本文關(guān)鍵詞：時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織模塊化價(jià)值創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近20年來(lái),隨著后工業(yè)化時(shí)代人們對(duì)于經(jīng)濟(jì)過(guò)快發(fā)展帶來(lái)負(fù)面作用的反思,使得經(jīng)濟(jì)研究的熱點(diǎn)逐漸向人文性、藝術(shù)性。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)理論的逐漸成熟與完善,也使得對(duì)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的研究,逐漸延伸到生產(chǎn)、消費(fèi)、零售和品牌等領(lǐng)域。時(shí)尚產(chǎn)業(yè)是典型的都市產(chǎn)業(yè),跨越高附加值制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)界限,是多重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的組合�？v觀全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,以五大時(shí)尚之都為代表,時(shí)尚產(chǎn)業(yè)均體現(xiàn)出了發(fā)展極其迅速、對(duì)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用強(qiáng)的特點(diǎn)。這些城市的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織不僅巧妙的將歷史、文化、心理與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,還以時(shí)尚節(jié)事作為契機(jī),將本土的時(shí)尚文化和訴求傳播到世界各地,從而成為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。目前落后的理論研究與蓬勃的現(xiàn)實(shí)發(fā)展并存的局面,使得對(duì)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)理論研究的需求日益突出。時(shí)尚產(chǎn)業(yè)在時(shí)尚之都的發(fā)展規(guī)律如何,上海時(shí)尚產(chǎn)業(yè)與五大時(shí)尚之都的差距何在,上海如何借鑒時(shí)尚之都的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)發(fā)展本土?xí)r尚產(chǎn)業(yè),這都是本研究著重探討的問(wèn)題。 本研究依托模塊化理論,對(duì)五大時(shí)尚之都時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研的基礎(chǔ)之上,結(jié)合上海時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展的具體情況,圍繞以下內(nèi)容展開(kāi)研究： (1)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織模塊化分解與重構(gòu)研究。 從微觀、中觀和宏觀解析時(shí)尚產(chǎn)業(yè)分解的過(guò)程與機(jī)制；在從模塊化結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和重構(gòu)過(guò)程三個(gè)方面闡述模塊化重構(gòu)給時(shí)尚產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的創(chuàng)新動(dòng)力和組織價(jià)值變化。以快時(shí)尚為例對(duì)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織模塊化系統(tǒng)要素所進(jìn)行的模塊化重構(gòu)和價(jià)值創(chuàng)新進(jìn)行研究。 (2)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)模塊組織價(jià)值創(chuàng)新要素及其影響機(jī)制研究。以時(shí)尚之都的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)為例,提取時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織模塊化價(jià)值創(chuàng)新要素,分析其創(chuàng)新機(jī)制。認(rèn)為這些要素通過(guò)信息傳遞、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和知識(shí)溢出三大效應(yīng)實(shí)現(xiàn)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織模塊化價(jià)值創(chuàng)新,在此過(guò)程中,不斷有模塊和模塊化要素被淘汰,產(chǎn)生新的模塊和模塊化要素,投入到時(shí)尚產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新的不斷循環(huán)。 (3)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織模塊化價(jià)值創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)研究。利用五大時(shí)尚制度時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織模塊化價(jià)值創(chuàng)新要素及其影響機(jī)制的研究成果,采用主體要素、市場(chǎng)要素、制度要素和輔助要素作為主要指標(biāo),運(yùn)用模糊灰色綜合評(píng)價(jià)方法,構(gòu)建價(jià)值創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)模型,并對(duì)紐約、倫敦和上海的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織價(jià)值創(chuàng)新能力進(jìn)行實(shí)證,說(shuō)明上海和先進(jìn)城市之間的差距。 (4)上海時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織模塊化價(jià)值創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)與對(duì)策分析.對(duì)上海時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織模塊化價(jià)值創(chuàng)新能力進(jìn)行評(píng)價(jià)分析,利用邊際效應(yīng)值作為分析手段,對(duì)各個(gè)要素逐一進(jìn)行比對(duì)和評(píng)價(jià),提出改進(jìn)措施。結(jié)合上海時(shí)尚產(chǎn)業(yè)模塊化要素發(fā)展的具體情況,對(duì)其時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織下一步發(fā)展提出政策建議。 本研究主要方法：通過(guò)對(duì)模塊化、時(shí)尚和時(shí)尚產(chǎn)業(yè)相關(guān)文獻(xiàn)的梳理,提煉這些文獻(xiàn)的總體脈絡(luò),研究要點(diǎn),歸納研究的不足之處,總結(jié)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織價(jià)值創(chuàng)新研究的必要性和可行性。