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國際合作生產(chǎn)項目的投資風險管理研究

發(fā)布時間:2017-05-31 07:05

  本文關(guān)鍵詞:國際合作生產(chǎn)項目的投資風險管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:國際合作生產(chǎn)模式是制造業(yè)全球化的一種重要方式,兩個或者兩個以上的合作方為了發(fā)揮各自的優(yōu)勢,以合作經(jīng)營的方式,共同投資并生產(chǎn)某種產(chǎn)品。中國高鐵客車的國產(chǎn)化以及國際品牌汽車在中國的國產(chǎn)化都采用該模式。研究國際合作生產(chǎn)類項目的風險管理流程與方法,對于提高企業(yè)投資管理水平具有比較典型的現(xiàn)實意義。 通過本文的研究,作者完成了以下主要工作: (1)采用文獻研究和案例歸納法,對國際合作生產(chǎn)項目及其風險管理的特點進行了總結(jié)。依據(jù)項目管理的一般風險管理流程,考慮國際合作生產(chǎn)項目投資決策階段的特殊性,提出了針對國際合作生產(chǎn)項目投資決策階段的特殊風險分析流程。 (2)采用文獻研究與專家評價法,確定了國際合作生產(chǎn)項目投資決策階段的主要風險,使用專家評價法建立了風險量度模型,并使用基于伙伴投資比例的風險分配計算方法進行合作方的投資風險均衡分析,提出了投資決策階段主要風險的應對策略。 (3)選取中國QA公司與埃及ABECO廠在埃及合作生產(chǎn)空調(diào)壓縮機的項目,對所提出的投資決策階段風險分析的流程和方法進行了驗證。 論文研究的結(jié)果表明,本文所總結(jié)的國際合作生產(chǎn)項目投資決策階段的風險管理流程以及風險投資收益分配算法,具有一定的應用價值,可為中國企業(yè)參與此類項目的風險管理提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】:國際合作生產(chǎn)項目 風險管理 投資決策階段 投資風險均衡分析
【學位授予單位】:中國科學院大學(工程管理與信息技術(shù)學院)
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2013
【分類號】:F062.4
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-8
  • 目錄8-10
  • 第一章 緒論10-20
  • 1.1 研究背景與意義10-11
  • 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-15
  • 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀11-12
  • 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-15
  • 1.3 論文研究內(nèi)容與技術(shù)路線15-20
  • 1.3.1 論文的研究目的與內(nèi)容15-16
  • 1.3.2 論文的研究方法與技術(shù)線路16-17
  • 1.3.3 論文的組織結(jié)構(gòu)17-20
  • 第二章 國際合作生產(chǎn)項目風險管理的特點分析20-32
  • 2.1 國際合作生產(chǎn)項目的自身特點20-24
  • 2.1.1 國際合作生產(chǎn)項目產(chǎn)生的背景和前提條件20-22
  • 2.1.2 國際合作生產(chǎn)項目組織結(jié)構(gòu)的虛擬性22
  • 2.1.3 國際合作生產(chǎn)項目的通用組織形式22-24
  • 2.2 國際合作生產(chǎn)項目風險管理的特點24-30
  • 2.2.1 國際合作生產(chǎn)項目具有項目風險管理的普遍特點24-25
  • 2.2.2 國際合作生產(chǎn)項目風險管理的特殊性25-30
  • 2.3 小結(jié)30-32
  • 第三章 國際合作生產(chǎn)項目投資決策階段風險管理研究32-48
  • 3.1 國際合作生產(chǎn)項目的風險識別32-34
  • 3.1.1 國家風險32-33
  • 3.1.2 經(jīng)濟風險33
  • 3.1.3 經(jīng)營風險33-34
  • 3.1.4 協(xié)作風險34
  • 3.2 國際合作生產(chǎn)項目投資決策階段風險管理的方法和流程34-43
  • 3.2.1 可行性研究的方法34-37
  • 3.2.2 國際合作生產(chǎn)項目投資決策階段風險管理的方法和流程37-43
  • 3.3 國際合作生產(chǎn)項目投資決策階段風險應對策略43-46
  • 3.3.1 項目投資決策階段針對國家風險的應對策略43-44
  • 3.3.2 項目投資決策階段針對經(jīng)濟風險的應對策略44
  • 3.3.3 項目投資決策階段針對經(jīng)營風險的應對策略44
  • 3.3.4 項目投資決策階段針對協(xié)作風險的應對策略44-46
  • 3.4 小結(jié)46-48
  • 第四章 國際合作生產(chǎn)項目投資決策階段風險管理的實施與驗證48-68
  • 4.1 中國QA公司與埃及ABECO廠在埃及合作生產(chǎn)空調(diào)壓縮機項目的背景情況48-57
  • 4.1.1 合作企業(yè)介紹48-49
  • 4.1.2 需求分析49-50
  • 4.1.3 建設(shè)方案50-51
  • 4.1.4 投資及收益方式51-52
  • 4.1.5 產(chǎn)品方案52
  • 4.1.6 廠址選擇和生產(chǎn)線建設(shè)方案52-54
  • 4.1.7 產(chǎn)業(yè)競爭分析54-57
  • 4.1.8 產(chǎn)品目標市場分析57
  • 4.2 中國QA公司與埃及ABECO廠在埃及合作生產(chǎn)空調(diào)壓縮機項目的投資決策風險分析57-65
  • 4.2.1 第一步:項目經(jīng)濟性評價57-61
  • 4.2.2 第二步:項目風險量度和預控策略61-63
  • 4.2.3 第三步:各方利益均衡分析63-65
  • 4.2.4 第四步:最終評價65
  • 4.3 中國QA公司與埃及ABECO廠在埃及合作生產(chǎn)空調(diào)壓縮機項目投資決策階段的風險應對策略65-66
  • 4.4 小結(jié)66-68
  • 第五章 結(jié)論與展望68-70
  • 參考文獻70-72
  • 附錄72-78
  • 致謝78-80
  • 個人簡歷、在學期間發(fā)表的論文與研究成果80

【參考文獻】

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本文編號:408842

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