本文關(guān)鍵詞：JX文化旅游股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

  更多相關(guān)文章： 旅游 影視文化 戰(zhàn)略管理 機(jī)會(huì)與威脅 戰(zhàn)略實(shí)施

【摘要】：近20年來(lái),隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),居民收入不斷增加,旅游行業(yè)逐漸發(fā)展起來(lái)。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)的旅游業(yè)平均增長(zhǎng)達(dá)到7%以上,受益于旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展,其他相關(guān)行業(yè)也在不斷增長(zhǎng),旅游業(yè)已經(jīng)逐漸成長(zhǎng)為國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新生力量,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所占的比重越來(lái)越高。行業(yè)規(guī)模急速膨脹,伴隨的是激烈的競(jìng)爭(zhēng),如何能在行業(yè)內(nèi)脫穎而出,成為行業(yè)的佼佼者,是公司研究的重大課題,而發(fā)展戰(zhàn)略的制定則是重中之重。目前JX文旅迎來(lái)了一個(gè)良好的機(jī)遇,公司從原來(lái)單一的旅游業(yè)務(wù),逐步涉足盈利較強(qiáng)的影視文化行業(yè),進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng),但同時(shí)帶來(lái)很多難題。本文結(jié)合對(duì)JX文旅內(nèi)外部因素的機(jī)會(huì)和威脅分析,提出了相應(yīng)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,為JX文旅的決策提供參考依據(jù)。本文以戰(zhàn)略管理理論為基礎(chǔ),結(jié)合國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì),行業(yè)和公司的內(nèi)外部環(huán)境分析,利用SWOT分析方法研究得出:在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)的大環(huán)境下,旅游出行需求仍將持續(xù)增長(zhǎng),但行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。公司的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)在于旅游業(yè)務(wù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)以及涉足了盈利較強(qiáng)的影視文化產(chǎn)業(yè),但公司的剛剛接觸影視文化產(chǎn)業(yè),資源能力不足,關(guān)鍵人才不穩(wěn)定。因此,結(jié)合JX文旅的優(yōu)劣勢(shì),需要制定相應(yīng)的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,引進(jìn)專業(yè)人才,開發(fā)新領(lǐng)域業(yè)務(wù),多元化經(jīng)營(yíng),促進(jìn)公司成功轉(zhuǎn)型,使公司再創(chuàng)輝煌。
【關(guān)鍵詞】：旅游 影視文化 戰(zhàn)略管理 機(jī)會(huì)與威脅 戰(zhàn)略實(shí)施
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F272;F592.6
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第一章 引言8-16
• 1.1 研究背景和意義8-9
• 1.1.1 研究背景8-9
• 1.1.2 選題意義9
• 1.2 理論依據(jù)與方法9-14
• 1.2.1 企業(yè)戰(zhàn)略的層次9-10
• 1.2.2 企業(yè)戰(zhàn)略的管理過(guò)程10-11
• 1.2.3 企業(yè)戰(zhàn)略的主要分析方法11-14
• 1.3 研究方法和內(nèi)容14-16
• 1.3.1 數(shù)據(jù)調(diào)研和材料收集14
• 1.3.2 數(shù)據(jù)材料的分析整理14
• 1.3.3 研究的內(nèi)容14-16
• 第二章 JX文旅公司外部環(huán)境分析16-26
• 2.1 宏觀環(huán)境分析16-19
• 2.1.1 政治和法律環(huán)境16-17
• 2.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境17-18
• 2.1.3 社會(huì)文化和自然環(huán)境18-19
• 2.1.4 技術(shù)環(huán)境19
• 2.2 行業(yè)環(huán)境分析19-22
• 2.2.1 旅游業(yè)市場(chǎng)總體需求不斷擴(kuò)大19-21
• 2.2.2 單一景區(qū)旅游遇冷，市場(chǎng)尋求多元化21
• 2.2.3 在線旅游崛起，旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇21
• 2.2.4 國(guó)內(nèi)影視文化迅猛發(fā)展，產(chǎn)業(yè)步入上升通道21-22
• 2.2.5 各大互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛介入影視行業(yè)，爭(zhēng)奪資源22
• 2.3 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析22-24
• 2.4 外部環(huán)境分析總結(jié)24-26
• 2.4.1 機(jī)會(huì)分析24-25
• 2.4.2 威脅分析25-26
• 第三章 JX文旅公司內(nèi)部環(huán)境分析26-34
• 3.1 資源狀況分析26-28
• 3.2 企業(yè)能力分析28-32
• 3.3 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析32
• 3.4 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)32-34
• 3.4.1 優(yōu)勢(shì)32
• 3.4.2 劣勢(shì)32-34
• 第四章 JX文旅公司戰(zhàn)略發(fā)展選擇34-38
• 4.1 JX文旅公司SWOT分析34-35
• 4.2 公司使命35
• 4.3 公司戰(zhàn)略目標(biāo)35-36
• 4.4 公司主要戰(zhàn)略任務(wù)36-38
• 第五章 JX文旅公司戰(zhàn)略實(shí)施步驟38-40
• 5.1 擴(kuò)大景區(qū)經(jīng)營(yíng)范圍，加大互聯(lián)網(wǎng)推廣力度38
• 5.2 充分挖掘兩寺佛教文化，推出新旅游產(chǎn)品38
• 5.3 加強(qiáng)已購(gòu)項(xiàng)目的監(jiān)督和管理，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行38-39
• 5.4 利用資本平臺(tái)，做大做強(qiáng)影視業(yè)務(wù)39
• 5.5 完善影視文化產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)旅游業(yè)務(wù)39-40
• 第六章 JX文旅公司戰(zhàn)略實(shí)施保障體系40-42
• 6.1 加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)各分子公司之間的關(guān)系40
• 6.2 控制市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境，，加強(qiáng)安全防護(hù)措施40
• 6.3 重視客戶關(guān)系40-41
• 6.4 完善內(nèi)部培訓(xùn)體制41
• 6.5 堅(jiān)持以人為本41-42
• 總結(jié)42-43
• 參考文獻(xiàn)43-44
• 致謝44-45

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 汪博興;;企業(yè)環(huán)境的動(dòng)態(tài)分析方法研究[J];生產(chǎn)力研究;2011年01期

本文編號(hào)：1059733