通過(guò)對(duì)時(shí)尚之都時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的調(diào)研,提煉其組織模塊化價(jià)值創(chuàng)新要素,并根據(jù)這些要素構(gòu)建評(píng)價(jià)體系和評(píng)價(jià)模型,利用模糊灰色綜合分析法,對(duì)紐約、倫敦和上海的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織價(jià)值創(chuàng)新能力進(jìn)行實(shí)證。引入邊際產(chǎn)出值,用于分析上海時(shí)尚產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)新能力各個(gè)要素情況,并提出針對(duì)性建議。 本研究的主要結(jié)論： 1.時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織通過(guò)模塊化分解與重構(gòu),實(shí)現(xiàn)了組織模塊化價(jià)值創(chuàng)新。時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織模塊化分解過(guò)程來(lái)自三個(gè)層面：微觀機(jī)制實(shí)現(xiàn)了模塊化的物理分割；中觀機(jī)制實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新和界面創(chuàng)新；宏觀方面則體現(xiàn)了開(kāi)放式創(chuàng)新戰(zhàn)略的推進(jìn)。時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織模塊化重構(gòu)也來(lái)自三個(gè)層面：模塊化整合確定了時(shí)尚產(chǎn)業(yè)各個(gè)模塊的競(jìng)合機(jī)制和創(chuàng)新規(guī)則；歷經(jīng)三個(gè)階段的創(chuàng)新發(fā)展實(shí)現(xiàn)了模塊化網(wǎng)狀創(chuàng)新模式；模塊化生產(chǎn)方式的成熟標(biāo)志著時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織關(guān)系進(jìn)入新的階段,新的契約關(guān)系和價(jià)值創(chuàng)新機(jī)制產(chǎn)生。 2.時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織模塊化價(jià)值創(chuàng)新機(jī)制是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的無(wú)形推手。通過(guò)對(duì)五大時(shí)尚之都時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的調(diào)研,以及價(jià)值創(chuàng)新影響要素的提取,將這些要素歸納為主體要素、市場(chǎng)要素、制度要素和輔助要素。認(rèn)為在模塊化規(guī)則、界面、系統(tǒng)信息和個(gè)體信息的指引下,這些要素通過(guò)信息傳遞效應(yīng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化效應(yīng)和知識(shí)溢出效應(yīng),淘汰就要素,催生新要素,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織價(jià)值創(chuàng)新。 3.時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織模塊化價(jià)值創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)與實(shí)證。在調(diào)研基礎(chǔ)上構(gòu)建評(píng)價(jià)模型,并確定用模糊灰色綜合評(píng)價(jià)法對(duì)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織價(jià)值創(chuàng)新能力進(jìn)行評(píng)價(jià),可以對(duì)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織進(jìn)行橫向比較。實(shí)證結(jié)果表明,上海的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)與紐約、倫敦存在較大差距。邊際產(chǎn)出值法的運(yùn)用,可以幫助上海時(shí)尚產(chǎn)業(yè)進(jìn)行內(nèi)部比較,找到重點(diǎn)發(fā)展要素,有的放矢。 4.上海時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織價(jià)值創(chuàng)新能力分析與對(duì)策。上海時(shí)尚產(chǎn)業(yè)下一步重點(diǎn)發(fā)展的要素應(yīng)是主體要素和市場(chǎng)要素。其中,對(duì)品牌資產(chǎn)運(yùn)作機(jī)構(gòu)、研發(fā)機(jī)構(gòu)、人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)和時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投入,是投入的重中之重。另外對(duì)于創(chuàng)新要素的支持還需要一系列的政策進(jìn)行系統(tǒng)保障。 本研究的創(chuàng)新來(lái)自：(1)模塊化理論的引入：將模塊化理論引入時(shí)尚產(chǎn)業(yè)一般問(wèn)題研究,認(rèn)為模塊化視角是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)基本規(guī)律研究的基本點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)其他主題的研究打下基礎(chǔ)。(2)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織價(jià)值創(chuàng)新機(jī)制的歸納：依托模塊化理論,通過(guò)調(diào)研獲取時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織價(jià)值創(chuàng)新資料并提煉其要素,歸納其價(jià)值創(chuàng)新機(jī)制。(3)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織價(jià)值創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)模型與實(shí)證：根據(jù)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織價(jià)值創(chuàng)新機(jī)制構(gòu)建評(píng)價(jià)模型,利用模糊灰色評(píng)價(jià)法進(jìn)行評(píng)價(jià),并對(duì)紐約、倫敦和上海時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。引入邊際產(chǎn)出值法,對(duì)上海時(shí)尚產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)新要素進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。
【關(guān)鍵詞】：時(shí)尚產(chǎn)業(yè) 模塊化 價(jià)值創(chuàng)新 價(jià)值創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)模型 邊際產(chǎn)出
【學(xué)位授予單位】：東華大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F062.9
【目錄】：

