我國商業(yè)銀行普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究
發(fā)布時間:2021-01-07 00:47
目前,我國商業(yè)銀行正積極探索實踐數(shù)字化轉(zhuǎn)型,通過大數(shù)據(jù)、人工智能等金融科技賦能,開發(fā)普惠金融業(yè)務(wù)和產(chǎn)品模式,解決民營經(jīng)濟融資難、融資貴問題。本文首先介紹了我國普惠金融的發(fā)展狀況,指出我國商業(yè)銀行普惠金融發(fā)展的困境,通過對國內(nèi)部分商業(yè)銀行線上及線下調(diào)研,分析在數(shù)據(jù)驅(qū)動下商業(yè)銀行普惠金融數(shù)字轉(zhuǎn)型的主要特征。進而,從加快數(shù)據(jù)應(yīng)用轉(zhuǎn)型、豐富獲客場景、推進數(shù)字化流程轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新風控技術(shù)、培養(yǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專業(yè)人才等方面提出我國商業(yè)銀行普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的政策建議。
【文章來源】:西南金融. 2020,(12)北大核心
【文章頁數(shù)】:9 頁
【文章目錄】:
引言
一、商業(yè)銀行傳統(tǒng)普惠金融發(fā)展困境
(一)信息不對稱問題突出,經(jīng)營成本過高
(二)營銷管理精細化程度較低,客戶粘性較差
(三)獲客場景欠缺,客戶覆蓋面不足
(四)業(yè)務(wù)流程智能化水平較低,客戶體驗感較差
(五)風控技術(shù)創(chuàng)新不足,風險管理效率低下
二、數(shù)據(jù)驅(qū)動下的商業(yè)銀行普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型特征
(一)加劇數(shù)據(jù)市場競爭
(二)精準化數(shù)據(jù)營銷
(三)創(chuàng)新數(shù)據(jù)產(chǎn)品
(四)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
(五)加強數(shù)據(jù)風控
三、商業(yè)銀行普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的啟示和思考
(一)加快數(shù)據(jù)應(yīng)用轉(zhuǎn)型,建立大數(shù)據(jù)支撐
(二)豐富獲客場景,加快客戶引流
1. 物流場景。
2. 電商場景。
3. 財稅場景。
(三)推進數(shù)字化流程轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程自動化
(四)創(chuàng)新風控技術(shù),構(gòu)建數(shù)字化風控管理體系
(五)建設(shè)專屬運營管理隊伍,培養(yǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專業(yè)人才
【參考文獻】:
期刊論文
[1]數(shù)字化助力大型銀行普惠金融發(fā)展[J]. 許江. 中國金融. 2020(09)
[2]商業(yè)銀行風險管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑研究[J]. 龔逸君. 國際金融. 2020(02)
[3]基于數(shù)字銀行背景下數(shù)字信貸風險控制管理的戰(zhàn)略研究[J]. 陸岷峰,王婷婷. 金融理論與實踐. 2020(01)
[4]數(shù)字小微金融:產(chǎn)生場景與發(fā)展策略[J]. 陸岷峰,徐陽洋. 西南金融. 2020(01)
[5]零售銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型:現(xiàn)狀、趨勢與對策建議[J]. 吳朝平. 南方金融. 2019(11)
[6]大型商業(yè)銀行普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的問題與思考[J]. 蔣劍平,張驊. 中國銀行業(yè). 2019(10)
[7]金融科技推動商業(yè)銀行運營管理模式的智慧升級[J]. 張君儒,王小紅,聶蕙. 農(nóng)銀學刊. 2019(05)
[8]商業(yè)銀行發(fā)展數(shù)字普惠金融探析[J]. 劉剛. 農(nóng)村金融研究. 2019(08)
[9]關(guān)于商業(yè)銀行普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐與思考[J]. 朱麗姣,吳靜. 農(nóng)銀學刊. 2019(04)
[10]大型商業(yè)銀行小微金融業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展路徑研究[J]. 中國農(nóng)業(yè)銀行普惠金融事業(yè)部課題組,陳平. 農(nóng)銀學刊. 2019(04)
本文編號:2961563
【文章來源】:西南金融. 2020,(12)北大核心
【文章頁數(shù)】:9 頁
【文章目錄】:
引言
一、商業(yè)銀行傳統(tǒng)普惠金融發(fā)展困境
(一)信息不對稱問題突出,經(jīng)營成本過高
(二)營銷管理精細化程度較低,客戶粘性較差
(三)獲客場景欠缺,客戶覆蓋面不足
(四)業(yè)務(wù)流程智能化水平較低,客戶體驗感較差
(五)風控技術(shù)創(chuàng)新不足,風險管理效率低下
二、數(shù)據(jù)驅(qū)動下的商業(yè)銀行普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型特征
(一)加劇數(shù)據(jù)市場競爭
(二)精準化數(shù)據(jù)營銷
(三)創(chuàng)新數(shù)據(jù)產(chǎn)品
(四)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
(五)加強數(shù)據(jù)風控
三、商業(yè)銀行普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的啟示和思考
(一)加快數(shù)據(jù)應(yīng)用轉(zhuǎn)型,建立大數(shù)據(jù)支撐
(二)豐富獲客場景,加快客戶引流
1. 物流場景。
2. 電商場景。
3. 財稅場景。
(三)推進數(shù)字化流程轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程自動化
(四)創(chuàng)新風控技術(shù),構(gòu)建數(shù)字化風控管理體系
(五)建設(shè)專屬運營管理隊伍,培養(yǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專業(yè)人才
【參考文獻】:
期刊論文
[1]數(shù)字化助力大型銀行普惠金融發(fā)展[J]. 許江. 中國金融. 2020(09)
[2]商業(yè)銀行風險管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑研究[J]. 龔逸君. 國際金融. 2020(02)
[3]基于數(shù)字銀行背景下數(shù)字信貸風險控制管理的戰(zhàn)略研究[J]. 陸岷峰,王婷婷. 金融理論與實踐. 2020(01)
[4]數(shù)字小微金融:產(chǎn)生場景與發(fā)展策略[J]. 陸岷峰,徐陽洋. 西南金融. 2020(01)
[5]零售銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型:現(xiàn)狀、趨勢與對策建議[J]. 吳朝平. 南方金融. 2019(11)
[6]大型商業(yè)銀行普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的問題與思考[J]. 蔣劍平,張驊. 中國銀行業(yè). 2019(10)
[7]金融科技推動商業(yè)銀行運營管理模式的智慧升級[J]. 張君儒,王小紅,聶蕙. 農(nóng)銀學刊. 2019(05)
[8]商業(yè)銀行發(fā)展數(shù)字普惠金融探析[J]. 劉剛. 農(nóng)村金融研究. 2019(08)
[9]關(guān)于商業(yè)銀行普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐與思考[J]. 朱麗姣,吳靜. 農(nóng)銀學刊. 2019(04)
[10]大型商業(yè)銀行小微金融業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展路徑研究[J]. 中國農(nóng)業(yè)銀行普惠金融事業(yè)部課題組,陳平. 農(nóng)銀學刊. 2019(04)
本文編號:2961563
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