從實(shí)體店到線上線下融合——沃爾瑪?shù)碾娚涛锪?/H1>
發(fā)布時間：2017-08-01 09:35
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更多相關(guān)文章： 線上線下融合 電子商務(wù) 信息化 沃爾瑪
【摘要】：美國沃爾瑪是傳統(tǒng)的零售巨頭,目前其地位正在受到以亞馬遜為代表的網(wǎng)絡(luò)零售商的挑戰(zhàn)。消費(fèi)者需求的變化是根本的誘因,沃爾瑪必須調(diào)整其未來的發(fā)展思路,滿足消費(fèi)者的偏好,才不至被越拉越遠(yuǎn)。文章從信息技術(shù)和實(shí)體物流及基礎(chǔ)設(shè)施等方面,重新審視了沃爾瑪?shù)膫鹘y(tǒng)優(yōu)勢,總結(jié)了其規(guī)模擴(kuò)張、信息化支持、供應(yīng)鏈管理、物流配送等方面的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),以及面對電商挑戰(zhàn)所做出的努力。主張將其傳統(tǒng)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化到未來,往線上線下融合的全渠道方向發(fā)展。
【作者單位】： 北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 線上線下融合 電子商務(wù) 信息化 沃爾瑪
【基金】：國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(41171113)
【分類號】：F717;F713.36
【正文快照】： 沃爾瑪是美國乃至全球范圍內(nèi)的零售巨頭,從2002到2015年的14年間,沃爾瑪先后10次榮登《財富》世界500強(qiáng)榜首[1]。沃爾瑪從一個本地小店逐步開疆拓土,到2015年初,發(fā)展到覆蓋全球28個國家的11453家門店[2],以大規(guī)模、密集的實(shí)體店網(wǎng)絡(luò)占據(jù)消費(fèi)者的終端渠道,并取得了巨大成就。沃 【相似文獻(xiàn)】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條
1 蕭雨,伍木;走近沃爾瑪[J];經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊;2001年04期
2 鄭偉建;商業(yè)巨頭──沃爾瑪[J];中國工商;2001年03期
3 陳黎萍;;沃爾瑪?shù)摹坝哪幕盵J];中外管理;2001年06期
4 ;沃爾瑪?shù)摹芭澙碚摗盵J];商業(yè)經(jīng)濟(jì)文薈;2002年02期
5 ;新方向一打造“戴爾瑪”[J];計算機(jī);2002年Z6期
6 周愛學(xué);;沃爾瑪?shù)摹皳浮盵J];中國經(jīng)濟(jì)快訊;2003年40期
7 周愛學(xué);;沃爾瑪?shù)牧邌菖c慷慨[J];改革與開放;2003年11期
8 周愛學(xué);沃爾瑪很“摳”?[J];中外企業(yè)文化;2003年02期
9 周愛學(xué);沃爾瑪?shù)牧邌菖c慷慨[J];人力資源;2003年12期
10 周愛學(xué);沃爾瑪?shù)牧邌菖c慷慨[J];高科技與產(chǎn)業(yè)化;2003年11期
中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條
1 ;沃爾瑪在中國[A];中國物流與采購聯(lián)合會會員通訊總第14期-32期（2002年1月-2003年1月）[C];2002年
2 ;沃爾瑪在中國[A];中國物流與采購聯(lián)合會會員通訊總第14期-32期（2002年1月-2003年1月）[C];2002年
3 ;故事連載(三) 沃爾瑪在中國[A];中國物流與采購聯(lián)合會會員通訊總第14期-32期（2002年1月-2003年1月）[C];2002年
4 笪盍;;薩爾瑪法的分析與評價[A];第三屆巖石力學(xué)學(xué)術(shù)會議論文集（上）[C];1985年
5 陳永紅;;外資零售巨頭沃爾瑪對我國零售商的啟迪[A];國際經(jīng)貿(mào)研究論文集（2003年）[C];2003年
6 ;沃爾瑪要露出配送的看家本領(lǐng)了[A];中國物流與采購聯(lián)合會會員通訊總第33期-52期（2003年2月-12月）[C];2003年
7 李陳華;;流通革命:沃爾瑪分店擴(kuò)張及其經(jīng)濟(jì)影響[A];中國市場學(xué)會2006年年會暨第四次全國會員代表大會論文集[C];2006年
8 李陳華;;中國零售上市公司的成長性與盈利性——以沃爾瑪為基準(zhǔn)的一個比較[A];中國市場營銷創(chuàng)新與發(fā)展學(xué)術(shù)研討會論文集[C];2009年
9 ;故事連載(四) 沃爾瑪在中國[A];中國物流與采購聯(lián)合會會員通訊總第14期-32期（2002年1月-2003年1月）[C];2002年
10 李陳華;;中國零售上市公司的成長性與盈利性——以沃爾瑪為基準(zhǔn)的一個比較[A];中國商業(yè)改革開放30年回顧與展望[C];2008年
