本文關鍵詞：新興古典經濟學框架下的人民幣國際化問題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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及一些東南亞的國家，人民幣必須做到在更加廣泛的范圍內進行流通，這才能為人民幣的國際化提供更大的可能，不能僅限于這些狹窄的 范圍。

2、參與境外金融業(yè)發(fā)展的銀行較少人民幣的國際化所帶來的就是境外金融業(yè)的發(fā)展，隨著這個過程的進行，我國的金融業(yè)也要做到在境外良性發(fā)展。但從目前的情況來看， 僅從銀行業(yè)來看說的話，走出去的銀行很少，只有四大國有銀行，而這四大國有銀行在全球范圍內所開設的分支機構也比較少。這就使得人民 幣國際化有了一定的難度，對于人們在國外進行人民幣的交易有了不方便的因素存在。參與境外的金融業(yè)的發(fā)展對人民幣國際化非常的重要， 只有金融機構足夠的完善，才能使人民幣更有走出去的可能和支撐。 3、我國資本賬戶開放不完全 資本賬戶開放不完全也是人民幣走向國際化的過程中存在的一個很大的問題。資本賬戶的不完全，人民幣仍然不能成為可以完全的進行兌換的貨幣，這在很大程度上限制了我國海外業(yè)務的發(fā)展。 L 4 必須完善資本賬戶的開放情況，為人民幣能夠走向國際提供更多的可能。 三、“一帶一路”建設下人民幣國際化的發(fā)展 (一)“一帶一路”建設下人民幣國際化的機遇首先，“一帶一路”建設符合經濟帶上各國經濟發(fā)展的長遠利益。 絲綢之路經濟帶所覆蓋的區(qū)域上的國家的經濟發(fā)展水平整體上都比較的低，而且在對外交流上也不是特別的活躍。但是他們有著豐富的能源。 所以，在加快經濟發(fā)展，擴大對外交流上，他們有著很強烈的需求。而這一經濟帶的另一端也就是歐盟，雖然經濟發(fā)展水平比較高，但由于金融危機所引發(fā)的歐債危機，他的經濟尚處于復蘇緩慢的階段。所以，對于擴大經濟貿易。開拓陸路通道對其也有著重大的意義。這些背景使得這些國家有一定的動力與我國發(fā)展經濟貿易，在這個過程中，可以為人民幣走出去提供更多的可能。 其次，“一帶一路”基礎設施建設已經有所成就。號稱第一亞歐大陸橋、全長 1 3 0 0 0公里的西伯利亞鐵路早已貫通，東起中國連云港、西至荷蘭鹿特丹港全長 1 0 8 0 0公里的新歐亞大橋陸業(yè)已建成通車。2 0 1 1年始于中國重慶，在原新歐亞大陸橋基礎上進一步優(yōu)化完善的國際物流大通道——渝新歐國際鐵路聯(lián)運大通道融會貫通。起于中國深圳，經南亞、

西亞至歐洲全長約 1 5 0 0 0公里第三亞歐大陸橋正在構想和設計之中。同時，中哈原油管道、中國~中亞天然氣管道等大型能源合作項目 相繼建成并投入運營。 (二)“一帶一路”建設下人民幣國際化的挑戰(zhàn)帶一路”的建設為人民幣的國際化提供了很大的可能，，但在這 “ 一

過程中由于涉及國家眾多，經濟社會發(fā)展參差不齊，地區(qū)安全穩(wěn)定狀況復雜等也面臨著很多的困難與挑戰(zhàn)。 首先，地區(qū)安全問題需要引起重視。陸上絲綢之路的建設所涉及的國家中有些國家的政局不穩(wěn)定。阿富汗局勢、克里米亞危機、“三股勢力”、恐怖主義、毒品走私等問題長期威脅地區(qū)安全，這為經濟帶的建設形成了很大的挑戰(zhàn)。 J一些在經濟帶上的國家之間仍然存在著很多不可調和的矛盾，例如邊界問題、水資源問題等，這就使各區(qū)域間關系非常的復雜，這在一定程度上對對“絲綢之路經濟帶”的建設有著很大的影響。 其次，大國間政策需要進一步的協(xié)調。人民幣要想國際化，首先經濟帶上的經濟要得到穩(wěn)定的發(fā)展。大國間的政策對整個經濟的穩(wěn)定有很大的影響。一方面是大國之間政策的協(xié)調，特別是中國和俄羅斯，不僅需要平衡好既有利益更需要平衡好潛在利益。另一方面是經濟帶眾多國 一

