湖南省親和力旅行社核心競(jìng)爭(zhēng)力提升研究
本文關(guān)鍵詞:湖南省親和力旅行社核心競(jìng)爭(zhēng)力提升研究
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【摘要】:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特別是改革開放和入世以來,我國(guó)的貿(mào)易保護(hù)條款逐漸放松,在此有利條件下,我國(guó)旅游企業(yè)享受著巨大的改革紅利,在市場(chǎng)上獲得了前所未遇的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。就旅行社而言,在未來的競(jìng)爭(zhēng)中,如何鞏固自身發(fā)展的優(yōu)勢(shì)是生存和發(fā)展的關(guān)鍵。由于旅游產(chǎn)品自身存在獨(dú)特性,這讓旅行社在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成與影響因素方面表現(xiàn)出了明顯的特質(zhì)性。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,良好的核心競(jìng)爭(zhēng)力具備與否,是旅行社生存和壯大的基石。作為湖南省旅行社行業(yè)的龍頭企業(yè),湖南省親和力旅行社處在一個(gè)激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,不增強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)力,很有可能影響到企業(yè)將來的發(fā)展。因此,提升湖南省親和力旅行社的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力作為一個(gè)重要問題亟須解決。目前,我國(guó)核心競(jìng)爭(zhēng)理論的研究源自制造業(yè)領(lǐng)域的研究,針對(duì)服務(wù)型企業(yè),特別是以旅行社為代表的旅游企業(yè),并沒有給出準(zhǔn)確的定義。我國(guó)理論界對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究成果是比較豐富的,但對(duì)旅行社核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)的很少,研究也缺乏一定的深度,在對(duì)定量研究及聯(lián)系旅行社核心競(jìng)爭(zhēng)力特征等方面也沒有做出較詳細(xì)的說明。在本文的研究中,首先從理論研究層面出發(fā),闡述企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力以及旅行社核心競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)理論和研究,并提出構(gòu)建旅行社核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)指標(biāo)理論體系,明確體系構(gòu)建的原則、指標(biāo)體系、定性及定量研究方法等內(nèi)容。以SWOT分析為標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)闡述了湖南省親和力旅行社在發(fā)展中所處的境地,分析當(dāng)前核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建的主要問題。針對(duì)指出的問題,具體論述湖南省親和力旅行社核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建措施,提出打造湖南省親和力旅行社核心競(jìng)爭(zhēng)力的策略。
【關(guān)鍵詞】:親和力旅行社 核心競(jìng)爭(zhēng)力 提升
【學(xué)位授予單位】:湘潭大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F592.6;F271
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-9
- 第1章 緒論9-16
- 1.1 選題背景及意義9-10
- 1.1.1 選題背景9-10
- 1.1.2 選題意義10
- 1.2 研究綜述10-13
- 1.2.1 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究綜述10-12
- 1.2.2 旅行社核心競(jìng)爭(zhēng)力研究綜述12-13
- 1.3 研究?jī)?nèi)容和研究思路13-15
- 1.3.1 研究?jī)?nèi)容13-14
- 1.3.2 研究思路14-15
- 1.4 研究方法及創(chuàng)新之處15-16
- 1.4.1 研究方法15
- 1.4.2 創(chuàng)新之處15-16
- 第2章 旅行社核心競(jìng)爭(zhēng)力理論研究16-25
- 2.1 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論16-19
- 2.1.1 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力概念16
- 2.1.2 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力特征16-17
- 2.1.3 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成要素17-19
- 2.2 旅行社企業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn)19-20
- 2.2.1 旅行社企業(yè)的性質(zhì)19
- 2.2.2 旅行社企業(yè)的特點(diǎn)19-20
- 2.3 旅行社核心競(jìng)爭(zhēng)力識(shí)別20-25
- 2.3.1 旅行社核心競(jìng)爭(zhēng)力概念界定20
- 2.3.2 旅行社核心競(jìng)爭(zhēng)力特征20-23
- 2.3.3 旅行社核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素23-25
- 第3章 旅行社核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系25-37
- 3.1 旅行社核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系構(gòu)建原則25-26
- 3.1.1 科學(xué)性原則25
- 3.1.2 全面性原則25
- 3.1.3 可行性原則25
- 3.1.4 定性指標(biāo)與定量指標(biāo)相結(jié)合的原則25-26
- 3.1.5 動(dòng)態(tài)指標(biāo)與靜態(tài)指標(biāo)相結(jié)合原則26
- 3.2 旅行社核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建26-29
- 3.2.1 核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)26-27
- 3.2.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)選取27-28
- 3.2.3 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系28-29
- 3.3 旅行社核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)證分析29-37
- 3.3.1 樣本選取29
- 3.3.2 實(shí)證檢驗(yàn)29-36
- 3.3.3 檢驗(yàn)結(jié)論36-37
- 第4章 湖南省親和力旅行社核心競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀37-43
- 4.1 湖南省親和力旅行社發(fā)展概況37-39
- 4.1.1 公司簡(jiǎn)介37
- 4.1.2 公司組織結(jié)構(gòu)37-39
- 4.1.3 公司經(jīng)營(yíng)情況39
- 4.2 湖南省親和力旅行社核心競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析39-41
- 4.2.1 優(yōu)勢(shì)分析39-40
- 4.2.2 劣勢(shì)分析40
- 4.2.3 機(jī)遇分析40-41
- 4.2.4 威脅分析41
- 4.3 湖南省親和力旅行社核心競(jìng)爭(zhēng)力存在的問題41-43
- 4.3.1 管理機(jī)制有待健全41-42
- 4.3.2 品牌管理有待提升42
- 4.3.3 策劃創(chuàng)新能力有待加強(qiáng)42
- 4.3.4 企業(yè)文化建設(shè)有待完善42-43
- 第5章 湖南省親和力旅行社核心競(jìng)爭(zhēng)力提升策略43-48
- 5.1 充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)43-44
- 5.1.1 積極開展?fàn)I銷43
- 5.1.2 設(shè)立旅游超市43
- 5.1.3 大力發(fā)展電子商務(wù)43-44
- 5.2 提升品牌構(gòu)建能力44-45
- 5.2.1 重視品牌內(nèi)涵打造44
- 5.2.2 提升品牌形象44
- 5.2.3 提升服務(wù)質(zhì)量44
- 5.2.4 建立顧客檔案庫44-45
- 5.2.5 完善制度和管理體系45
- 5.3 組建戰(zhàn)略聯(lián)盟45
- 5.3.1 尋求與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作45
- 5.3.2 構(gòu)建合作型融資聯(lián)盟45
- 5.4 提升策劃創(chuàng)新能力45-46
- 5.4.1 成立策劃創(chuàng)新部門45-46
- 5.4.2 加強(qiáng)產(chǎn)品策劃能力46
- 5.4.3 建立CRM系統(tǒng)46
- 5.5 強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)46-48
- 5.5.1 建設(shè)誠(chéng)信文化46-47
- 5.5.2 塑造優(yōu)秀的企業(yè)精神47-48
- 第6章 結(jié)論48-49
- 6.1 研究結(jié)論48
- 6.2 有待進(jìn)一步研究的問題48-49
- 參考文獻(xiàn)49-52
- 致謝52-53
- 附錄A:湖南省親和力旅行社核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系調(diào)查問卷53-54
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,本文編號(hào):1036366
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