本文關(guān)鍵詞：基于利益相關(guān)者理論的物流業(yè)環(huán)境成本核算與控制研究

  更多相關(guān)文章： 環(huán)境成本 ABC成本法 XBRL 利益相關(guān)者 博弈

【摘要】：經(jīng)濟(jì)社會的科學(xué)發(fā)展需要把環(huán)境損害納入評價體系，建立以測度環(huán)境成本為基礎(chǔ)的監(jiān)管方式和獎懲機(jī)制。由于傳統(tǒng)成本會計的使用，企業(yè)無法精確估計其環(huán)境成本以披露其單位產(chǎn)品的環(huán)境績效�？沙掷m(xù)發(fā)展必須符合生態(tài)學(xué)規(guī)律。目前，生態(tài)環(huán)境的不斷惡化正在對人類的生存和發(fā)展構(gòu)成嚴(yán)重的威脅，在低碳經(jīng)濟(jì)理念指導(dǎo)下政府及社會各界對環(huán)境問題日益重視，企業(yè)必須將生態(tài)利益、經(jīng)濟(jì)增長、環(huán)境績效和社會責(zé)任協(xié)同考慮。環(huán)境成本作為影響環(huán)境績效的重要因素之一，在企業(yè)生產(chǎn)管理活動與經(jīng)營決策中的地位日益重要。因此，企業(yè)如何通過生產(chǎn)流程的優(yōu)化降低環(huán)境成本實現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)-環(huán)境效益”協(xié)調(diào)尤為重要。物質(zhì)流成本會計使得企業(yè)資源損失成本可量化、結(jié)構(gòu)清晰化，從企業(yè)創(chuàng)新管理和產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)兩方面提升了其經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。 我國物流業(yè)正處于快速成長階段，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展對物流的依賴程度明顯增大。然而，物流業(yè)以交通運輸、倉儲為主要依托特點決定了其對能源的需求也將快速增加，物流業(yè)節(jié)能減排潛力巨大，需引起政府、物流行業(yè)和研究人員的重視，，并從政策、法律法規(guī)、行業(yè)約束和管理、技術(shù)、運營等多個角度做好物流業(yè)的節(jié)能減排工作。本文借鑒了物流業(yè)環(huán)境成本已有的研究成果，在對環(huán)境問題與環(huán)境成本進(jìn)一步認(rèn)識的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合物流業(yè)對環(huán)境影響的特點，探討了物流業(yè)環(huán)境成本核算與控制路徑。本文在完善環(huán)境成本核算范圍的基礎(chǔ)上構(gòu)建了以生產(chǎn)作業(yè)流程為基礎(chǔ)的將單一產(chǎn)品的環(huán)境成本數(shù)量化、精確化的核算模型，并借助XBRL標(biāo)準(zhǔn)的推廣應(yīng)用，探索了環(huán)境成本信息的披露模式，設(shè)計了實現(xiàn)途徑。實證研究表明，此模型估計廢棄物排放和產(chǎn)成品的環(huán)境成本比傳統(tǒng)方法更準(zhǔn)確，從企業(yè)層面上為優(yōu)化物質(zhì)流動和產(chǎn)品類型、產(chǎn)品定價策略、降低環(huán)境成本及提升環(huán)境績效提供了路徑，解決了企業(yè)如何將環(huán)境影響納入決策過程的難題，豐富了環(huán)境績效的監(jiān)管方式，同時為國家制定環(huán)境績效評價標(biāo)準(zhǔn)、獎懲政策、加快實現(xiàn)環(huán)境管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了依據(jù)和指引。
【關(guān)鍵詞】：環(huán)境成本 ABC成本法 XBRL 利益相關(guān)者 博弈
【學(xué)位授予單位】：天津理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：X196;F259.23;F253.7
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第一章 緒論11-16
• 1.1 研究背景及研究意義11-13
• 1.1.1 選題背景11-12
• 1.1.2 研究意義12-13
• 1.2 研究內(nèi)容及研究框架13-15
• 1.2.1 研究內(nèi)容13-14
• 1.2.2 研究框架14-15
• 1.3 研究方法與創(chuàng)新之處15-16
• 1.3.1 研究方法15
• 1.3.2 創(chuàng)新之處15-16
• 第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)16-34