家政治經濟、宗教文化、體制機制差異也需要大國政策進一步的協(xié)調。 只有經濟得到穩(wěn)定的發(fā)展，人民幣在這一過程中才有走出去的可能。 (三 )“一帶一路”建設下促進人民幣國際化的措施

我國目前的外匯儲備比較的多，“一帶一路”建設下，人民幣走向國際化可以利用我國的外匯儲備。這一過程中主要要使得人民幣成為結算貨幣，縱觀世界上已經完成國際化的貨幣，如美元、英榜，無一不是可自由兌換的貨幣。這就是說要完成貨幣國際化一個基本條件就是實現(xiàn)貨幣的可自由兌換。而且在貿易過程中要保持逆差，這樣就可以使得別國的人能夠更多的持有人民幣，然后利用我國的外匯儲備，在一定的優(yōu)惠條件下用外匯換取他們的人民幣，促進人民幣的國際化。(作者單位： 陜西師范大學國際商學院 )

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(下接第 1 8 4頁)水電費等基礎營業(yè)費用，同時減少了客戶維護，業(yè)務 宣傳的相應支出。

(四)強化利率和資金流動性管控，節(jié)約資金成本 1 .推進利率精細化管理。嚴控優(yōu)惠利率。一方面分時段、分產品、 分客戶群制定了適應本地區(qū)利率市場的存貸款業(yè)務指導利率，在上級行授予的利率審批權限內進一步實施分級審批，擴大了利率審核范圍強化定價底線管控；另一方面，分貸種、分情況制定了信貸業(yè)務優(yōu)惠利率申 請執(zhí)行標準，量化針對每項優(yōu)惠條件可給予的優(yōu)惠幅度，提高了利率審批決策的科學性。推動利率精細化管理，杜絕無限制向客戶讓利，使利率優(yōu)惠成為營銷成本，換取客戶綜合收益最大化。 2 .強化流動資金精確管理，節(jié)約資金成本。一是在分支機構設立資金管理員，實時監(jiān)控資金動態(tài)；下發(fā)資金頭寸管理通報和流動性風險報告；對資金頭寸報備中的突出問題逐一專題分析，三管齊下提高各級相關人員認識和技術水平。二是壓降網點現(xiàn)金、降低在途資金、加快加強繳交以壓降金庫庫存、降低同業(yè)存放余額，做小備付率考核指標的四 個分子指標，。三是壓降金庫庫存，制定《現(xiàn)金中心庫存現(xiàn)金壓降激勵辦法》。 三、下好“一盤棋” (提高單個客戶貢獻度 ),做好綜合營銷的 乘法

優(yōu)化客戶經理管理，提升其綜合營銷意識和技能。一是提高客戶經

理議價意識和綜合營銷意識，在績效辦法中，將實際放款利率與信貸績效掛鉤；將季度個人綜合營銷指標與個人季度績效基數(shù)進行掛鉤。二是完善客戶經理評級及綜合評價辦法，打破了客戶經理按業(yè)務條線分類的模式，有效整合個金、公司、信貸業(yè)績，推進交叉營銷；對客戶經理業(yè)務報審質量、貸款簽約發(fā)放質量、貸后履職和教育培訓四個環(huán)節(jié)定期進行評價通報，評價結果作為客戶經理等級評定、評優(yōu)評先，勞

務用工轉聘及崗位調整、退出的有效依據(jù)。三是建立客戶經理準人、退出機制。 、 四是組織客戶經理營銷系列培訓和季度技能大賽。多措并舉，有效解決客戶經理新制度掌握不全面、缺乏主動而獨立的營銷能力、議價能力弱、業(yè)務報審質量一般等問題。以客戶經理綜合營銷能力的飛越，大大提升單個客戶的綜合貢獻度，化解利率市場化帶來的市場危機、客戶源、 危機。 四、走好“一條道” (產品創(chuàng)新 ),做好傳統(tǒng)路徑依賴的除法創(chuàng)新發(fā)展資本節(jié)約型新產品。一是以中間業(yè)務作為轉型發(fā)展的重要抓要抓手和推動力，加快產品設計創(chuàng)新步伐。增加了國際中間業(yè)務收入比例，逐步改變嚴重依賴資產性收入的傳統(tǒng)盈利模式；二是重點發(fā)展資本節(jié)約型表外業(yè)務。通過降低風險資產權重，發(fā)展經濟資本節(jié)約型業(yè)務，有效減少了資金成本的占用。三是強化小企業(yè)貸款產品創(chuàng)新。 在產品設計、機構設立、產品創(chuàng)新、服務對接、風險控制等方面開發(fā)有地方特色的信貸產品。(作者單位：揚州大學)

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