• 摘要5-8
• ABSTRACT8-11
• 目錄11-14
• 圖表目錄14-16
• 第一章 緒論16-23
• 1.1 研究背景與問(wèn)題的提出16-19
• 1.2 研究的目的與意義19
• 1.3 研究?jī)?nèi)容與技術(shù)路線19-21
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容19-21
• 1.3.2 技術(shù)路線21
• 1.4 研究方法與創(chuàng)新點(diǎn)21-23
• 1.4.1 研究方法21-22
• 1.4.2 創(chuàng)新點(diǎn)22-23
• 第二章 文獻(xiàn)回顧23-40
• 2.1 模塊化理論研究述評(píng)23-26
• 2.1.1 模塊化理論產(chǎn)生的背景23-24
• 2.1.2 國(guó)內(nèi)外關(guān)于模塊化的研究成果24-26
• 2.2 時(shí)尚與時(shí)尚產(chǎn)業(yè)相關(guān)研究述評(píng)26-37
• 2.2.1 時(shí)尚相關(guān)理論研究26-28
• 2.2.2 時(shí)尚產(chǎn)業(yè)相關(guān)理論研究28-37
• 2.3 模塊化理論于時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的適用性研究37-38
• 2.3.1 模塊化理論的應(yīng)用特性37-38
• 2.3.2 模塊化理論對(duì)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的適用性研究38
• 2.4 本章小結(jié)38-40
• 第三章 時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織的模塊化分解與重構(gòu)40-63
• 3.1 時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織模塊化分解40-49
• 3.1.1 時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織模塊化分解可行性40-41
• 3.1.2 時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織模塊化分解的驅(qū)動(dòng)力41-43
• 3.1.3 時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織分解過(guò)程與機(jī)制43-49
• 3.2 時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織模塊化重構(gòu)49-57
• 3.2.1 時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織模塊化結(jié)構(gòu)49-52
• 3.2.2 時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織模塊化生產(chǎn)方式52-55
• 3.2.3 時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織模塊化重構(gòu)過(guò)程55-57
• 3.3 時(shí)尚產(chǎn)業(yè)模塊化重構(gòu)的案例分析-快時(shí)尚57-61
• 3.3.1 快時(shí)尚的代表-優(yōu)衣庫(kù)(UNIQLO)、H&M和ZARA57-58
• 3.3.2 快時(shí)尚企業(yè)的組織模塊化系統(tǒng)要素58-60
• 3.3.3 快時(shí)尚企業(yè)組織的模塊化重構(gòu)與價(jià)值創(chuàng)新60-61
• 3.4 本章小結(jié)61-63
• 第四章 模塊化視角下時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織價(jià)值創(chuàng)新要素及其影響機(jī)制研究63-85
• 4.1 從價(jià)值創(chuàng)造到價(jià)值創(chuàng)新63-69
• 4.1.1 價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值創(chuàng)新63-66
• 4.1.2 產(chǎn)業(yè)組織價(jià)值創(chuàng)新方式66-68
• 4.1.3 產(chǎn)業(yè)組織模塊化價(jià)值創(chuàng)新對(duì)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的意義68-69
• 4.2 分析框架69-72
• 4.2.1 案例研究的步驟70
• 4.2.2 案例研究的問(wèn)卷設(shè)計(jì)70-72
• 4.3 數(shù)據(jù)收集與初步結(jié)果72-76
• 4.3.1 數(shù)據(jù)采集與樣本描述72-73
• 4.3.2 初步調(diào)研結(jié)果73-76
• 4.4 時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織模塊化創(chuàng)新價(jià)值要素影響機(jī)制研究76-83
• 4.4.1 信息傳遞效應(yīng)76-78
• 4.4.2 結(jié)構(gòu)優(yōu)化效應(yīng)78-80
• 4.4.3 知識(shí)溢出效應(yīng)80-83
• 4.5 本章小結(jié)83-85
• 第五章 時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織模塊化價(jià)值創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)體系研究85-103
• 5.1 時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織模塊化價(jià)值創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建85-92
• 5.1.1. 評(píng)價(jià)目的與作用85
• 5.1.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇85-87
• 5.1.3 綜合評(píng)價(jià)法介紹87-89
• 5.1.4 模糊灰色綜合評(píng)價(jià)方法構(gòu)建89-91
• 5.1.5 評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的確定91-92
• 5.2 時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織模塊化價(jià)值創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)實(shí)證研究92-100
