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南京中北(集團(tuán))股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2017-06-28 19:09

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【摘要】:
【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:東南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F572.6
【目錄】:
  • Abstract4-7
  • 第一章 緒論7-17
  • 1.1 研究背景、目的及意義7-8
  • 1.1.1 研究的背景及目的7
  • 1.1.2 研究意義7-8
  • 1.2 相關(guān)文獻(xiàn)綜述8-13
  • 1.2.1 人力資源管理理論概述8-10
  • 1.2.2 戰(zhàn)略管理理論概述10-13
  • 1.3 研究思路與方法13-15
  • 1.3.1 研究思路13
  • 1.3.2 研究理論與方法13-15
  • 1.4 本文的主要內(nèi)容及框架結(jié)構(gòu)15-17
  • 第二章 南京中北集團(tuán)概述17-25
  • 2.1 南京中北集團(tuán)簡(jiǎn)介17-18
  • 2.2 南京中北集團(tuán)發(fā)展歷程18-19
  • 2.3 南京中北集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀分析19-23
  • 2.3.1 組織結(jié)構(gòu)19-20
  • 2.3.2 資源與能力分析20-23
  • 2.4 南京中北集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略存在的主要問(wèn)題23-25
  • 第三章 南京中北集團(tuán)內(nèi)外部環(huán)境分析25-38
  • 3.1 中北集團(tuán)外部環(huán)境PEST分析25-27
  • 3.1.1 政治、政策環(huán)境分析(P)25
  • 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(E)25-26
  • 3.1.3 社會(huì)環(huán)境分析(S)26
  • 3.1.4 技術(shù)環(huán)境分析(T)26-27
  • 3.2 中北集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析27-29
  • 3.2.1 行業(yè)總體特征27-28
  • 3.2.2 行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)28
  • 3.2.3 供應(yīng)者的討價(jià)還價(jià)能力28
  • 3.2.4 用戶討價(jià)還價(jià)的能力28
  • 3.2.5 新進(jìn)入者的威脅28
  • 3.2.6 替代品或服務(wù)的威脅28-29
  • 3.3 中北集團(tuán)內(nèi)部環(huán)境分析29-33
  • 3.3.1 公司擁有的資源分析29-30
  • 3.3.2 公司擁有的能力分析30
  • 3.3.3 公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析30-33
  • 3.4 南京中北集團(tuán)內(nèi)外部分析總體評(píng)價(jià)33-38
  • 3.4.1 中北集團(tuán)SWOT分析33-36
  • 3.4.2 SWOT分析戰(zhàn)略指向36-38
  • 第四章 南京中北集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略38-46
  • 4.1 南京中北集團(tuán)戰(zhàn)略定位38-40
  • 4.2 出租車運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略40-41
  • 4.3 組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略41-43
  • 4.4 汽車服務(wù)市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略43-46
  • 第五章 南京中北集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施46-51
  • 5.1 調(diào)整組織結(jié)構(gòu)46-47
  • 5.2 建立集團(tuán)化管控模式47-49
  • 5.3 戰(zhàn)略實(shí)施的控制與評(píng)價(jià)49-51
  • 第六章 結(jié)論與發(fā)展前景展望51-52
  • 6.1 主要結(jié)論51
  • 6.2 研究展望51-52
  • 致謝52-53
  • 參考文獻(xiàn)53-55
  • 作者在學(xué)期間發(fā)表的論文55

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本文編號(hào):494974

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