很顯然政治經(jīng)濟(jì)學(xué)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中影響著社會(huì)生活的各個(gè)層面,是控制各社會(huì)部門之間聯(lián)系的重要因素。在政治經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域中,政府和政府出臺(tái)的相關(guān)政策起著至關(guān)重要的作用。作為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的上層建筑,是一國(guó)社會(huì)生活的反映。現(xiàn)如今,我們生活在一個(gè)趨向可持續(xù)發(fā)展的世界中,可持續(xù)性在地區(qū)發(fā)展中起著重要的作用。這也是為什么所有經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)研究者認(rèn)為了解一國(guó)、乃至整個(gè)世界的發(fā)展情況是十分重要的。與此同時(shí),經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究也能夠幫助人們提高國(guó)民生活水平。在國(guó)際社會(huì)中,地球的環(huán)境變遷成為研究可持續(xù)性發(fā)展的流行觀點(diǎn)。因此,追求發(fā)展的可持續(xù)性有三個(gè)支柱:社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的可持續(xù)性。這就要求政府出臺(tái)的政策能夠協(xié)調(diào)處理好這三者之間的復(fù)雜關(guān)系。除此之外,現(xiàn)如今一些發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)達(dá)到了高水平的可持續(xù)性,他們通過出臺(tái)適當(dāng)?shù)囊?guī)章制度來提高社會(huì)生活,他們意識(shí)到經(jīng)濟(jì)和科學(xué)領(lǐng)域的大量投資作為可持續(xù)性發(fā)展的第一步,發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。同時(shí),所有的經(jīng)濟(jì)行為都影響著彼此,但如果沒有政府的宏觀調(diào)控,這種現(xiàn)象將不存在�，F(xiàn)代俄羅斯經(jīng)濟(jì)的發(fā)展取決于一系列因素,歐美的經(jīng)濟(jì)制裁讓俄羅斯經(jīng)濟(jì)難以為繼,但與亞洲伙伴的合作又為俄羅斯經(jīng)濟(jì)增添了幾分活力,其中最重要的就... 

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 導(dǎo)言
    1.1 研究背景及文獻(xiàn)綜述
    1.2 研究目的和意義
    1.3 研究?jī)?nèi)容和方法
    1.4 本文創(chuàng)新與不足
        1.4.1 本文創(chuàng)新點(diǎn)
        1.4.2 本文不足
    1.5 本章小結(jié)
2 國(guó)有企業(yè)相關(guān)理論概述
    2.1 國(guó)有企業(yè)定義
    2.2 國(guó)有企業(yè)的特性
        2.2.1 營(yíng)利功能
        2.2.2 社會(huì)功能
    2.3 國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理
        2.3.1 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀
        2.3.2 如何加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理
    2.4 國(guó)有企業(yè)的發(fā)展歷程
    2.5 本章小結(jié)
3 蘇聯(lián)時(shí)期的國(guó)有企業(yè)
    3.1 經(jīng)濟(jì)核算制: 國(guó)有化和非國(guó)有化
    3.2 柯西金經(jīng)濟(jì)改革
        3.2.1 新經(jīng)濟(jì)體制改革
        3.2.2 柯西金改革結(jié)果
    3.3 新國(guó)有企業(yè)政策
    3.4 本章小結(jié)
4 蓋達(dá)爾·葉利欽的“休克療法”: 國(guó)有企業(yè)私有化
    4.1 葉利欽的改革開始
    4.2 “休克療法”
    4.3 俄羅斯私有化進(jìn)程
        4.3.1 俄羅斯私有化進(jìn)程興起原因
        4.3.2 俄羅斯私有化特點(diǎn)
        4.3.3 俄羅斯私有化批判
    4.4 本章小結(jié)
5 普京的國(guó)有企業(yè)改革
    5.1 普京的治國(guó)理政思想與改革總目標(biāo)
    5.2 普京國(guó)有企業(yè)改革的情況
    5.3 普京時(shí)期的政策調(diào)整與改革措施
        5.3.1 改革問題
        5.3.2 改革措施
        5.3.3 宏觀體制的改革與完善
    5.4 “梅普組合”、“普梅組合”時(shí)期
    5.5 本章小結(jié)
6 當(dāng)前俄羅斯國(guó)有企業(yè)現(xiàn)狀和未來國(guó)企改革的主要走向
    6.1 出現(xiàn)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)局面的原因
    6.2 國(guó)有企業(yè)改革的對(duì)經(jīng)濟(jì)影響
        6.2.1 長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
        6.2.2 工業(yè)企業(yè)變化
        6.2.3 中小企業(yè)發(fā)展
        6.2.4 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
    6.3 本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]論國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理[J]. 歐陽吉發(fā).  時(shí)代金融. 2013(09)
[2]如何有效監(jiān)管國(guó)有企業(yè)[J]. 馮能斌.  中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2013(03)
[3]市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部控制與戰(zhàn)略創(chuàng)新[J]. 楊玉柱.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2013(06)
[4]中國(guó)國(guó)企改革與發(fā)展的路今后該怎么走[J].   中國(guó)特色社會(huì)主義研究. 2000(05)
[5]國(guó)企改革如何解決原始動(dòng)力問題[J]. 楊自忠.  中國(guó)水運(yùn). 2000(07)
[6]戴相龍?zhí)岢鲋С謬?guó)企改革的五項(xiàng)措施[J].   商業(yè)時(shí)代. 2000(06)
[7]打好國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)[J].   南方經(jīng)濟(jì). 2000(05)
[8]論國(guó)企改革的為“進(jìn)”而“退”──安陽市國(guó)企改革調(diào)查[J]. 王自文.  經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2000(03)
[9]國(guó)企改革面臨新的環(huán)境[J].   中國(guó)農(nóng)墾經(jīng)濟(jì). 2000(05)
[10]會(huì)計(jì)受托責(zé)任運(yùn)用于國(guó)企改革的思考[J]. 朱辛華.  廣西會(huì)計(jì). 2000(03)

碩士論文
[1]國(guó)企改革中的地方政府角色研究：從行政主導(dǎo)到市場(chǎng)引導(dǎo)[D]. 季慈華.華東政法大學(xué) 2016
[2]論國(guó)企改革過程中的政治要素及其作用機(jī)制[D]. 欒錦紅.東北師范大學(xué) 2003



本文編號(hào)：3658111