本文關(guān)鍵詞：基于收益管理的項(xiàng)目群拉式管理機(jī)制研究

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【摘要】：以收益管理作為項(xiàng)目群拉式管理機(jī)制的核心進(jìn)行文獻(xiàn)回顧,形成一套以收益規(guī)劃—變革設(shè)計(jì)—項(xiàng)目設(shè)立為框架的管理機(jī)制,并分析此管理機(jī)制的實(shí)現(xiàn)路徑、實(shí)現(xiàn)方法以及影響因素。最后,利用天津站綜合交通樞紐的實(shí)際案例加以驗(yàn)證。
【作者單位】： 天津理工大學(xué)管理學(xué)院;天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部;
【關(guān)鍵詞】： 項(xiàng)目群管理 拉式管理 收益管理 協(xié)同收益最大化
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71172175、71472135、71402119)
【分類(lèi)號(hào)】：F062.4
【正文快照】： 傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理多采用推式的管理方法,即在確定的愿景下,以項(xiàng)目建設(shè)為焦點(diǎn),專(zhuān)注于項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程[1],認(rèn)為項(xiàng)目完成即代表目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),輕視業(yè)務(wù)變革的重要作用,忽略了項(xiàng)目建設(shè)是目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)手段,致使一些項(xiàng)目的發(fā)展偏離軌道,甚至最終失敗[1]。失敗的原因包括低效的領(lǐng)導(dǎo)水平、項(xiàng)目

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前4條

1 劉孟強(qiáng);李金菊;鄧紅雨;;基于低碳項(xiàng)目群的柔性知識(shí)系統(tǒng)研討[J];中華紙業(yè);2011年01期

2 張春生;嚴(yán)廣樂(lè);;基于資源時(shí)間因子的DSM項(xiàng)目群進(jìn)度優(yōu)化研究[J];運(yùn)籌與管理;2013年04期

3 許慧璇;;項(xiàng)目群中單項(xiàng)工程間的界面管理與協(xié)調(diào)[J];中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)(下半月);2008年03期

4 ;[J];;年期

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本文編號(hào)：869764