中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條
1 記者 楊雪婷 實(shí)習(xí)記者 張曉蕊;沃爾瑪高管：不和家樂福攀比[N];北京現(xiàn)代商報;2005年
2 吳輝;供應(yīng)鏈提升沃爾瑪競爭力[N];中國財經(jīng)報;2002年
3 趙保國;成也沃爾瑪敗也沃爾瑪[N];中國房地產(chǎn)報;2005年
4 編譯 尚東;沃爾瑪也可以進(jìn)市中心[N];中國房地產(chǎn)報;2005年
5 黃國成;沃爾瑪?shù)陌l(fā)展與信息化管理戰(zhàn)略[N];中國紡織報;2003年
6 趙忠堯;感受沃爾瑪?shù)呐渌团c運(yùn)營效率[N];中國工業(yè)報;2005年
7 張冰松;沃爾瑪商業(yè)神話的奧秘[N];中國航空報;2000年
8 周愛學(xué);沃爾瑪?shù)牧邌菖c慷慨[N];中國建材報;2004年
9 北京錫恩管理顧問有限公司總經(jīng)理 姜汝祥 博士;優(yōu)質(zhì)服務(wù)：企業(yè)成長的永恒推力[N];證券日報;2004年
10 ;北京沃爾瑪為何開在石景山？[N];證券日報;2004年
中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條
1 賞萬春;沃爾瑪綠色營銷策略分析及啟示[D];遼寧大學(xué);2015年
2 李子英;《沃爾瑪?shù)氖澜纭罚?-2章）英漢翻譯報告[D];云南師范大學(xué);2015年
3 雷燦;沃爾瑪在華營銷策略及中國零售企業(yè)的對策分析[D];遼寧大學(xué);2014年
4 孫婷;沃爾瑪（中國）配送體系優(yōu)化研究[D];天津大學(xué);2013年
5 單劍飛;沃爾瑪競爭戰(zhàn)略案例分析[D];哈爾濱工程大學(xué);2004年
6 于鳳華;沃爾瑪（中國）人力資源管理模式優(yōu)化及保障措施研究[D];吉林大學(xué);2014年
7 張玉梅;沃爾瑪購物廣場沈陽鵬利分店的市場營銷策略研究[D];吉林大學(xué);2006年
8 陳美霖;沃爾瑪全球戰(zhàn)略性采購研究[D];蘭州大學(xué);2012年
9 劉文;論《墻壁-S·卡爾瑪氏的犯罪》[D];浙江大學(xué);2014年
10 倪衛(wèi)國;沃爾瑪效應(yīng)：巨型零售商的經(jīng)濟(jì)影響與沃爾瑪案例分析[D];外交學(xué)院;2011年
，
本文編號：603637
本文鏈接：http://sikaile.net/jingjilunwen/guojimaoyilunwen/603637.html
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【摘要】：美國沃爾瑪是傳統(tǒng)的零售巨頭,目前其地位正在受到以亞馬遜為代表的網(wǎng)絡(luò)零售商的挑戰(zhàn)。消費(fèi)者需求的變化是根本的誘因,沃爾瑪必須調(diào)整其未來的發(fā)展思路,滿足消費(fèi)者的偏好,才不至被越拉越遠(yuǎn)。文章從信息技術(shù)和實(shí)體物流及基礎(chǔ)設(shè)施等方面,重新審視了沃爾瑪?shù)膫鹘y(tǒng)優(yōu)勢,總結(jié)了其規(guī)模擴(kuò)張、信息化支持、供應(yīng)鏈管理、物流配送等方面的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),以及面對電商挑戰(zhàn)所做出的努力。主張將其傳統(tǒng)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化到未來,往線上線下融合的全渠道方向發(fā)展。
【作者單位】： 北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 線上線下融合 電子商務(wù) 信息化 沃爾瑪
【基金】：國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(41171113)
【分類號】：F717;F713.36
【正文快照】： 沃爾瑪是美國乃至全球范圍內(nèi)的零售巨頭,從2002到2015年的14年間,沃爾瑪先后10次榮登《財富》世界500強(qiáng)榜首[1]。沃爾瑪從一個本地小店逐步開疆拓土,到2015年初,發(fā)展到覆蓋全球28個國家的11453家門店[2],以大規(guī)模、密集的實(shí)體店網(wǎng)絡(luò)占據(jù)消費(fèi)者的終端渠道,并取得了巨大成就。沃
【相似文獻(xiàn)】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條
1 蕭雨,伍木;走近沃爾瑪[J];經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊;2001年04期
2 鄭偉建;商業(yè)巨頭──沃爾瑪[J];中國工商;2001年03期
3 陳黎萍;;沃爾瑪?shù)摹坝哪幕盵J];中外管理;2001年06期
