在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中,建筑業(yè)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)和先導(dǎo)拉動(dòng)性產(chǎn)業(yè),建筑業(yè)的健康發(fā)展對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的意義。本文選取湖南省最早成立的建筑公司--湖南建工集團(tuán)為研究對(duì)象,對(duì)其融資效率和融資策略作了系統(tǒng)的研究。 本文首先對(duì)融資效率和融資策略進(jìn)行了理論分析,在厚實(shí)的理論基礎(chǔ)上選取并介紹了適合建工集團(tuán)融資效率分析的DEA模型。緊接著對(duì)國(guó)內(nèi)外的融資策略進(jìn)行研究,并進(jìn)行了實(shí)例分析,從實(shí)冽中得出對(duì)建工集團(tuán)的啟示。通過(guò)前面的闡述和分析,文章緊接著設(shè)計(jì)了湖南建工集團(tuán)融資效率的評(píng)價(jià)體系,以集團(tuán)內(nèi)部12年的融資數(shù)據(jù),選用DEA模型對(duì)其融資效率進(jìn)行了評(píng)價(jià)。分析得出湖南建工集團(tuán)的資金大部分時(shí)期投入產(chǎn)出結(jié)構(gòu)并沒(méi)達(dá)到最大效率,資金并沒(méi)有得到一個(gè)有效的應(yīng)用,即湖南建工集團(tuán)的融資效率并不高,各分公司融資效率差異較大。且湖南建工集團(tuán)不斷在平衡企業(yè)各方面的發(fā)展,生產(chǎn)率指數(shù)有起有落,導(dǎo)致全要素生產(chǎn)率并無(wú)明顯變化,甚至略有下降,沒(méi)有達(dá)到一個(gè)較穩(wěn)定的規(guī)模最優(yōu)狀態(tài),投入產(chǎn)出比例有待優(yōu)化。結(jié)果分析表明,融資效率不足的原因主要是經(jīng)營(yíng)管理層面存在一定問(wèn)題。最后,根據(jù)實(shí)證結(jié)果,結(jié)合融資策略的影響因素,本文提出了四條提高融資效率的途...

【文章頁(yè)數(shù)】：53 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖3表3一1描繪了1湖南建工集團(tuán)malmquist生產(chǎn)率指數(shù)及分解指數(shù)圖

199819992000200120022003200420052006200720082009..枷.effeh一.~toc卜le}1仰豫”一下)。eh一sectl一tfpeh圖3表3一1描繪了1湖南建工集團(tuán)malmquist生產(chǎn)率指數(shù)及分解指數(shù)圖1998一2009年間湖南建工....

圖4一19家分公司malmquist生產(chǎn)率指數(shù)及分解指數(shù)圖

程總局北工東裝飾工程公司凝公司混土工程公司六程司五工公工程公司四公司三工程工程公司二一工程公司圖4一19家分公司malmquist生產(chǎn)率指數(shù)及分解指數(shù)圖從各個(gè)公司的角度來(lái)看，從圖4一1中可以看出9家湖南建工集團(tuán)各分公司中，全要素生產(chǎn)率上升的建筑企業(yè)數(shù)為3家，技術(shù)進(jìn)步的為4家，效率....

本文編號(hào)：3910489