網(wǎng)絡(luò)并購與企業(yè)成長
發(fā)布時(shí)間:2021-03-31 09:51
當(dāng)前已進(jìn)入一個(gè)以網(wǎng)絡(luò)和高科技為標(biāo)志的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)企業(yè)在這一環(huán)境中得以快速成長。網(wǎng)絡(luò)并購便是近年來出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)企業(yè)成長過程中的一個(gè)嶄新而又具有理論和現(xiàn)實(shí)意義的課題。 本文首先對網(wǎng)絡(luò)并購的理論基礎(chǔ),如企業(yè)成長理論、并購理論以及網(wǎng)絡(luò)并購研究現(xiàn)狀作一簡要回顧;接著結(jié)合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò)企業(yè)成長模式、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)同傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系,詳細(xì)剖析了網(wǎng)絡(luò)并購的動(dòng)因;在并購理論和企業(yè)成長理論的基礎(chǔ)之上,結(jié)合美國在線和時(shí)代華納并購交易的案例分析,從不同角度深入探討了網(wǎng)絡(luò)并購?fù)W(wǎng)絡(luò)企業(yè)成長之間的關(guān)系。本文認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)并購是網(wǎng)絡(luò)企業(yè)成長的一種重要手段,它極大地促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的發(fā)展。
【文章來源】:汕頭大學(xué)廣東省
【文章頁數(shù)】:59 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
英文摘要
導(dǎo)論
0.1 選題思路與選題意義
0.2 研究對象
0.3 研究方法
0.4 研究框架
0.5 本文創(chuàng)新之處
第一章 文獻(xiàn)綜述
1.1 有關(guān)企業(yè)成長的研究
1.1.1 經(jīng)典研究評述
1.1.2 國內(nèi)主要研究評述
1.2 有關(guān)并購與企業(yè)成長的研究
1.3 有關(guān)網(wǎng)絡(luò)并購的研究狀況
第二章 網(wǎng)絡(luò)并購類型與動(dòng)因分析
2.1 網(wǎng)絡(luò)并購趨勢
2.1.1 并購交易數(shù)目和交易金額呈遞增趨勢
2.1.2 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商日漸成為并購交易中的主角
2.2 網(wǎng)絡(luò)并購類型
2.2.1 按行業(yè)劃分
2.2.2 按支付方式劃分
2.3 網(wǎng)絡(luò)并購的動(dòng)因
2.3.1 網(wǎng)絡(luò)企業(yè)成長外部宏觀環(huán)境的要求
2.3.2 網(wǎng)絡(luò)企業(yè)順應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)軟化趨勢的要求
2.3.3 網(wǎng)絡(luò)企業(yè)成長模式所決定
2.3.4 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)整合的要求
第三章 網(wǎng)絡(luò)并購效應(yīng)與企業(yè)成長
3.1 網(wǎng)絡(luò)并購效應(yīng)分析
3.1.1 規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
3.1.2 降低交易費(fèi)用
3.1.3 獲取速度優(yōu)勢
3.1.4 資源互補(bǔ)
3.1.5 擴(kuò)張市場
3.1.6 獲得成長潛力
3.1.7 拓展企業(yè)核心競爭能力
3.1.8 擴(kuò)充電子商務(wù)模式
3.2 案例分析:美國在線與時(shí)代華納的并購
3.2.1 案例基本情況介紹
3.2.2 合并背景分析
3.2.3 合并效果分析
結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]企業(yè)購并的成本效應(yīng)分析[J]. 王君彩,劉紅霞. 財(cái)經(jīng)研究. 2002(01)
[2]企業(yè)并購類型與效應(yīng)分析[J]. 劉麗華. 財(cái)經(jīng)科學(xué). 2001(S1)
[3]公司并購是目前風(fēng)險(xiǎn)資本退出的首要方式[J]. 孫正富. 華東經(jīng)濟(jì)管理. 2001(05)
[4]中國銀行業(yè)并購戰(zhàn)略研究[J]. 高巖,安芳枝. 經(jīng)濟(jì)問題. 2001(09)
[5]網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的戰(zhàn)略聯(lián)盟走向何方?[J]. 杜鵑. 中外管理. 2001(09)
[6]企業(yè)成長與核心能力[J]. 劉兵,李光金,劉軍琦. 西南民族學(xué)院學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版). 2001(08)