• 5.2.1 紐約時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織模塊化價(jià)值創(chuàng)新能力指標(biāo)權(quán)重計(jì)算94-95
• 5.2.2 紐約時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織模塊化價(jià)值創(chuàng)新能力模糊灰色綜合評(píng)價(jià)95-97
• 5.2.3 倫敦、上海時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織模塊化價(jià)值創(chuàng)新能力模糊灰色綜合評(píng)價(jià)97-100
• 5.3 評(píng)價(jià)結(jié)果分析100-102
• 5.3.1 紐約、倫敦和上海對(duì)尚產(chǎn)業(yè)組織模塊化價(jià)值創(chuàng)新能力對(duì)比100-101
• 5.3.2 紐約、倫敦和上海時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織模塊化價(jià)值創(chuàng)新能力指標(biāo)分析101-102
• 5.4 本章小結(jié)102-103
• 第六章 上海時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織模塊化價(jià)值創(chuàng)新能力分析與對(duì)策103-115
• 6.1 上海時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織模塊化價(jià)值創(chuàng)新能力分析103-106
• 6.1.1 上海時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織模塊化價(jià)值創(chuàng)新能力邊際產(chǎn)出值103-106
• 6.2 上海時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織價(jià)值創(chuàng)新模塊化要素現(xiàn)狀106-109
• 6.2.1 上海時(shí)尚產(chǎn)業(yè)主體要素市場(chǎng)要素現(xiàn)狀106-107
• 6.2.2 上海時(shí)尚產(chǎn)業(yè)制度要素、輔助要素現(xiàn)狀107-109
• 6.2.3 上海時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特殊要素109
• 6.3 上海發(fā)展時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織模塊化價(jià)值創(chuàng)新能力建議109-113
• 6.3.1 指導(dǎo)思想和路徑設(shè)計(jì)109-112
• 6.3.2 重點(diǎn)領(lǐng)域112-113
• 6.4 本章小結(jié)113-115
• 第七章 結(jié)論與展望115-119
• 7.1 主要結(jié)論115-117
• 7.2 不足與展望117-119
• 參考文獻(xiàn)119-126
• 附錄1：時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織價(jià)值創(chuàng)新要素研究訪談提綱(英文)126-128
• 附錄2：時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織價(jià)值創(chuàng)新要素研究訪談提綱(中文)128-130
• 附錄3：時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織模塊化價(jià)值創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)調(diào)查問(wèn)卷(英文)130-133
• 附錄4：時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織模塊化價(jià)值創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)調(diào)查問(wèn)卷(中文)133-135
• 附錄5：主程序135-146
• 攻讀學(xué)位期間成果目錄146-147
• 1. 學(xué)術(shù)論文146
• 2. 主持和參與項(xiàng)目146-147
• 謝詞147

【參考文獻(xiàn)】

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4 孫淮濱,周毅靈;論紡織品外觀設(shè)計(jì)的法律保護(hù)[J];中國(guó)紡織;1995年10期

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6 陳向東;模塊化在制造企業(yè)知識(shí)管理戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中的應(yīng)用——我國(guó)航空企業(yè)國(guó)際轉(zhuǎn)包生產(chǎn)的模塊化戰(zhàn)略分析[J];中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì);2004年01期

7 雷如橋,陳繼祥,劉芹;基于模塊化的組織模式及其效率比較研究[J];中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì);2004年10期

8 茍昂,廖飛;基于組織模塊化的價(jià)值網(wǎng)研究[J];中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì);2005年02期

9 羅珉;大型企業(yè)的模塊化:內(nèi)容、意義與方法[J];中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì);2005年03期

10 李海艦,原磊;論無(wú)邊界企業(yè)[J];中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì);2005年04期

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 吳珊;中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的品牌經(jīng)濟(jì)研究[D];山東大學(xué);2008年

  本文關(guān)鍵詞：時(shí)尚產(chǎn)業(yè)組織模塊化價(jià)值創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：410347