股權(quán)激勵(lì)是一種有效的長期激勵(lì)方式,合理的股權(quán)激勵(lì)制度能降低代理成本,激發(fā)員工的潛在能動(dòng)性,幫助公司提高績效,但不合理的股權(quán)激勵(lì)則會(huì)起到相反的作用,所以制度的構(gòu)建很關(guān)鍵。S餐飲公司是一家典型的民營團(tuán)餐企業(yè),對(duì)人力資本的依賴性強(qiáng)。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和人員的增多,公司亟待引入股權(quán)激勵(lì)。所以本文旨在為S餐飲公司構(gòu)建一套科學(xué)合理的、可操作性強(qiáng)的股權(quán)激勵(lì)制度,并為其他團(tuán)餐企業(yè)或餐飲企業(yè)提供借鑒。本文首先梳理了股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果、股權(quán)激勵(lì)效果的影響因素以及股權(quán)激勵(lì)制度構(gòu)建等相關(guān)文獻(xiàn);然后,結(jié)合相關(guān)理論,重點(diǎn)分析了股權(quán)權(quán)利結(jié)構(gòu)和股權(quán)激勵(lì)機(jī)理,并深入比較分析了原有股權(quán)激勵(lì)方式,初步析出了股權(quán)激勵(lì)制度要素及構(gòu)建規(guī)律;其次,對(duì)S餐飲公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的環(huán)境進(jìn)行分析。本文基于團(tuán)餐行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),通過資料獲取、調(diào)研訪談、實(shí)地體驗(yàn)等多種方式深入分析S餐飲公司基本情況、組織結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵人員和現(xiàn)有激勵(lì)制度的優(yōu)劣勢(shì),為具體構(gòu)建S餐飲公司的股權(quán)激勵(lì)制度提供基礎(chǔ)信息;再次,重點(diǎn)分析股權(quán)激勵(lì)制度要素的各個(gè)因素,重點(diǎn)對(duì)股權(quán)激勵(lì)方式從股權(quán)權(quán)屬、激勵(lì)對(duì)象及授予時(shí)間的角度上進(jìn)行分類比較,并歸納總結(jié)了股權(quán)激勵(lì)制度構(gòu)建的一般性原則,為制度的具... 

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 現(xiàn)實(shí)意義
    1.3 研究內(nèi)容
    1.4 研究思路與方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
    1.5 研究創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 文獻(xiàn)綜述
    2.1 股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果
    2.2 激勵(lì)效果的影響因素
    2.3 股權(quán)激勵(lì)制度構(gòu)建
    2.4 文獻(xiàn)述評(píng)
第3章 概念分析及相關(guān)理論
    3.1 概念分析
        3.1.1 股權(quán)權(quán)利分析
        3.1.2 股權(quán)激勵(lì)的機(jī)理分析
    3.2 股權(quán)激勵(lì)方式比較分析
    3.3 相關(guān)理論分析
        3.3.1 委托代理理論
        3.3.2 人力資本理論
        3.3.3 激勵(lì)理論
    3.4 小結(jié)
第4章 S餐飲公司股權(quán)激勵(lì)環(huán)境分析
    4.1 團(tuán)餐行業(yè)特點(diǎn)分析
        4.1.1 趨勢(shì)分析
        4.1.2 經(jīng)營模式分析
        4.1.3 餐飲企業(yè)股權(quán)激勵(lì)經(jīng)驗(yàn)分析
    4.2 S餐飲公司的基本情況分析
        4.2.1 公司簡介
        4.2.2 股權(quán)結(jié)構(gòu)
        4.2.3 發(fā)展困境
    4.3 組織結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵人才分析
    4.4 S餐飲公司現(xiàn)有激勵(lì)制度分析
        4.4.1 薪酬構(gòu)成分析
        4.4.2 激勵(lì)制度分析
        4.4.3 現(xiàn)有激勵(lì)制度優(yōu)劣勢(shì)分析
    4.5 小結(jié)
第5章 股權(quán)激勵(lì)制度要素及構(gòu)建原則
    5.1 股權(quán)激勵(lì)制度要素分析
    5.2 股權(quán)激勵(lì)制度構(gòu)建的一般性原則
    5.3 小結(jié)
第6章 S餐飲公司股權(quán)激勵(lì)制度具體構(gòu)建
    6.1 股權(quán)激勵(lì)對(duì)象及激勵(lì)方式設(shè)計(jì)
        6.1.1 激勵(lì)對(duì)象設(shè)計(jì)
        6.1.2 激勵(lì)方式設(shè)計(jì)
    6.2 股票來源、價(jià)格及額度設(shè)計(jì)
    6.3 股權(quán)激勵(lì)時(shí)間點(diǎn)設(shè)計(jì)
    6.4 股權(quán)激勵(lì)行權(quán)條件設(shè)計(jì)
    6.5 股權(quán)激勵(lì)退出機(jī)制設(shè)計(jì)
    6.6 小結(jié)
第7章 結(jié)論與展望
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]中國上市公司股權(quán)激勵(lì)對(duì)公司績效影響的文獻(xiàn)綜述[J]. 張瀛文.  山東紡織經(jīng)濟(jì). 2017(11)
[2]淺析企業(yè)股權(quán)激勵(lì)制度的構(gòu)建與操作[J]. 毛艷杰.  現(xiàn)代國企研究. 2016(06)
[3]股權(quán)激勵(lì)、盈余管理與公司績效[J]. 許娟娟,陳艷,陳志陽.  山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào). 2016(03)
[4]企業(yè)經(jīng)營者股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)中的要點(diǎn)環(huán)節(jié)研究[J]. 梁雨楠.  東方企業(yè)文化. 2015(24)
[5]高管與員工:激勵(lì)有效性之比較與互動(dòng)[J]. 陳冬華,范從來,沈永建.  管理世界. 2015(05)
[6]股權(quán)激勵(lì)、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)與公司績效[J]. 沈小燕,王躍堂.  東南大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版). 2015(01)
[7]產(chǎn)權(quán)性質(zhì)與股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)動(dòng)機(jī)——上海家化案例分析[J]. 邵帥,周濤,呂長江.  會(huì)計(jì)研究. 2014(10)
[8]我國上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果的影響因素研究——基于股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的視角[J]. 李春玲,任莉莉.  企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2014(09)
[9]中國上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的效果[J]. 劉廣生,馬悅.  中國軟科學(xué). 2013(07)
[10]股權(quán)激勵(lì)契約要素及其影響因素研究[J]. 盧馨,龔啟明,鄭陽飛.  山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào). 2013(04)

碩士論文
[1]股權(quán)激勵(lì)模式選擇影響因素研究[D]. 孫蒙蒙.安徽財(cái)經(jīng)大學(xué) 2014
[2]上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)對(duì)公司績效的影響[D]. 邱婷.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2014
[3]我國民營企業(yè)股權(quán)激勵(lì)存在的問題與對(duì)策分析[D]. 陳穎.上海外國語大學(xué) 2012
[4]上市公司股權(quán)激勵(lì)要素分析與方案優(yōu)化研究[D]. 王婷.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2012



本文編號(hào)：3648404