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南京新百境外投資財務(wù)風(fēng)險管理研究

發(fā)布時間:2017-07-17 05:00

  本文關(guān)鍵詞:南京新百境外投資財務(wù)風(fēng)險管理研究


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【摘要】:自從改革開放以來,經(jīng)濟全球化的趨勢變得是愈來愈顯著,我國企業(yè)由于技術(shù)落后,資金不足,因而在國際市場上跟先進的發(fā)達國家相比并沒有一起競爭的實力。把先進的技術(shù)引進來,把現(xiàn)有的市場做大做強,是我們國家吸引外資的發(fā)展戰(zhàn)略。外商來華投資雖然給我們帶來了先進的生產(chǎn)技術(shù),可是另一方面來看,外商投資讓我國民營企業(yè)的市場占有率逐漸變低,漸漸的外商成為了我國本土企業(yè)最大的競爭者。其實要發(fā)展經(jīng)濟,順應(yīng)經(jīng)濟全球一體化的大趨勢,不能單單靠引入,還要結(jié)合著流出。近年來,國務(wù)院放寬了對外投資政策,積極的鼓勵國內(nèi)企業(yè)向外擴張。國家通過優(yōu)化投資市場環(huán)境,簡化繁瑣的審批流程,積極的促使企業(yè)能夠加快走向國際的腳步,實現(xiàn)境外投資的戰(zhàn)略目標(biāo),在全球經(jīng)濟中占有一定的地位。所以在這個過程中,避免不了的要面臨一定的財務(wù)風(fēng)險,這是一個首當(dāng)其沖的問題。合一問題涉及到投資過程中從定價、融資、支付、整合以及到后續(xù)管理的各個環(huán)節(jié),不管哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會是決定這次投資成敗的關(guān)鍵。從目前中國內(nèi)地企業(yè)海外投資的趨勢上看,從投資環(huán)節(jié)揭示海外投資過程中面臨的財務(wù)風(fēng)險,并且針對每一步所涉及的風(fēng)險給出一些防范風(fēng)險的措施。通過對南京新百這個企業(yè)投資前的財務(wù)狀況和他海外投資的動因,用案例分析法對中國企業(yè)南京新百對英國老牌百貨公司HGHL的收購案例研究,并且使用財務(wù)指標(biāo)分析法對案例企業(yè)進行海外投資近三年的財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析,研究了南京新百海外投資過程中所面臨的財務(wù)風(fēng)險,最后總結(jié)出風(fēng)險的防范措施。希望通過對南京新百的案例進行的探討分析,能夠幫助我國內(nèi)地企業(yè)在境外投資時采取合理的措施來對財務(wù)風(fēng)險采取規(guī)避,提高我國境內(nèi)企業(yè)境外投資的成功率。
【關(guān)鍵詞】:境外投資 南京新百 財務(wù)風(fēng)險 投資戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】:哈爾濱商業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F721;F715.5;F125
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-11
  • 1 緒論11-19
  • 1.1 選題背景11-12
  • 1.2 研究目的與意義12-13
  • 1.2.1 研究目的12
  • 1.2.2 研究意義12-13
  • 1.3 國內(nèi)外研究文獻綜述13-15
  • 1.3.1 國外研究文獻13-14
  • 1.3.2 國內(nèi)研究文獻14-15
  • 1.3.3 國內(nèi)外文獻綜述評述15
  • 1.4 研究內(nèi)容與方法15-19
  • 1.4.1 研究內(nèi)容15-18
  • 1.4.2 研究方法18-19
  • 2 南京新百境外投資前基本狀況19-24
  • 2.1 投資方南京新百背景介紹19
  • 2.2 南京新百的境外投資動因19-21
  • 2.2.1 參與國際競爭19-20
  • 2.2.2 克服貿(mào)易壁壘20
  • 2.2.3 提升創(chuàng)新能力20-21
  • 2.3 南京新百投資面臨的選擇21-22
  • 2.3.1 投資地域文化選擇21-22
  • 2.3.2 交易模式選擇22
  • 2.3.3 交易雙方整合方式22
  • 2.4 被投資方HGHL背景介紹22-24
  • 3 南京新百境外投資所面臨的財務(wù)風(fēng)險24-30
  • 3.1 南京新百境外投資財務(wù)風(fēng)險分析24-25
  • 3.1.1 企業(yè)定價風(fēng)險24
  • 3.1.2 企業(yè)融資風(fēng)險24
  • 3.1.3 企業(yè)支付風(fēng)險24-25
  • 3.1.4 投資整合后的財務(wù)風(fēng)險25
  • 3.2 南京新百境外投資后的財務(wù)狀況分析25-30
  • 3.2.1 盈利能力26-27
  • 3.2.2 資金流動性27-28
  • 3.2.3 償債能力28-30
  • 4 國外企業(yè)境外投資成功案例借鑒30-36
  • 4.1 歐美國家境外投資成功案例30-31
  • 4.2 亞洲國家境外投資成功案例31-32
  • 4.3 國外企業(yè)投資案例啟示32-36
  • 5 南京新百境外投資財務(wù)風(fēng)險的防范措施36-40
  • 5.1 并購前財務(wù)風(fēng)險規(guī)避措施36
  • 5.1.1 制定科學(xué)的并購戰(zhàn)略36
  • 5.1.2 加強對被投資企業(yè)的背景調(diào)查36
  • 5.2 定價風(fēng)險的規(guī)避措施36-37
  • 5.2.1 選擇正確的價值評估方法36-37
  • 5.2.2 減輕信息不對稱性37
  • 5.3 融資風(fēng)險的規(guī)避措施37-38
  • 5.3.1 保持合理的資本結(jié)構(gòu)37
  • 5.3.2 合理規(guī)避匯率風(fēng)險37-38
  • 5.4 支付風(fēng)險規(guī)避措施38
  • 5.4.1 確定合理的現(xiàn)金支付方式38
  • 5.4.2 制定科學(xué)的資本預(yù)算38
  • 5.5 投資整合風(fēng)險的規(guī)避措施38-40
  • 5.5.1 做好整合前的財務(wù)監(jiān)管工作38-39
  • 5.5.2 投資后加強企業(yè)間文化融合39-40
  • 結(jié)論與展望40-42
  • 參考文獻42-44
  • 致謝44-45
  • 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文45

