本文關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同進(jìn)化研究

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【摘要】：20世紀(jì)90年代以來，在經(jīng)濟(jì)全球化、信息化和網(wǎng)絡(luò)化的推動(dòng)下，產(chǎn)業(yè)集群以其旺盛的生命力和強(qiáng)勁的競爭力成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)乃至國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要力量。與此同時(shí)，產(chǎn)業(yè)集群品牌戰(zhàn)略作為提升產(chǎn)業(yè)集群競爭力的重要途徑也受到學(xué)者們的日益關(guān)注。但是目前關(guān)于產(chǎn)業(yè)集群品牌的研究主要集中在對(duì)以產(chǎn)業(yè)集群為載體的產(chǎn)業(yè)集群整體品牌的研究上，而對(duì)集群內(nèi)部諸多的產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌以及品牌之間、品牌與環(huán)境之間的有機(jī)聯(lián)系和共生關(guān)系的研究比較薄弱。事實(shí)上，產(chǎn)業(yè)集群不僅是一個(gè)企業(yè)群落，也是一個(gè)品牌群落。仔細(xì)審視產(chǎn)業(yè)集群品牌，它具有明顯的生態(tài)特征，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部諸多品牌及其環(huán)境構(gòu)成一個(gè)品牌生態(tài)系統(tǒng)：品牌個(gè)體具有品牌個(gè)性、品牌生命周期等生命特征；爭奪同一資源的品牌由于生態(tài)位相似構(gòu)成一個(gè)品牌種群；不同的品牌種群又通過產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈連接成品牌群落；品牌群落及其支持性環(huán)境構(gòu)成品牌生態(tài)系統(tǒng)。 生態(tài)系統(tǒng)的本質(zhì)是協(xié)同進(jìn)化。生態(tài)系統(tǒng)中的生物之間、生物與環(huán)境之間存在著協(xié)同進(jìn)化關(guān)系，一個(gè)物種的進(jìn)化會(huì)改變作用于其他生物的選擇壓力，從而引起其他生物的適應(yīng)性變化，而這種變化又會(huì)引起相關(guān)物種的進(jìn)一步變化，從而推動(dòng)整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的進(jìn)化。與自然生態(tài)系統(tǒng)相似，產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)也是協(xié)同進(jìn)化的。產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)中的某些相關(guān)要素會(huì)促進(jìn)某一品牌的進(jìn)化，該品牌又通過自身的進(jìn)化影響相關(guān)要素的進(jìn)化，而相關(guān)要素的進(jìn)化又進(jìn)一步改變著該品牌的進(jìn)化路徑，最終導(dǎo)致整個(gè)品牌生態(tài)系統(tǒng)的進(jìn)化。產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)作為一個(gè)開放的、共生的生態(tài)系統(tǒng)，一方面，系統(tǒng)內(nèi)部的品牌之間時(shí)刻發(fā)生著互動(dòng)，通過一系列協(xié)同機(jī)制相互協(xié)調(diào)、共同進(jìn)化；另一方面，品牌與環(huán)境之間也通過物質(zhì)、能量與信息的交流相互作用、協(xié)同進(jìn)化。本文結(jié)合產(chǎn)業(yè)集群品牌所具有的生態(tài)學(xué)特征，運(yùn)用生態(tài)學(xué)、協(xié)同進(jìn)化等理論，采用隱喻分析、定量分析、模擬仿真分析、案例分析等多種研究方法，對(duì)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同進(jìn)化問題進(jìn)行研究，為產(chǎn)業(yè)集群品牌研究提供一個(gè)新的視角。 本文首先從生態(tài)學(xué)角度出發(fā)，提出了產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)的概念，分析了產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)的層次、結(jié)構(gòu)、特征、生態(tài)因子和生態(tài)位，構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)的理論體系，為產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同進(jìn)化研究奠定了理論基礎(chǔ)；其次，本文運(yùn)用協(xié)同進(jìn)化理論對(duì)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同進(jìn)化的主體、動(dòng)因及效應(yīng)進(jìn)行了分析，重點(diǎn)解決產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)為什么要協(xié)同進(jìn)化的問題；再次，本文從品牌種群內(nèi)部、品牌種群之間以及品牌種群與外部環(huán)境之間三個(gè)層面構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同進(jìn)化的模式，提出了產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同進(jìn)化的保障機(jī)制。