本文關(guān)鍵詞：K專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)O2O商業(yè)模式研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)是我國(guó)傳統(tǒng)商貿(mào)流通體系中的重要環(huán)節(jié),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮了重要作用。近年來(lái),隨著現(xiàn)代化城市建設(shè)加速發(fā)展,傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求越來(lái)越迫切。尤其像廣州這樣的國(guó)際化大都市,許多大型的專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)位于城市的中心城區(qū),這些專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)已無(wú)法適應(yīng)新型城市化發(fā)展的要求,同時(shí),專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)自身發(fā)展也出現(xiàn)了瓶頸。因此,專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)成為當(dāng)下的熱點(diǎn)問(wèn)題,也是服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要課題,是“互聯(lián)網(wǎng)+”和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。本文針對(duì)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)商業(yè)模式及利用“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型O2O商業(yè)模式問(wèn)題,在回顧和梳理相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,分析了O2O商業(yè)模式的概念、特點(diǎn)以及優(yōu)勢(shì)。并以廣州某專(zhuān)業(yè)布匹批發(fā)市場(chǎng)為案例,闡述了該專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的行業(yè)特性和傳統(tǒng)商業(yè)模式的局限性。運(yùn)用商業(yè)模式創(chuàng)新理論,分析了該專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型O2O商業(yè)模式的必要性。本文還詳細(xì)分析了該案例市場(chǎng)O2O商業(yè)模式的設(shè)計(jì)思路及實(shí)施效果,并就該市場(chǎng)O2O電子商務(wù)模式的未來(lái)發(fā)展方向提出了相關(guān)建議。本文通過(guò)理論與實(shí)際相結(jié)合對(duì)K專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)O2O商業(yè)模式進(jìn)行深入分析和研究,提出O2O商業(yè)模式是目前布匹專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型升級(jí)的適合模式,可為同類(lèi)型專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑選擇提供一定的實(shí)踐參考價(jià)值和借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：商業(yè)模式 專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng) “互聯(lián)網(wǎng)+” O2O 電子商務(wù)
【學(xué)位授予單位】：廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F723;F274
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 緒論8-13
• 1.1 研究背景8-10
• 1.2 研究意義10-11
• 1.3 論文框架11
• 1.4 研究方法11-12
• 1.5 可能的創(chuàng)新12-13
• 2 O2O商業(yè)模式相關(guān)理論及應(yīng)用研究概述13-26
• 2.1 O2O商業(yè)模式及其發(fā)展現(xiàn)狀13-19
• 2.1.1 商業(yè)模式及其創(chuàng)新13-16
• 2.1.2 O2O商業(yè)模式的概念和特點(diǎn)16-17
• 2.1.3 O2O商業(yè)模式的發(fā)展現(xiàn)狀17-19
• 2.2 O2O商業(yè)模式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和優(yōu)勢(shì)19-21
• 2.2.1 O2O商業(yè)模式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)19-20
• 2.2.2 O2O商業(yè)模式的主要優(yōu)勢(shì)20-21
• 2.3 專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)商業(yè)模式概述21-24
• 2.3.1 專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的概念21-24
• 2.3.2 專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)商業(yè)模式的主要構(gòu)成要素24
• 2.4 專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新研究綜述24-26
• 3 K專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的必要性26-38
• 3.1 K專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的基本情況26-27
• 3.2 K專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)傳統(tǒng)商業(yè)模式的分析27-29
• 3.3 K專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)傳統(tǒng)商業(yè)模式的局限性29-30
• 3.4 K專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)30-32
• 3.5 K專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型SWOT分析32-33
• 3.6 K專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性33-36
• 3.7 K專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑選擇：O2O商業(yè)模式36-38
• 4 K專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)O2O商業(yè)模式的設(shè)計(jì)38-48
• 4.1 K專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)O2O商業(yè)模式的基本思路38-44
• 4.1.1 O2O商業(yè)模式的目標(biāo)38-39
• 4.1.2 O2O商業(yè)模式的設(shè)計(jì)39-41
• 4.1.3 O2O電商平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容41
• 4.1.4 O2O電商平臺(tái)設(shè)計(jì)41-44
• 4.2 K專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)O2O商業(yè)模式的實(shí)施保障44-45
• 4.2.1 O2O組織能力44
• 4.2.2 O2O運(yùn)營(yíng)支撐44-45
• 4.3 K專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)O2O商業(yè)模式實(shí)施效果45-48
• 5 K專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)O2O商業(yè)模式發(fā)展方向48-51
• 5.1 打造紡織品交易行業(yè)O2O生態(tài)圈48-49
• 5.2 實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)挖掘的價(jià)值49
• 5.3 成為提升紡織行業(yè)價(jià)值鏈的助力器49-51
• 6 總結(jié)與展望51-53
• 6.1 成果與結(jié)論51
• 6.2 研究展望51-53
• 參考文獻(xiàn)53-55
• 后記55
• 致謝55

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：489712