本文關鍵詞：基于行為經(jīng)濟理論的戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合機制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

基于行為經(jīng)濟理論的戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合機制研究

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[中文摘要] 戰(zhàn)略聯(lián)盟是經(jīng)濟全球化和科學技術迅猛發(fā)展背景下獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的最佳方式,是企業(yè)做大做強的一種重要手段,然而聯(lián)盟高的失敗率已成為不爭的事實,大量研究表明其主要原因是由于聯(lián)盟伙伴間的文化差異引起的。因此,對戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合機制進行研究,對戰(zhàn)略聯(lián)盟的持續(xù)性有著至關重要的作用。 本文首先在對戰(zhàn)略聯(lián)盟理論、文化整合理論以及行為經(jīng)濟理論的研究進行綜述的基礎上,從行為經(jīng)濟這一新的視角對戰(zhàn)略聯(lián)盟在整合過程中出現(xiàn)的非理性的行為進行了介紹,進而用行為經(jīng)濟的相關原理進行了深入的分析,緊接著又從進化與自然選擇這一視角,以行為經(jīng)濟理論為理論基礎,分析了影響戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合的因素。主要從外部動力因素、內部動力因素、障礙因素、性選擇和社會自然選擇的角度構建結構性的模型對聯(lián)盟文化整合的機理與影響因素的內部關系進行了探討。在此基礎上建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合指標評價體系,然后利用層次分析法和模糊綜合評判法對這些指標進行評判,確定了影響戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合的重要因素——聯(lián)盟伙伴的基因、記因、文化類型和外部宏觀環(huán)境因素。其后,以上述分析和評判結果為依據(jù)構建了戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合機制模型,并對模型內部關系進行了探討,針對主要的影響因素,以行為...
[英文摘要] With the development of economic globalization and scientific technology, strategic alliance is the best mode to acquire sustainable competitive advantage and an important method to make enterprise enlarging and strengthening. However, it is the matter that the alliance failure rate is high. A large number of studies show that the main cause is cultural difference in alliances. Therefor, probing into the cultural difference and integration in strategic alliance play a crucial role in sustainability of...

  基于行為經(jīng)濟理論的戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合機制研究

摘要 5-6 Abstract 6-7 第1章 導論 10-17     1.1 選題背景、目的與意義 10-12         1.1.1 選題背景 10-11         1.1.2 選題目的和意義 11-12     1.2 國內外文獻綜述 12-14     1.3 研究思路、方法及本文研究框架 14-17         1.3.1 研究思路、方法 14-15         1.3.2 本文研究框架 15-17 第2章 基于行為經(jīng)濟理論的戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合因素分析 17-28     2.1 戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合的非理性行為 17-18     2.2 非理性行為的行為經(jīng)濟解釋 18-20     2.3 影響戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合的因素模型 20-22     2.4 戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合因素的行為經(jīng)濟分析 22-26         2.4.1 戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合的外部動力因素分析 22-23         2.4.2 戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合的內部動力因素分析 23-25         2.4.3 戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合的溝通障礙因素分析 25-26     2.5 戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴文化整合的性選擇與社會自然選擇機制分析 26-28 第3章 戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合因素的評價模型 28-41     3.1 戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合因素的層次化分析 28-34         3.1.1 層次分析法 28-30         3.1.2 戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合因素的層次結構 30-31         3.1.3 戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合指標權重的確定 31-34     3.2 戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合因素的模糊綜合評判 34-40         3.2.1 模糊綜合評判的數(shù)學模型 35-37         3.2.2 戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合因素的多級模糊綜合評判 37-40     3.3 評判結果 40-41 第4章 基于行為經(jīng)濟理論的戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合機制 41-49     4.1 基于行為經(jīng)濟理論的戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合信任機制 42-43     4.2 基于行為經(jīng)濟理論的戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合學習機制 43-46     4.3 基于行為經(jīng)濟理論的戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合激勵機制 46-49 第5章 基于行為經(jīng)濟理論的戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合機制案例分析 49-57     5.1 國際、國內汽車行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展現(xiàn)狀 49-52         5.1.1 國際汽車行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展現(xiàn)狀——六大集團 49         5.1.2 國內汽車行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展現(xiàn)狀——三大汽車聯(lián)盟 49-50         5.1.3 中美合資長安福特公司概況 50-52     5.2 長安福特汽車公司文化整合因素的行為經(jīng)濟分析 52-54     5.3 基于行為經(jīng)濟理論的長安福特公司文化整合機制 54-57 第6章 全文總結與展望 57-59     6.1 全文總結 57     6.2 本文創(chuàng)新點 57-58     6.3 本文研究不足之處 58     6.4 研究展望 58-59 參考文獻 59-62 附錄A 專家咨詢表 62-66 附錄B 長安福特公司文化整合影響因素調查問卷 66-68 攻讀學位期間公開發(fā)表論文 68-69 致謝 69-70 研究生履歷 70

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  本文關鍵詞：基于行為經(jīng)濟理論的戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合機制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。