世界經(jīng)濟(jì)逐步進(jìn)入了全新的以英特網(wǎng)、信息技術(shù)為特征的高速發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代。這個(gè)時(shí)代不再是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)下以物質(zhì)資源、生產(chǎn)資料為主，而是以知識(shí)、智力資本、信息技術(shù)為主的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式。 在新經(jīng)濟(jì)下, 現(xiàn)代企業(yè)賴以生存的外部環(huán)境發(fā)生了深刻的變化, 使企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。本文選取了新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的主要代表－軟件產(chǎn)業(yè)進(jìn)行研究，從解釋新經(jīng)濟(jì)的概念入手，指出了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代世界軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式�；仡櫸覈浖a(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，從產(chǎn)業(yè)規(guī)模、地區(qū)分布、產(chǎn)品及市場發(fā)育特點(diǎn)三大方面分析我國軟件產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，指出我國軟件產(chǎn)業(yè)存在的主要問題：如企業(yè)規(guī)模小，利潤偏低；國際市場競爭力；內(nèi)部項(xiàng)目管理和外部市場開拓能力不足。緊接著對(duì)導(dǎo)致這些問題存在的原因進(jìn)行分析。 相比之下，印度軟件產(chǎn)業(yè)的成功因素主要有政策導(dǎo)向作用顯著；嚴(yán)格實(shí)行軟件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和國際化，注重國際市場占領(lǐng)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度健全；大力培養(yǎng)各種人才。 通過對(duì)環(huán)境因素的分析，自身差距的尋找，并參照印度軟件產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，提出我國的軟件企業(yè)應(yīng)該采取的戰(zhàn)略措施，最后提出了在新經(jīng)濟(jì)下，發(fā)展我國軟件產(chǎn)業(yè)的一些具體措施和建議。

【文章頁數(shù)】：40 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
前言
摘要
ABSTRACT
一、 導(dǎo)言
    (一) 研究意義
    (二) 研究方法
    (三) 主要框架
    (四) 結(jié)論與不足
二、 新經(jīng)濟(jì)下軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
    (一) 新經(jīng)濟(jì)的含義
    (二) 新經(jīng)濟(jì)下軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
三、 我國軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀分析
    (一) 我國軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀
    (二) 我國軟件產(chǎn)業(yè)存在的問題
    (三) 影響我國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素分析
四、 印度軟件產(chǎn)業(yè)成功因素分析
    (一) 政策導(dǎo)向作用顯著
    (二) 嚴(yán)格實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和國際化，注重國際市場占領(lǐng)
    (三) 建立軟件知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，并加大執(zhí)法力度
    (四) 大力培養(yǎng)軟件人才
五、 新經(jīng)濟(jì)下我國軟件產(chǎn)業(yè)展的總體戰(zhàn)略
    (一) 提高自主創(chuàng)新能力，謀求競爭優(yōu)勢
    (二) 加強(qiáng)專業(yè)化分工，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)
    (三) 加強(qiáng)合作，加快實(shí)施“走出去”的開放戰(zhàn)略
六、 新經(jīng)濟(jì)下我國軟件業(yè)應(yīng)采取的對(duì)策與建議
    (一) 政府加大支持力度
    (二) 加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
    (三) 建立適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)的軟件企業(yè)組織模式
    (四) 大力培養(yǎng)不同層次的軟件開發(fā)和管理人才
    (五) 積極促進(jìn)軟件質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、國際化
    (六) 實(shí)行國內(nèi)市場和國際市場相結(jié)合的營銷策略
注釋:
參考文獻(xiàn):



本文編號(hào)：3888320