中國經(jīng)濟在高速發(fā)展后進入一種增長速度放緩、發(fā)展結構調(diào)整的平穩(wěn)發(fā)展階段,國有企業(yè)的發(fā)展狀況歷來是人們關注的重點問題,國有企業(yè)關乎國計民生,對于關系到老百姓日常生產(chǎn)生活的公共服務性質(zhì)的能源企業(yè)更是如此,如何適應這新的經(jīng)濟形勢,成為大家關心的重要問題,也是本文研究的主要方向。WH公司是一家國有控股的能源服務企業(yè),在經(jīng)濟新常態(tài)增長放緩的背景下,公司的競爭優(yōu)勢下降,公司市場拓展和銷售受到較大影響。在外部公司經(jīng)營范圍受限,在內(nèi)部公司業(yè)務結構和產(chǎn)品單一,國有企業(yè)固有體制機制束縛,使得公司創(chuàng)新能力和發(fā)展活力受到抑制;激勵機制不完善,部門間有效協(xié)同不足,因此,公司必須通過組織變革來適應競爭環(huán)境的變化,以獲取競爭優(yōu)勢。本文首先介紹了WH公司實施組織變革的背景、研究的理論意義和現(xiàn)實意義,然后通過闡述和梳理組織變革理論,進一步為分析本文研究對象WH公司提供理論依據(jù)。其次,通過對新常態(tài)經(jīng)濟的介紹和國有企業(yè)改革的分析,對WH公司進行了統(tǒng)介紹,并運用PEST分析對WH公司的外部競爭環(huán)境進行了分析,同時對WH公司的內(nèi)部環(huán)境進行了分析。通過梳理WH公司面臨的機會、威脅、優(yōu)勢、劣勢,運用SWOT模型對WH公司的資源能力進... 

【文章來源】：華中科技大學湖北省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

企業(yè)組織變革系統(tǒng)模型

圖 3.1 我國天然氣消費量統(tǒng)計此之外，我國能源利用還面臨效率不高的問題，也成為社會經(jīng)濟發(fā)展對燃氣企業(yè)而言，外部社會環(huán)境的不斷變化意味著競爭格局和態(tài)勢的業(yè)也只有不斷通過組織變革，適應組織內(nèi)外部環(huán)境獲得長足發(fā)展。）企業(yè)技術環(huán)境分析術革命發(fā)展瞬息萬變，能源技術創(chuàng)新十分活躍，呈現(xiàn)多點突破、加速源技術革命也必將會引發(fā)能源產(chǎn)業(yè)革命，對能源供應結構、生產(chǎn)和利織、地區(qū)格局產(chǎn)生深遠影響�；ヂ�(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術、大數(shù)據(jù)等技術飛速發(fā)展的今天“智慧燃氣”的大家視野并被重視，雖然燃氣行業(yè)目前并未有統(tǒng)一的定義，但大多有智慧燃氣是通過新技術和新的管理實現(xiàn)燃氣行業(yè)在客戶服務、管網(wǎng)管、應急搶險、領導決策等領域工作的智能化。其中，新技術是實現(xiàn)智�；诨ヂ�(lián)網(wǎng)+技術的應用越來越多，互聯(lián)網(wǎng)+就是將互聯(lián)網(wǎng)技術進一

華 中 科 技 大 學 碩 士 學 位 論 文類型的客戶的供應價格受政府管制政策、成本、銷量各不相同。其中居民用戶出于政府保障民生的要求和國有企業(yè)的社會服務責任的要求和考慮，供應價格較低，雖然用戶基數(shù)大，單位消費氣量較小，除去進氣成本和運營成本之外，基本處于保本狀態(tài)；工業(yè)用戶價格比居民用戶用氣價格稍高，用戶基數(shù)小，單位消費氣量大，總用氣量大；商業(yè)用戶用氣價格最高，用戶數(shù)量居中，單位消費氣量居中，總用氣量居中；發(fā)電企業(yè)供氣價格比居民用氣價格低，但總體消費氣量最大，是成功燃氣服務商的重要客戶，對于業(yè)務結構單一的城市燃氣供應商來說，最受城市燃氣供應商歡迎的用戶是工商業(yè)用戶、發(fā)電企業(yè)，工商業(yè)用戶因為利潤最高，服務成本最低。如圖 3.2 所示天然氣的產(chǎn)業(yè)結構分布圖。


本文編號：3427517