【摘要】：雙邊市場是產(chǎn)業(yè)組織理論中的一個新興課題。雙邊市場與傳統(tǒng)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中的多產(chǎn)品壟斷或寡頭壟斷的區(qū)別在于：傳統(tǒng)的多產(chǎn)品壟斷和寡頭壟斷情形下，因為所有產(chǎn)品面對的是同一個消費者群體，不同產(chǎn)品之間產(chǎn)生的外部性最終會被終端用戶內(nèi)部化。雙邊市場中不同的產(chǎn)品面對的是不同的消費者群體，市場兩邊的相互作用造成了很強(qiáng)的互補(bǔ)性，，但是由此而來的外部性并不會被終端用戶內(nèi)部化。大部分具有網(wǎng)絡(luò)外部性的市場都具有雙邊甚至多邊的特性。面對這種市場的廠商給市場兩邊提供具有互補(bǔ)性的產(chǎn)品的時候，不僅需要考慮價格水平，還需要選擇合適的價格結(jié)構(gòu)。關(guān)于雙邊市場已有的研究大多局限于靜態(tài)博弈，并且忽略了影響終端用戶決策的一個非常重要的因素——轉(zhuǎn)移成本。但是事實上轉(zhuǎn)移成本是造成“鎖定”的重要原因之一。從某種程度上來說，轉(zhuǎn)移成本加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)外部性。本文通過引入轉(zhuǎn)移成本擴(kuò)展了Rochet-Tirole(2001)模型，在兩期情形下討論雙邊市場中的平臺競爭問題。按照經(jīng)典的二期博弈分析方法，我們求出了這個博弈問題的均衡解，確定了平臺商在每一期的最優(yōu)價格水平和最優(yōu)價格結(jié)構(gòu)。證明了第一期的市場份額可以給平臺商帶來收益。平臺商在第一期的價格結(jié)構(gòu)不再與Rochet-Tirole(2001)的結(jié)論嚴(yán)格一致，平臺商在第一期傾向于對有轉(zhuǎn)移成本的終端用戶采取較低的價格策略來爭取市場份額。但是轉(zhuǎn)移成本的加入并不能確定的使平臺商的情況變好或者變壞，終端消費者的市場結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)移成本一起決定著平臺商的均衡策略和最終收益。另外，通過與無網(wǎng)絡(luò)外部性市場和無轉(zhuǎn)移成本市場的比較，我們發(fā)現(xiàn)市場結(jié)構(gòu)的改變給廠平臺商的選擇帶來了一些有趣的影響，平臺商對于市場中有轉(zhuǎn)移成本的一邊的需求彈性的變化變得更加敏感。
[Abstract]:Bilateral market is a new topic in the theory of industrial organization. The difference between bilateral markets and multi-product or oligopolistic monopolies in traditional microeconomics is that in the case of traditional multi-product monopolies and oligopoly, all products are facing the same consumer group. Externalities between different products will eventually be internalized by end users. Different products in the bilateral market are facing different consumer groups. The interaction between the two sides of the market creates a strong complementarity, but the externalities resulting from this will not be internalized by the end users. Most of the markets with network externalities have bilateral or multilateral characteristics. When the manufacturers in this market offer complementary products to both sides of the market, it is necessary not only to consider the price level, but also to choose the appropriate price structure. Most of the existing research on bilateral market is limited to static game, and the transfer cost, which is one of the most important factors affecting the decision of end users, is ignored. But in fact, the transfer cost is one of the important reasons for the lock-in. To some extent, the transfer cost strengthens the network externality. In this paper, the Rochet-Tirole (2001) model is extended by introducing the transfer cost, and the platform competition in bilateral markets is discussed in the two-phase case. According to the classical two-stage game analysis method, we obtain the equilibrium solution of the game problem, and determine the optimal price level and the optimal price structure of the platform trader in each period. Proved that the first phase of the market share can bring profits to Taiwan businessmen. The price structure of the platform in the first phase is no longer strictly consistent with the conclusion of Rochet-Tirole (2001). In the first stage, the platform companies tend to adopt a lower price strategy for the end users with transfer costs to gain market share. But the addition of transfer cost can not make the situation of platform business better or worse. The market structure of end-consumer and transfer cost together determine the equilibrium strategy and final income of platform-maker. In addition, comparing with the non-network externality market and the non-transfer cost market, we find that the change of market structure has brought some interesting influence to the choice of plant platform. Taiwan traders are more sensitive to changes in the elasticity of demand on the side of the market with shifting costs.
【學(xué)位授予單位】：武漢大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2004
【分類號】：F062.9

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本文編號：2440094