在定性分析的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同進(jìn)化的模型，利用Matlab/Simulink仿真軟件對(duì)品牌種群間（含品牌個(gè)體之間）的協(xié)同進(jìn)化過程進(jìn)行了模擬，進(jìn)一步驗(yàn)證了生態(tài)學(xué)模型在品牌群落協(xié)同進(jìn)化中的適用性，重點(diǎn)解決產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)怎樣協(xié)同進(jìn)化的問題；最后，運(yùn)用產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同進(jìn)化理論對(duì)大連服裝產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同進(jìn)化的案例進(jìn)行了研究。 基于上述研究，本文得出以下主要結(jié)論： （1）產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部眾多的企業(yè)品牌及其環(huán)境構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)。該系統(tǒng)具有一定的層次、結(jié)構(gòu)和功能，這就要求我們用開放的、系統(tǒng)的、有機(jī)的、聯(lián)系的觀點(diǎn)來研究產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的品牌之間以及品牌與環(huán)境之間的協(xié)同進(jìn)化關(guān)系，這樣才能更好地詮釋集群企業(yè)品牌成長的現(xiàn)象和規(guī)律，促進(jìn)集群企業(yè)品牌的成長，為產(chǎn)業(yè)集群的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 （2）環(huán)境選擇的壓力、市場效應(yīng)的拉力和系統(tǒng)成員自身發(fā)展的動(dòng)力是產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同進(jìn)化的主要?jiǎng)右�。產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同進(jìn)化能將不同品牌的優(yōu)勢整合到系統(tǒng)中來，使系統(tǒng)成員共同應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境；能夠產(chǎn)生一系列市場效應(yīng)；能為系統(tǒng)成員帶來非系統(tǒng)成員所無法獲得的更大的利益；有利于維持系統(tǒng)的穩(wěn)定，為系統(tǒng)成員提供良好的發(fā)展環(huán)境。 （3）產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)的不同層次采用不同的協(xié)同進(jìn)化模式。產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)的協(xié)同進(jìn)化包含三個(gè)層次：品牌種群內(nèi)部的品牌個(gè)體之間的協(xié)同進(jìn)化，品牌種群之間的協(xié)同進(jìn)化，品牌群落與外部環(huán)境的協(xié)同進(jìn)化。品牌種群內(nèi)部的協(xié)同進(jìn)化是通過品牌個(gè)體之間生態(tài)位的不斷擴(kuò)展、重疊與分離的過程實(shí)現(xiàn)的；品牌種群之間的協(xié)同進(jìn)化模式取決于品牌種群之間的關(guān)系。當(dāng)品牌種群之間存在競爭關(guān)系時(shí)，主要采用競爭共生模式。當(dāng)品牌種群之間存在互利關(guān)系時(shí)，主要采用互利共生模式；品牌群落與環(huán)境之間通過物質(zhì)、能量與信息的流動(dòng)形成一個(gè)相互作用的整體，品牌個(gè)體、品牌種群、品牌群落在適應(yīng)環(huán)境與影響環(huán)境的過程中實(shí)現(xiàn)與環(huán)境的共同進(jìn)化。 （4）生態(tài)學(xué)模型在產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同進(jìn)化中具有一定的適用性。本文構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同進(jìn)化的模型，并且運(yùn)用Matlab/Simulink仿真軟件對(duì)品牌種群間（含品牌個(gè)體之間）的協(xié)同進(jìn)化過程進(jìn)行了模擬仿真，進(jìn)一步驗(yàn)證了生態(tài)學(xué)模型在品牌群落協(xié)同進(jìn)化中的適用性。 