本文關(guān)鍵詞：美國Prosper公司P2P運營模式案例分析

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【摘要】：近年來,金融市場上掀起了一股創(chuàng)新浪潮,各種創(chuàng)新方式層出不窮,尤其在互聯(lián)網(wǎng)金融方面更是取得了巨大的進步。無論是個人還是企業(yè)都擁有了更多的投資和融資方式,在某種程度上解決了中國現(xiàn)今的發(fā)展進程中農(nóng)村和中小企業(yè)投融資困難的問題。互聯(lián)網(wǎng)金融是指傳統(tǒng)的金融機構(gòu)運用互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)科技和信息通訊技術(shù)融通資金、完成支付、進行投資和提供信息中介服務(wù)的新型金融業(yè)務(wù)模式。其發(fā)展模式主要包括眾籌、P2P網(wǎng)絡(luò)借貸、第三方支付平臺、數(shù)字貨幣、大數(shù)據(jù)金融、信息化金融機構(gòu)及金融門戶等。在當(dāng)今中國發(fā)展最為迅速的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展模式就是P2P網(wǎng)絡(luò)借貸業(yè)務(wù),是指個人通過P2P平臺對個人提供貸款的創(chuàng)新貸款模式,資金盈余者可以通過這種投資方式獲得高于銀行利息的投資回報,資金需求者也可以以更低的限制獲得所需貸款。從目前的P2P行業(yè)發(fā)展來看,國外由于征信體系和信貸發(fā)展方面比較成熟,P2P行業(yè)已經(jīng)進入了發(fā)展的平穩(wěn)期,從2005年英國創(chuàng)立第一家P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺Zopa至今,已經(jīng)涌現(xiàn)出了如Kiva、Prosper和Lending Club等優(yōu)秀的網(wǎng)貸平臺,這些平臺也代表了P2P行業(yè)發(fā)展模式的主流。很多學(xué)者都對P2P這一新興的金融領(lǐng)域進行過研究,但是都只是對各典型平臺的大概比較而沒有對其一進行深入分析,同時我國在P2P行業(yè)發(fā)展過程中也陸續(xù)出現(xiàn)了很多問題,所以本文將對美國第一家P2P借貸平臺Prosper進行分析,希望對我國的P2P行業(yè)發(fā)展有所幫助。本文從網(wǎng)貸交易模式、操作流程、盈利模式及風(fēng)險控制等多個方面對Prosper平臺的運營模式進行了分析,同時與國內(nèi)外主要的P2P平臺進行對比,分析Prosper公司的優(yōu)勢和劣勢,最后根據(jù)我國P2P行業(yè)的整體現(xiàn)狀總結(jié)出Prosper的發(fā)展和模式對我國P2P發(fā)展的啟示。希望通過本文的介紹,我國可以取長補短,將Prosper的發(fā)展經(jīng)驗應(yīng)用到解決我國P2P行業(yè)實際存在的問題中去,幫助我國P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺健康的發(fā)展,防止倒閉潮等事件發(fā)生,并且提供安全的新融資渠道。
【關(guān)鍵詞】：P2P Prosper公司 運營模式
【學(xué)位授予單位】：遼寧大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F713.36;F831.2
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 緒論10-14
• 0.1 研究背景及意義10-11
• 0.2 文獻綜述11-12
• 0.3 研究思路和方法12
• 0.4 論文的創(chuàng)新與不足12-14
• 1 Prosper運營模式案例介紹14-21
• 1.1 Prosper平臺介紹14
• 1.2 Prosper運營模式14-16
• 1.2.1 第一階段14-15
• 1.2.2 第二階段15
• 1.2.3 第三階段15-16
• 1.3 Prosper公司貸款表現(xiàn)16-19
• 1.3.1 貸款規(guī)模16-17
• 1.3.2 各等級貸款表現(xiàn)17-18
• 1.3.3 年利率分析18-19
• 1.4 Prosper公司操作流程19-21
• 2 案例分析21-41
• 2.1 P2P網(wǎng)絡(luò)貸款運營模式概述21-23
• 2.1.1 P2P網(wǎng)絡(luò)貸款21
• 2.1.2 P2P網(wǎng)絡(luò)貸款運營模式分類21-22
• 2.1.3 P2P平臺主要風(fēng)險22-23
• 2.2 Prosper運營模式分析23-29
• 2.2.1 運營模式23
• 2.2.2 盈利模式23-24
• 2.2.3 控模式24-29
• 2.3 Prosper與國內(nèi)平臺對比分析29-32
• 2.3.1 運營模式29-31
• 2.3.2 盈利模式31
• 2.3.3 風(fēng)險控制31-32
• 2.4 Prosper與Lending Club對比分析32-35
• 2.5 Prosper的優(yōu)劣勢分析35-41
• 2.5.1 Prosper運營模式優(yōu)勢分析36-38
• 2.5.2 Prosper運營模式潛在問題38-41
• 3 對我國P2P平臺的啟示41-46
• 3.1 完善國內(nèi)平臺的運營模式41-43
• 3.1.1 引入銀行明確交易過程41-42
• 3.1.2 完善利率定價方式和盈利模式42
• 3.1.3 建設(shè)二級市場提高流動性42
• 3.1.4 建設(shè)適當(dāng)?shù)钠飘a(chǎn)隔離機制42-43
• 3.1.5 推動建設(shè)客戶群組43
• 3.1.6 引入第三方存管機構(gòu)43
• 3.2 加快對P2P行業(yè)的監(jiān)管進程43-44
• 3.3 加快國內(nèi)征信體系的建設(shè)44-46
• 參考文獻46-48
• 致謝48

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前9條

1 劉繪;沈慶R，

本文編號：651516