4 ;沃爾瑪?shù)摹芭澙碚摗盵J];商業(yè)經(jīng)濟(jì)文薈;2002年02期
5 ;新方向一打造“戴爾瑪”[J];計算機(jī);2002年Z6期
6 周愛學(xué);;沃爾瑪?shù)摹皳浮盵J];中國經(jīng)濟(jì)快訊;2003年40期
7 周愛學(xué);;沃爾瑪?shù)牧邌菖c慷慨[J];改革與開放;2003年11期
8 周愛學(xué);沃爾瑪很“摳”?[J];中外企業(yè)文化;2003年02期
9 周愛學(xué);沃爾瑪?shù)牧邌菖c慷慨[J];人力資源;2003年12期
10 周愛學(xué);沃爾瑪?shù)牧邌菖c慷慨[J];高科技與產(chǎn)業(yè)化;2003年11期
中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條
1 ;沃爾瑪在中國[A];中國物流與采購聯(lián)合會會員通訊總第14期-32期（2002年1月-2003年1月）[C];2002年
2 ;沃爾瑪在中國[A];中國物流與采購聯(lián)合會會員通訊總第14期-32期（2002年1月-2003年1月）[C];2002年
3 ;故事連載(三) 沃爾瑪在中國[A];中國物流與采購聯(lián)合會會員通訊總第14期-32期（2002年1月-2003年1月）[C];2002年
4 笪盍;;薩爾瑪法的分析與評價[A];第三屆巖石力學(xué)學(xué)術(shù)會議論文集（上）[C];1985年
5 陳永紅;;外資零售巨頭沃爾瑪對我國零售商的啟迪[A];國際經(jīng)貿(mào)研究論文集（2003年）[C];2003年
6 ;沃爾瑪要露出配送的看家本領(lǐng)了[A];中國物流與采購聯(lián)合會會員通訊總第33期-52期（2003年2月-12月）[C];2003年
7 李陳華;;流通革命:沃爾瑪分店擴(kuò)張及其經(jīng)濟(jì)影響[A];中國市場學(xué)會2006年年會暨第四次全國會員代表大會論文集[C];2006年
8 李陳華;;中國零售上市公司的成長性與盈利性——以沃爾瑪為基準(zhǔn)的一個比較[A];中國市場營銷創(chuàng)新與發(fā)展學(xué)術(shù)研討會論文集[C];2009年
9 ;故事連載(四) 沃爾瑪在中國[A];中國物流與采購聯(lián)合會會員通訊總第14期-32期（2002年1月-2003年1月）[C];2002年
10 李陳華;;中國零售上市公司的成長性與盈利性——以沃爾瑪為基準(zhǔn)的一個比較[A];中國商業(yè)改革開放30年回顧與展望[C];2008年
中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條
1 記者 楊雪婷 實(shí)習(xí)記者 張曉蕊;沃爾瑪高管：不和家樂福攀比[N];北京現(xiàn)代商報;2005年
2 吳輝;供應(yīng)鏈提升沃爾瑪競爭力[N];中國財經(jīng)報;2002年
3 趙保國;成也沃爾瑪敗也沃爾瑪[N];中國房地產(chǎn)報;2005年
4 編譯 尚東;沃爾瑪也可以進(jìn)市中心[N];中國房地產(chǎn)報;2005年
5 黃國成;沃爾瑪?shù)陌l(fā)展與信息化管理戰(zhàn)略[N];中國紡織報;2003年
6 趙忠堯;感受沃爾瑪?shù)呐渌团c運(yùn)營效率[N];中國工業(yè)報;2005年
7 張冰松;沃爾瑪商業(yè)神話的奧秘[N];中國航空報;2000年
8 周愛學(xué);沃爾瑪?shù)牧邌菖c慷慨[N];中國建材報;2004年
9 北京錫恩管理顧問有限公司總經(jīng)理 姜汝祥 博士;優(yōu)質(zhì)服務(wù)：企業(yè)成長的永恒推力[N];證券日報;2004年
10 ;北京沃爾瑪為何開在石景山？[N];證券日報;2004年
中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條
1 賞萬春;沃爾瑪綠色營銷策略分析及啟示[D];遼寧大學(xué);2015年
2 李子英;《沃爾瑪?shù)氖澜纭罚?-2章）英漢翻譯報告[D];云南師范大學(xué);2015年
3 雷燦;沃爾瑪在華營銷策略及中國零售企業(yè)的對策分析[D];遼寧大學(xué);2014年
4 孫婷;沃爾瑪（中國）配送體系優(yōu)化研究[D];天津大學(xué);2013年
5 單劍飛;沃爾瑪競爭戰(zhàn)略案例分析[D];哈爾濱工程大學(xué);2004年
6 于鳳華;沃爾瑪（中國）人力資源管理模式優(yōu)化及保障措施研究[D];吉林大學(xué);2014年
7 張玉梅;沃爾瑪購物廣場沈陽鵬利分店的市場營銷策略研究[D];吉林大學(xué);2006年
8 陳美霖;沃爾瑪全球戰(zhàn)略性采購研究[D];蘭州大學(xué);2012年
9 劉文;論《墻壁-S·卡爾瑪氏的犯罪》[D];浙江大學(xué);2014年
10 倪衛(wèi)國;沃爾瑪效應(yīng)：巨型零售商的經(jīng)濟(jì)影響與沃爾瑪案例分析[D];外交學(xué)院;2011年
，本文編號：603637
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