C2C模式下堅(jiān)果類快消品的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略分析
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【摘要】:當(dāng)前堅(jiān)果類快消品賣家通過C2C模式平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,日益形成品牌特色,鞏固了市場(chǎng)地位。但也存在貨源價(jià)格劣勢(shì)、分工不協(xié)調(diào)、經(jīng)營(yíng)能力有限、累計(jì)銷量時(shí)間短、流量少、資金不充裕、店鋪整體定位不明確、消費(fèi)者體驗(yàn)較差等問題。對(duì)此,C2C網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷賣家可通過實(shí)地走訪尋找貨源及簽訂購銷合同,嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量。通過合理分工與學(xué)習(xí),指導(dǎo)店員嚴(yán)格遵守并執(zhí)行運(yùn)營(yíng)規(guī)則,學(xué)會(huì)充分利用流量資源,并以客戶需求為導(dǎo)向提供特色服務(wù)和優(yōu)化購物體驗(yàn)。另外,賣家還應(yīng)積極爭(zhēng)取政府的扶持,爭(zhēng)取有關(guān)貸款補(bǔ)充運(yùn)營(yíng)資金。
【作者單位】: 宿州學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: CC模式 堅(jiān)果類快消品 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
【基金】:安徽省教育廳人文社科重點(diǎn)研究項(xiàng)目“安徽省農(nóng)村電子商務(wù)開發(fā)路徑及策略研究”,編號(hào):SK2016A1001
【分類號(hào)】:F724.6;F274
【正文快照】: 隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步,網(wǎng)絡(luò)購物為人們生活帶來了便利,我國網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)得到了迅猛發(fā)展[1],以個(gè)人消費(fèi)者為對(duì)象的業(yè)務(wù)主要有C2C和B2C兩大部分。對(duì)于C2C模式下堅(jiān)果類快消品而言,競(jìng)爭(zhēng)顯得尤為激烈。從批發(fā)時(shí)代到商超時(shí)代,創(chuàng)造了恰恰瓜子等品牌;從商超到連鎖時(shí)代,又產(chǎn)生了來伊份
【相似文獻(xiàn)】
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