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基于社區(qū)O2O的快遞便利店創(chuàng)新商業(yè)模式設(shè)計(jì)

發(fā)布時(shí)間:2017-06-24 02:03

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【摘要】:占領(lǐng)社區(qū)入口布局快遞便利店并進(jìn)行創(chuàng)新的商業(yè)模式設(shè)計(jì),才能使快遞企業(yè)在社區(qū)02O的激烈競(jìng)爭(zhēng)中超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,邁向轉(zhuǎn)型升級(jí)為綜合物流服務(wù)商之路。遵循社區(qū)O2O下競(jìng)爭(zhēng)層面和市場(chǎng)層面的規(guī)律選擇生鮮農(nóng)產(chǎn)品作為快遞便利店門店主題,并據(jù)此以社區(qū)生鮮門店為例,基于商業(yè)模式的四大構(gòu)成要素,探究如何將創(chuàng)新商業(yè)模式設(shè)計(jì)分解為以創(chuàng)新的價(jià)值主張為導(dǎo)向、盈利模式多元化、引入物聯(lián)網(wǎng)的生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì)、模糊化的界面模式創(chuàng)新四個(gè)要素,由此來(lái)設(shè)計(jì)出一套具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的快遞便利店商業(yè)模式。
【作者單位】: 福建商學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系;
【關(guān)鍵詞】社區(qū)OO 快遞便利店 創(chuàng)新 商業(yè)模式 社區(qū)生鮮門店
【基金】:2016年福建省中青年教師教育科研課題“快遞企業(yè)轉(zhuǎn)型綜合物流服務(wù)商的品牌建設(shè)研究”(JAS160664)
【分類號(hào)】:F721.7
【正文快照】: 柯達(dá)、諾基亞、摩托羅拉這些曾經(jīng)享譽(yù)世界的行業(yè)巨頭,由于對(duì)環(huán)境變化不敏感、缺乏危機(jī)意識(shí)、不能與時(shí)俱進(jìn),走向了衰敗。與之相反的是,快遞企業(yè)的老大哥、一度向全世界普及物流概念的UPS,自2013年為付費(fèi)用戶提供3D打印業(yè)務(wù)始,大踏步邁向轉(zhuǎn)型升級(jí)成為“綜合性問(wèn)題解決者(United

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本文編號(hào):476810

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