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X煤炭企業(yè)環(huán)境成本控制問(wèn)題研究

發(fā)布時(shí)間:2021-01-05 18:05
  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與環(huán)境保護(hù)之間的矛盾逐漸加深,生態(tài)文明建設(shè)的理念深入人心。煤炭企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),在帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)引發(fā)一系列環(huán)境問(wèn)題。在此背景下,政府及環(huán)保部門(mén)將煤炭企業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展作為工作重點(diǎn),企業(yè)犧牲環(huán)境以謀求利潤(rùn)增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)模式亟待改變,應(yīng)以環(huán)保為主、綠色低碳結(jié)果為導(dǎo)向,將經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益以及社會(huì)效益相結(jié)合。目前煤炭企業(yè)只考慮內(nèi)部環(huán)境成本,增加了成本控制的難度,即使加大對(duì)環(huán)保層面的投入,仍不能起到應(yīng)有的效果。因此對(duì)環(huán)境成本進(jìn)行有效控制,幫助煤炭企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文首先對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)環(huán)境成本的研究進(jìn)行梳理,為環(huán)境成本控制提供了理論基礎(chǔ),以環(huán)境成本內(nèi)部化理論、清潔生產(chǎn)理論以及可持續(xù)發(fā)展理論等為依托,對(duì)環(huán)境成本的定義進(jìn)行界定。其次,基于前人對(duì)環(huán)境成本分類的研究,對(duì)X煤炭企業(yè)實(shí)地考察,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況對(duì)環(huán)境成本分類進(jìn)一步細(xì)化,明確環(huán)境成本控制的要求,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)X煤炭企業(yè)環(huán)境成本控制現(xiàn)存問(wèn)題,采用層次分析法確定環(huán)境成本控制要素的權(quán)重,通過(guò)構(gòu)建模糊綜合評(píng)價(jià)模型對(duì)企業(yè)當(dāng)前環(huán)境成本控制狀況評(píng)價(jià),得到企業(yè)當(dāng)前環(huán)境成本控制情況不是很理想。然后,借助... 

【文章來(lái)源】:西安科技大學(xué)陜西省

【文章頁(yè)數(shù)】:74 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

X煤炭企業(yè)環(huán)境成本控制問(wèn)題研究


X公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)圖

結(jié)構(gòu)圖,企業(yè)發(fā)展目標(biāo),結(jié)構(gòu)圖,企業(yè)


西安科技大學(xué)碩士學(xué)位論文506對(duì)策及建議上文針對(duì)X煤炭企業(yè)環(huán)境成本控制現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前的環(huán)境成本控制模式與企業(yè)自身的發(fā)展目標(biāo)不符,環(huán)境成本方面的支出不斷增加,但收效甚微。此外借助上文建立的模型,利用獲取的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做回歸分析,找出企業(yè)環(huán)境成本控制的相對(duì)適宜區(qū)域。再結(jié)合X煤炭企業(yè)的實(shí)際情況,從控制意識(shí)、控制方法、核算與歸集方式以及控制效果評(píng)價(jià)等幾方面針對(duì)企業(yè)當(dāng)前環(huán)境成本控制情況提出針對(duì)性建議,以幫助企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。6.1加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)6.1.1構(gòu)建企業(yè)綠色發(fā)展目標(biāo)一個(gè)企業(yè)想要發(fā)展成什么樣就要樹(shù)立什么樣的目標(biāo),正確且合理的目標(biāo)會(huì)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。煤炭企業(yè)如何能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展?必須將低碳化生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)的理念納入日常經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中,將綠色經(jīng)濟(jì)效益放在首位,在平常的績(jī)效考核中將環(huán)境績(jī)效作為考核重點(diǎn),注重經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)又兼顧環(huán)境效益。煤炭行業(yè)作為我國(guó)能源的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)自然而言會(huì)受到更多的關(guān)注,不管是政府部門(mén)還是公眾,所以煤炭企業(yè)更要做好綠色發(fā)展的榜樣,帶動(dòng)其他高污染高排放的制造型企業(yè)加入到環(huán)保隊(duì)伍當(dāng)中,從而形成環(huán)境友好型的發(fā)展態(tài)勢(shì),具體的發(fā)展戰(zhàn)略如圖6.1。圖6.1X企業(yè)發(fā)展目標(biāo)結(jié)構(gòu)圖

思路,煤炭,企業(yè),環(huán)境成本


西安科技大學(xué)碩士學(xué)位論文52成本為起點(diǎn),設(shè)計(jì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程,從煤炭生產(chǎn)、原材料和設(shè)備的選擇、煤炭開(kāi)采、運(yùn)輸和銷售等。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益三者之間的相互平衡。當(dāng)前很多煤炭企業(yè)對(duì)環(huán)境成本控制的意識(shí)都停留在以前傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式上,他們的固有思維認(rèn)定“環(huán)保就是花錢(qián)”,在主觀意識(shí)上認(rèn)定環(huán)保就必須加大資金投入,擔(dān)心造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)上的負(fù)擔(dān),影響企業(yè)的盈利能力,但其實(shí)這個(gè)觀點(diǎn)是值得商榷的。在國(guó)家倡導(dǎo)大力發(fā)展低碳化經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,煤炭企業(yè)面臨的環(huán)境規(guī)制越來(lái)越多,這就要求煤炭企業(yè)在維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下將環(huán)保理念納入日常經(jīng)營(yíng)管理中,不但確保生產(chǎn)過(guò)程中盡量減少污染物的排放,而且必須確保在產(chǎn)品的整個(gè)生命周期中盡量減少對(duì)環(huán)境的破壞。這提高了我們對(duì)環(huán)保的認(rèn)識(shí),因?yàn)樯a(chǎn)活動(dòng)與環(huán)境成本控制是分不開(kāi)的,對(duì)企業(yè)的環(huán)境成本進(jìn)行控制不單單是影響企業(yè)利潤(rùn)的小問(wèn)題,而是會(huì)影響企業(yè)未來(lái)發(fā)展的大事件?刂骗h(huán)境成本也不一定會(huì)給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)上的負(fù)擔(dān),完全可以在事前進(jìn)行相應(yīng)的環(huán)保投入以避免之后產(chǎn)生的損失成本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的雙贏。此處為X企業(yè)的環(huán)境成本控制構(gòu)建了一個(gè)大致框架(如圖6.2),從內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境兩個(gè)層面為切入點(diǎn),在各自層面再進(jìn)一步細(xì)分。圖6.2X企業(yè)環(huán)境成本控制基本思路6.2.1煤產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)X企業(yè)主營(yíng)煤炭產(chǎn)品,為了實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展的目標(biāo),企業(yè)需要在原有煤炭產(chǎn)品的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn),需要在開(kāi)展生產(chǎn)工作之前對(duì)每種產(chǎn)品有一定的規(guī)劃設(shè)計(jì)(如圖6.3)。在開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)之前調(diào)研煤炭企業(yè)當(dāng)前市場(chǎng)供求狀況,了解國(guó)家對(duì)煤炭企業(yè)執(zhí)行的具體政策,詳細(xì)分析客戶需求,了解目前市面上先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)等等,再結(jié)合自身的情況設(shè)計(jì)

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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[9]新時(shí)代背景下完善煤炭企業(yè)環(huán)境成本核算的構(gòu)想[J]. 李秀蘭.  煤炭經(jīng)濟(jì)研究. 2018(07)
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博士論文
[1]我國(guó)環(huán)境政策的宏觀經(jīng)濟(jì)效應(yīng)測(cè)度[D]. 程郁泰.天津財(cái)經(jīng)大學(xué) 2017



本文編號(hào):2959067

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