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 賈紅軍;給反季銷售提個醒[J];江蘇紡織;1998年08期

2 ;事件[J];中國服飾;2014年05期

3 王昕;南京新百的“勞模工程”[J];思想政治工作研究;2001年11期

4 ;南京新百公司歷屆勞動模范、先進人物[J];江蘇商論;2002年S1期

5 ;南京新百集團有限責(zé)任公司簡介[J];江蘇商論;2002年S1期

6 汪沛俊;實施勞模工程 迎接時代挑戰(zhàn)[J];江蘇商論;2001年09期

7 ;南京新百公司營業(yè)面積變遷[J];江蘇商論;2002年S1期

8 劉月萍;風(fēng)雨兼程五十載——賀南京新百五十年店慶[J];江蘇商論;2002年S1期

9 晨曦;南京新百價值何在[J];證券導(dǎo)刊;2004年05期

10 文武;南京新百并購案——誰是最后的贏家[J];證券導(dǎo)刊;2004年05期

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3 記者 李瑞鵬 李際洲;金鷹穩(wěn)坐南京新百第一把交椅[N];證券時報;2005年

4 實習(xí)記者   吳耀;南京新百舉牌容易整合難[N];中國證券報;2006年

5 本報記者  陳靜;南京新百火速轉(zhuǎn)手地產(chǎn)公司[N];中國證券報;2006年

6 本報記者 姜雷;南京新百重組方案“一波三折”出水[N];經(jīng)濟觀察報;2009年

7 證券時報記者 申木;南京新百重組方案引發(fā)員工抗議[N];證券時報;2009年

8 本報記者 許潔;南京新百重組計劃出爐轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)或有風(fēng)險[N];證券日報;2009年

9 本報記者 曹衛(wèi)新;南京新百澄清質(zhì)疑 稱重組充分考慮股東利益[N];證券日報;2009年

10 昆侖證券 吳 剛;南京新百 能否得益于MBO?[N];證券日報;2003年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 高樂;南京新百境外投資財務(wù)風(fēng)險管理研究[D];哈爾濱理工大學(xué);2016年

2 全海兵;南京新百公司融合線上線下營銷策略研究[D];安徽大學(xué);2014年

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本文編號:552003

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