發(fā)布時(shí)間：2017-06-17 13:11

  本文關(guān)鍵詞：基于JN公司財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在我們市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速不斷發(fā)展及完善的過(guò)程中,財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的重要性,對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義越來(lái)越重大,尤其是在傳統(tǒng)的、單一從資金核算出發(fā)為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)不能很好的滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要,本文以JN公司為例,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下研究企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)以及控制方法。企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)運(yùn)行在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中,資金的運(yùn)動(dòng)過(guò)程中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。作為企業(yè),財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是在組織企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)中處理企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系,從而使企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng),達(dá)到最大化。財(cái)務(wù)部門的職責(zé)并不在于創(chuàng)造多少價(jià)值,責(zé)任在于向企業(yè)管理層直接提供精確、有效的第一手信息,恰當(dāng)合理的財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)能否合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)起到至關(guān)重要的作用,對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展更是意義深遠(yuǎn),因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的研究對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。
【關(guān)鍵詞】：JN企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)內(nèi)部控制
【學(xué)位授予單位】：黑龍江大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F719.2;F715.5
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-9
• 緒論9-16
• 一、選題背景9-10
• 二、研究的目的及意義10
• 三、文獻(xiàn)綜述10-15
• 四、研究?jī)?nèi)容和方法15-16
• 第一章 相關(guān)理論綜述16-24
• 第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理理論16-21
• 一、財(cái)務(wù)管理主要內(nèi)容16
• 二、財(cái)務(wù)管理基本理論16-18
• 三、財(cái)務(wù)管理的基本特點(diǎn)18-19
• 四、財(cái)務(wù)管理方法19-21
• 第二節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)理論21-23
• 一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)21-22
• 二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本特征22
• 三、財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的具體內(nèi)容22-23
• 本章小結(jié)23-24
• 第二章 JN公司財(cái)務(wù)現(xiàn)狀24-35
• 第一節(jié) JN公司概況24-30
• 一、JN公司簡(jiǎn)介24-29
• 二、JN公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)特點(diǎn)29-30
• 第二節(jié) JN公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及特點(diǎn)30-32
• 一、JN公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀30-31
• 二、JN公司財(cái)務(wù)特點(diǎn)31-32
• 第三節(jié) JN公司財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀32-33
• 一、JN公司財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境32-33
• 二、JN公司財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)狀況33
• 本章小結(jié)33-35
• 第三章 JN公司財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題35-42
• 第一節(jié) JN公司在財(cái)務(wù)管理中缺少風(fēng)險(xiǎn)管控35-36
• 一、沒(méi)有財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)35-36
• 二、財(cái)務(wù)管理事前風(fēng)險(xiǎn)36
• 三、財(cái)務(wù)管理事后風(fēng)險(xiǎn)36
• 第二節(jié) JN公司財(cái)務(wù)管理中忽視了財(cái)務(wù)杠桿的作用36-40
• 一、籌資盲目增加財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)36-38
• 二、運(yùn)營(yíng)不善增加財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)38-39
• 三、JN公司投資風(fēng)險(xiǎn)管理缺失39
• 四、JN公司利益分配風(fēng)險(xiǎn)管理缺失39-40
• 本章小結(jié)40-42
• 第四章 JN公司財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施42-53
• 第一節(jié) JN公司利用財(cái)務(wù)杠桿防范財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)42-44
• 一、利用財(cái)務(wù)杠桿保持適度的負(fù)債規(guī)模42-43
• 二、利用財(cái)務(wù)杠桿保持較低的負(fù)債利率43
• 三、利用財(cái)務(wù)杠桿優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)43-44
• 第二節(jié) JN公司運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿控制財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的方向44-47
• 一、利用財(cái)務(wù)杠桿確定適當(dāng)?shù)膫鶆?wù)結(jié)構(gòu)及方法45-46
• 二、合理利用杠桿之間的關(guān)系46-47
• 三、利用財(cái)務(wù)杠桿采取恰當(dāng)融資思路47
• 第三節(jié) JN公司運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿控制財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的步驟47-52
• 一、企業(yè)應(yīng)根據(jù)所處的環(huán)境利用財(cái)務(wù)杠桿確定合理的負(fù)債水平47-48
• 二、財(cái)務(wù)杠桿的運(yùn)用要與現(xiàn)金凈流量相匹配48-49
• 三、企業(yè)應(yīng)在增強(qiáng)財(cái)務(wù)的靈活性和財(cái)務(wù)杠桿利用之間尋求平衡49-51
• 四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)分析確定最佳的資本結(jié)構(gòu)51-52
• 本章小結(jié)52-53
• 結(jié)論53-55
• 參考文獻(xiàn)55-58
• 致謝58

  本文關(guān)鍵詞：基于JN公司財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：458437