• 2.1 利益相關(guān)者理論16-20
• 2.1.1 利益相關(guān)者理論源起及發(fā)展16-19
• 2.1.2 利益相關(guān)者主體的界定19-20
• 2.2 環(huán)境成本20-31
• 2.2.1 環(huán)境成本研究源起20-23
• 2.2.2 環(huán)境成本定義與分類23-26
• 2.2.3 環(huán)境成本確認(rèn)與計量26-30
• 2.2.4 環(huán)境成本會計核算系統(tǒng)類型30-31
• 2.3 國家針對物流業(yè)的法規(guī)政策31-33
• 2.3.1 物流業(yè)發(fā)展相關(guān)規(guī)劃集中出臺31-32
• 2.3.2 “物流國九條”等相關(guān)政策相繼出臺32-33
• 2.4 本章小結(jié)33-34
• 第三章 物流業(yè)環(huán)境成本管理現(xiàn)狀及利益主體34-50
• 3.1 我國物流業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r34-39
• 3.1.1 社會物流總費用增長較快，經(jīng)濟(jì)運行中的物流成本依然較高34-36
• 3.1.2 社會物流總額平穩(wěn)較快增長36
• 3.1.3 物流業(yè)增加值增幅有所提高36-37
• 3.1.4 綠色物流成為行業(yè)發(fā)展的新趨勢37
• 3.1.5 “營改增”對物流業(yè)環(huán)境行為的影響37-39
• 3.2 物流企業(yè)情況39-41
• 3.3 我國物流企業(yè)環(huán)境成本來源與影響因素41-45
• 3.3.1 物流業(yè)環(huán)境成本的特點41-43
• 3.3.2 物流業(yè)環(huán)境成本來源43-45
• 3.4 物流企業(yè)環(huán)境成本核算與控制的必要性和可行性分析45-47
• 3.5 國外物流業(yè)環(huán)境成本核算與控制經(jīng)驗47-49
• 3.6 本章小結(jié)49-50
• 第四章 物流企業(yè)環(huán)境成本核算與控制機(jī)理分析50-66
• 4.1 基于利益相關(guān)者理論的物流業(yè)環(huán)境主體博弈50-58
• 4.1.1 物流業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力和利益分析50-51
• 4.1.2 物流企業(yè)環(huán)境影響利益相關(guān)者確定51-52
• 4.1.3 物流業(yè)利益相關(guān)者間的動態(tài)博弈模型52-58
• 4.2 物流企業(yè)環(huán)境成本核算路徑設(shè)計58-63
• 4.2.1 物流企業(yè)實施作業(yè)成本法的必要性分析58-59
• 4.2.2 作業(yè)成本法應(yīng)用于物流企業(yè)的可行性59-60
• 4.2.3 作業(yè)成本法核算環(huán)境成本路徑設(shè)計60-63
• 4.3 基于利益相關(guān)者主體博弈的環(huán)境成本控制機(jī)制設(shè)計63-65
• 4.3.1 博弈模型的應(yīng)用63
• 4.3.2 XBRL 標(biāo)準(zhǔn)與環(huán)境信息披露63-65
• 4.4 本章小結(jié)65-66
• 第五章 實證研究66-76
• 5.1 基本情況介紹66-67
• 5.1.1 公司簡介66
• 5.1.2 客戶群體與服務(wù)項目66-67
• 5.2 基于作業(yè)成本法的環(huán)境成本核算67-72
• 5.2.1 核算流程確立67-69
• 5.2.2 模型的應(yīng)用流程69-72
• 5.3 基于利益相關(guān)者博弈模型的環(huán)境成本分?jǐn)?/span>72-75
• 5.3.1 環(huán)境成本分?jǐn)偦驹瓌t72-73
• 5.3.2 環(huán)境成本分?jǐn)偡椒?/span>73-75
• 5.4 本章小結(jié)75-76
• 第六章 物流企業(yè)環(huán)境成本核算與控制對策建議76-82
• 6.1 向綠色物流靠攏，引入環(huán)境成本核算系統(tǒng)76-77
• 6.2 優(yōu)化政府頂層設(shè)計，完善環(huán)境法律法規(guī)77-79
• 6.3 利用和諧思維方式與環(huán)境防治的關(guān)系79-80
• 6.4 公眾參與路徑的優(yōu)化80-81
• 6.5 本章小結(jié)81-82
• 第七章 結(jié)論與展望82-84
• 參考文獻(xiàn)84-90
• 發(fā)表論文和科研情況說明90-91
• 致謝91-93

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 程隆云;企業(yè)環(huán)境成本核算若干問題的思考[J];北京理工大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2005年01期

本文編號：926299