本研究的主要貢獻(xiàn)在于將產(chǎn)業(yè)集群品牌理論、組織生態(tài)學(xué)理論和協(xié)同進(jìn)化理論有機(jī)地結(jié)合起來，提出了一個(gè)多層嵌套的產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同進(jìn)化的研究框架，分析了產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同進(jìn)化的動(dòng)因及效應(yīng)，提出了產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同進(jìn)化的模式和機(jī)制，構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同進(jìn)化的模型并進(jìn)行了模擬仿真，，本研究在研究視角、研究思路和研究方法等方面都具備一定的創(chuàng)新性。
【關(guān)鍵詞】：產(chǎn)業(yè)集群 品牌生態(tài)系統(tǒng) 協(xié)同進(jìn)化 品牌生態(tài)位 協(xié)同進(jìn)化模式
【學(xué)位授予單位】：遼寧大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F274;F062.9
【目錄】：

• 摘要4-7
• ABSTRACT7-17
• 第1章 緒論17-27
• 1.1 研究背景與意義17-20
• 1.1.1 研究背景17-18
• 1.1.2 研究意義18-20
• 1.2 相關(guān)概念界定20-22
• 1.2.1 產(chǎn)業(yè)集群20
• 1.2.2 產(chǎn)業(yè)集群品牌20-21
• 1.2.3 產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)21-22
• 1.2.4 協(xié)同進(jìn)化22
• 1.3 研究思路與方法22-24
• 1.3.1 研究思路22-23
• 1.3.2 研究方法23-24
• 1.4 研究框架與內(nèi)容24-26
• 1.4.1 研究框架24-25
• 1.4.2 研究內(nèi)容25-26
• 1.5 論文創(chuàng)新點(diǎn)26-27
• 第2章 文獻(xiàn)綜述27-44
• 2.1 產(chǎn)業(yè)集群品牌文獻(xiàn)綜述27-31
• 2.1.1 國外文獻(xiàn)綜述27-28
• 2.1.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述28-31
• 2.2 品牌生態(tài)系統(tǒng)文獻(xiàn)綜述31-37
• 2.2.1 國外文獻(xiàn)綜述31-32
• 2.2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述32-37
• 2.3 協(xié)同進(jìn)化文獻(xiàn)綜述37-41
• 2.3.1 國外文獻(xiàn)綜述37-40
• 2.3.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述40-41
• 2.4 研究評(píng)述41-44
• 第3章 產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)的理論分析44-57
• 3.1 產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)成層次44-46
• 3.1.1 品牌個(gè)體45
• 3.1.2 品牌種群45
• 3.1.3 品牌群落45
• 3.1.4 產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)45-46
• 3.2 產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)46-49
• 3.2.1 產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)的空間結(jié)構(gòu)46-47
• 3.2.2 產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)的時(shí)間結(jié)構(gòu)47-49
• 3.3 產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)中的生態(tài)因子和生態(tài)位49-55
• 3.3.1 產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)中的生態(tài)因子49-51
• 3.3.2 集群企業(yè)品牌生態(tài)位51-55
• 3.4 產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)的特征55-56
• 3.5 本章小結(jié)56-57
• 第4章 產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同進(jìn)化的動(dòng)因及效應(yīng)57-66
• 4.1 產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同進(jìn)化的主體57-60
• 4.2 產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同進(jìn)化的動(dòng)因60-62
• 4.2.1 環(huán)境選擇的壓力60
• 4.2.2 市場效應(yīng)的拉力60-61
