(shè)施需針對性建設(shè)38
- 5.3 外部機遇(Opportunity)38-39
- 5.3.1 宏觀環(huán)境良好38
- 5.3.2 媒體宣傳能力較強,有助于體育旅游品牌的塑造38
- 5.3.3 地理區(qū)位優(yōu)越,交通便捷38
- 5.3.4 四體會等體育賽事成功舉辦,提高了區(qū)域知名度38-39
- 5.4 外部挑戰(zhàn)(Threats)39
- 5.4.1 行政區(qū)劃影響了體育旅游資源開發(fā)整體規(guī)劃39
- 5.4.2 區(qū)域體育旅游籌資方式單一,經(jīng)濟實力不足39
- 5.4.3 國內(nèi)外其它體育旅游區(qū)域的激烈競爭39
- 5.5 SWOT 定位戰(zhàn)略分析39-40
- 6 環(huán)巢湖體育旅游資源開發(fā)的對策和構(gòu)想40-48
- 6.1 開發(fā)對策40-42
- 6.1.1 發(fā)揮政府在體育旅游資源開發(fā)中的引導(dǎo)作用40
- 6.1.2 區(qū)域間應(yīng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和系統(tǒng)管理40-41
- 6.1.3 加強體育部門與旅游部門之間的協(xié)作41
- 6.1.4 多種途徑加大宣傳力度41
- 6.1.5 健全體育旅游市場開發(fā)體系,加強籌資渠道的多元化41
- 6.1.6 確立環(huán)巢湖體育旅游發(fā)展的品牌戰(zhàn)略41-42
- 6.1.7 大力發(fā)展體育旅游教育,培養(yǎng)專項服務(wù)人才42
- 6.1.8 降低體育旅游產(chǎn)業(yè)進入成本,促成集群效應(yīng)42
- 6.2 開發(fā)原則42-44
- 6.2.1 市場導(dǎo)向原則42-43
- 6.2.2 綠色體育旅游原則43
- 6.2.3 增進健康與安全原則43
- 6.2.4 品牌戰(zhàn)略原則43
- 6.2.5 力求經(jīng)濟原則43-44
- 6.3 開發(fā)模式的選擇44-45
- 6.3.1 資源主導(dǎo)44
- 6.3.2 功能擴展44
- 6.3.3 生態(tài)及環(huán)境保護44
- 6.3.4 新興娛樂44
- 6.3.5 移植項目44-45
- 6.3.6 外向效益45
- 6.4 開發(fā)構(gòu)想45-48
- 6.4.1 空間布局45
- 6.4.2 產(chǎn)品設(shè)計45-48
- 7 結(jié)論和建議48-51
- 7.1 結(jié)論48-50
- 7.1.1 環(huán)巢湖區(qū)域體育旅游資源開發(fā)優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn)48-49
- 7.1.2 環(huán)巢湖體育旅游資源開發(fā)對策49
- 7.1.3 環(huán)巢湖體育旅游資源開發(fā)構(gòu)想49-50
- 7.2 建議50-51
- 參考文獻51-53
- 附件A53-54
- 附件B54-55
- 附錄C55-56
- 攻讀碩士學(xué)位期間出版或發(fā)表的論著、論文56-57
- 致謝57
【參考文獻】
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本文編號:1129246
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