[7]全球企業(yè)大并購下的中國企業(yè)并購[J]. 成麗. 管理現(xiàn)代化. 2001(04)
[8]企業(yè)兼并中的資源整合管理研究[J]. 鄭才林. 中國軟科學(xué). 2001(08)
[9]跨國公司在華并購?fù)顿Y:意義、趨勢及應(yīng)對戰(zhàn)略[J]. “促進(jìn)跨國公司對華投資政策”課題組,江小涓,王子先,嚴(yán)啟發(fā),陳霖,王迎新,徐凌,荊林波,潘悅. 管理世界. 2001(03)
[10]關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)并購的整體價(jià)值評估及應(yīng)對措施[J]. 武興兵. 現(xiàn)代企業(yè). 2001(04)
本文編號:3111233
【文章來源】:汕頭大學(xué)廣東省
【文章頁數(shù)】:59 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
英文摘要
導(dǎo)論
0.1 選題思路與選題意義
0.2 研究對象
0.3 研究方法
0.4 研究框架
0.5 本文創(chuàng)新之處
第一章 文獻(xiàn)綜述
1.1 有關(guān)企業(yè)成長的研究
1.1.1 經(jīng)典研究評述
1.1.2 國內(nèi)主要研究評述
1.2 有關(guān)并購與企業(yè)成長的研究
1.3 有關(guān)網(wǎng)絡(luò)并購的研究狀況
第二章 網(wǎng)絡(luò)并購類型與動(dòng)因分析
2.1 網(wǎng)絡(luò)并購趨勢
2.1.1 并購交易數(shù)目和交易金額呈遞增趨勢
2.1.2 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商日漸成為并購交易中的主角
2.2 網(wǎng)絡(luò)并購類型
2.2.1 按行業(yè)劃分
2.2.2 按支付方式劃分
2.3 網(wǎng)絡(luò)并購的動(dòng)因
2.3.1 網(wǎng)絡(luò)企業(yè)成長外部宏觀環(huán)境的要求
2.3.2 網(wǎng)絡(luò)企業(yè)順應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)軟化趨勢的要求
2.3.3 網(wǎng)絡(luò)企業(yè)成長模式所決定
2.3.4 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)整合的要求
第三章 網(wǎng)絡(luò)并購效應(yīng)與企業(yè)成長
3.1 網(wǎng)絡(luò)并購效應(yīng)分析
3.1.1 規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
3.1.2 降低交易費(fèi)用
3.1.3 獲取速度優(yōu)勢
3.1.4 資源互補(bǔ)
3.1.5 擴(kuò)張市場
3.1.6 獲得成長潛力
3.1.7 拓展企業(yè)核心競爭能力
3.1.8 擴(kuò)充電子商務(wù)模式
3.2 案例分析:美國在線與時(shí)代華納的并購
3.2.1 案例基本情況介紹
3.2.2 合并背景分析
3.2.3 合并效果分析
結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]企業(yè)購并的成本效應(yīng)分析[J]. 王君彩,劉紅霞. 財(cái)經(jīng)研究. 2002(01)
[2]企業(yè)并購類型與效應(yīng)分析[J]. 劉麗華. 財(cái)經(jīng)科學(xué). 2001(S1)
[3]公司并購是目前風(fēng)險(xiǎn)資本退出的首要方式[J]. 孫正富. 華東經(jīng)濟(jì)管理. 2001(05)
[4]中國銀行業(yè)并購戰(zhàn)略研究[J]. 高巖,安芳枝. 經(jīng)濟(jì)問題. 2001(09)
[5]網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的戰(zhàn)略聯(lián)盟走向何方?[J]. 杜鵑. 中外管理. 2001(09)
[6]企業(yè)成長與核心能力[J]. 劉兵,李光金,劉軍琦. 西南民族學(xué)院學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版). 2001(08)
[7]全球企業(yè)大并購下的中國企業(yè)并購[J]. 成麗. 管理現(xiàn)代化. 2001(04)
[8]企業(yè)兼并中的資源整合管理研究[J]. 鄭才林. 中國軟科學(xué). 2001(08)
[9]跨國公司在華并購?fù)顿Y:意義、趨勢及應(yīng)對戰(zhàn)略[J]. “促進(jìn)跨國公司對華投資政策”課題組,江小涓,王子先,嚴(yán)啟發(fā),陳霖,王迎新,徐凌,荊林波,潘悅. 管理世界. 2001(03)
[10]關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)并購的整體價(jià)值評估及應(yīng)對措施[J]. 武興兵. 現(xiàn)代企業(yè). 2001(04)
本文編號:3111233
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/jjtj/3111233.html
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