• 4.2.3 自身發(fā)展的動(dòng)力61-62
• 4.3 產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同進(jìn)化的效應(yīng)62-65
• 4.3.1 協(xié)同效應(yīng)63
• 4.3.2 競合效應(yīng)63
• 4.3.3 蔭庇效應(yīng)63-64
• 4.3.4 協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng)64
• 4.3.5 柔性互補(bǔ)效應(yīng)64-65
• 4.3.6 綠洲效應(yīng)65
• 4.4 本章小結(jié)65-66
• 第5章 產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同進(jìn)化的模式與機(jī)制66-86
• 5.1 產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同進(jìn)化的模式66-79
• 5.1.1 品牌種群內(nèi)部的協(xié)同進(jìn)化模式66-71
• 5.1.2 品牌種群間的協(xié)同進(jìn)化模式71-77
• 5.1.3 品牌群落與環(huán)境的協(xié)同進(jìn)化模式77-79
• 5.2 產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同進(jìn)化的保障機(jī)制79-84
• 5.2.1 利益協(xié)調(diào)機(jī)制79-81
• 5.2.2 信任機(jī)制81-83
• 5.2.3 溝通機(jī)制83-84
• 5.3 本章小結(jié)84-86
• 第6章 產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同進(jìn)化的模型構(gòu)建與模擬仿真86-106
• 6.1 產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同進(jìn)化的模型構(gòu)建86-97
• 6.1.1 品牌種群內(nèi)部的協(xié)同進(jìn)化模型86-88
• 6.1.2 品牌種群間的協(xié)同進(jìn)化模型88-96
• 6.1.3 品牌群落與環(huán)境協(xié)同進(jìn)化的概念模型96-97
• 6.2 品牌種群間協(xié)同進(jìn)化的模擬仿真與結(jié)果分析97-105
• 6.2.1 獨(dú)立型進(jìn)化仿真結(jié)果及分析98-99
• 6.2.2 競爭型協(xié)同進(jìn)化仿真結(jié)果及分析99-100
• 6.2.3 互利型協(xié)同進(jìn)化仿真結(jié)果及分析100-102
• 6.2.4 競合型協(xié)同進(jìn)化仿真結(jié)果及分析102-103
• 6.2.5 偏利型協(xié)同進(jìn)化仿真結(jié)果及分析103-104
• 6.2.6 偏害型協(xié)同進(jìn)化仿真結(jié)果及分析104-105
• 6.3 本章小結(jié)105-106
• 第7章 大連服裝產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同進(jìn)化的案例分析106-116
• 7.1 大連服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展概況106-107
• 7.2 大連服裝產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析107-110
• 7.2.1 品牌個(gè)體分析107
• 7.2.2 品牌群落分析107-109
• 7.2.3 品牌生態(tài)環(huán)境分析109-110
• 7.3 大連服裝產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同進(jìn)化中存在的問題110-113
• 7.3.1 品牌生態(tài)位重疊與潛在生態(tài)位開發(fā)不足并存111
• 7.3.2 品牌群落結(jié)構(gòu)不合理111-112
• 7.3.3 品牌生態(tài)環(huán)境不完善112
• 7.3.4 品牌生態(tài)系統(tǒng)缺乏協(xié)同進(jìn)化112-113
• 7.4 大連服裝產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同進(jìn)化的對(duì)策113-115
• 7.4.1 品牌生態(tài)位的分離與開發(fā)113
• 7.4.2 調(diào)整品牌群落結(jié)構(gòu)113-114
• 7.4.3 完善品牌生態(tài)環(huán)境114
• 7.4.4 加強(qiáng)系統(tǒng)要素之間的協(xié)同進(jìn)化114-115
• 7.5 本章小結(jié)115-116
• 第8章 結(jié)論與展望116-119
• 8.1 本文主要研究結(jié)論116-118
• 8.2 研究不足及展望118-119
• 參考文獻(xiàn)119-131
• 致謝131-132
• 攻讀博士學(xué)位期間發(fā)表論文情況及科研情況132-133

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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4 張銳,張q

本文編號(hào)：981701