發(fā)布時(shí)間：2021-03-17 23:05

　　盡管電子商務(wù)浪潮已經(jīng)席卷全球,但國(guó)內(nèi)還有很多外資企業(yè)對(duì)開展電子商務(wù)持觀望和謹(jǐn)慎的態(tài)度。這些企業(yè)既想通過(guò)電子商務(wù)來(lái)幫助自身實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,但又擔(dān)心電子商務(wù)無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果�？梢妼�(duì)外資企業(yè)來(lái)說(shuō),如何把電子商務(wù)和企業(yè)自身特點(diǎn)結(jié)合起來(lái)才是電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重。美利肯公司是一家歷史悠久的美資企業(yè),在1995年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),主營(yíng)業(yè)務(wù)是高品質(zhì)商務(wù)地毯。隨著近些年國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及和公司地毯業(yè)務(wù)地高速發(fā)展,美利肯傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)漸漸無(wú)法適應(yīng)公司整體戰(zhàn)略的發(fā)展需要,實(shí)施電子商務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫。本文首先基于文獻(xiàn)綜述對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)進(jìn)行了研究,了解到在國(guó)家政策和互聯(lián)網(wǎng)的刺激下,電子商務(wù)繼續(xù)保持著高速平穩(wěn)發(fā)展。其次運(yùn)用宏觀分析工具和五力競(jìng)爭(zhēng)模型對(duì)國(guó)內(nèi)地毯行業(yè)及電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,認(rèn)清地毯行業(yè)的市場(chǎng)格局已經(jīng)相對(duì)固化,各個(gè)公司都在開展符合自身特點(diǎn)的電子商務(wù)。最后通過(guò)對(duì)美利肯公司介紹和使用SWOT分析工具對(duì)其進(jìn)行深入地內(nèi)部分析,找到美利肯在產(chǎn)品、創(chuàng)新、環(huán)保、信譽(yù)等多方面具有優(yōu)勢(shì),也意識(shí)到自身電子商務(wù)技術(shù)薄弱、進(jìn)展遲緩、落后于同行的劣勢(shì)。美利肯公司應(yīng)當(dāng)響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,借助國(guó)內(nèi)良好... 

【文章來(lái)源】：蘭州大學(xué)甘肅省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：68 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

美利肯開展電子商務(wù)戰(zhàn)略的研究思路

MBA 學(xué)位論文 作者：劉建 美利肯公司電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究發(fā)展水平和趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和規(guī)劃等等。一家企業(yè)相對(duì)于國(guó)家這個(gè)大環(huán)境而言只不過(guò)是一個(gè)微小個(gè)體，經(jīng)濟(jì)環(huán)境必然對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃和制定產(chǎn)生決定性的影響社會(huì)要素指在社會(huì)環(huán)境中組織成員不同的文化背景、宗教禮儀、文化程度和社會(huì)觀念等。其中，社會(huì)主要是由人口的數(shù)量、年齡階段、收入和消費(fèi)水平等組成的。技術(shù)要素既包含眾人皆知的偉大發(fā)明，也包含現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中出現(xiàn)的新創(chuàng)造、新工種、新技術(shù)等，以及它們的發(fā)展前景和未來(lái)可應(yīng)用方向。PoliticsEconomic

圖 1-7 SWOT 分析模型（3） 波特五力分析模型Michael Porter 在上世紀(jì)發(fā)現(xiàn)了在每個(gè)行業(yè)都存在著隱形的五種力量，他認(rèn)為這些力量可以決定行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度、行業(yè)的吸引力以及現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略決策。他把繁瑣復(fù)雜的多種原因盡可能地放到一個(gè)簡(jiǎn)單的模型里，借此來(lái)詳細(xì)分析一個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。波特的五種力量來(lái)自“垂直”競(jìng)爭(zhēng)的三種力量：替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅、老牌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅、新進(jìn)入者的威脅，以及來(lái)自“橫向”競(jìng)爭(zhēng)的另外兩種力量：供應(yīng)商的議價(jià)能力和客戶的議價(jià)能力。企業(yè)在嘗試進(jìn)入某個(gè)行業(yè)前，必定需要對(duì)該行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律進(jìn)行深入理解及分析。而所謂競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律，實(shí)質(zhì)上就是上述五種競(jìng)爭(zhēng)力量相互作用的結(jié)果，而不管企業(yè)身處制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)，也不管企業(yè)身處國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)還是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。鑒于此，在某種意義上，波特五力模型是一種作為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制定時(shí)出現(xiàn)的戰(zhàn)略分析工具，且時(shí)常被加以利用。波特五力模型如圖 1-8。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
[1]我國(guó)電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)協(xié)同發(fā)展研究[D]. 王鳳飛.中國(guó)礦業(yè)大學(xué) 2016
[2]電子商務(wù)環(huán)境下的信用機(jī)制研究[D]. 郭志光.北京交通大學(xué) 2012
[3]電子商務(wù)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效果測(cè)度研究[D]. 桂學(xué)文.華中師范大學(xué) 2011

碩士論文
[1]跨境電子商務(wù)與貿(mào)易增長(zhǎng)的互動(dòng)關(guān)系研究[D]. 常成.沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué) 2015
[2]電子商務(wù)對(duì)中小型外貿(mào)企業(yè)發(fā)展的影響及應(yīng)對(duì)措施[D]. 孫少帥.天津商業(yè)大學(xué) 2015
[3]電子商務(wù)對(duì)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的影響及對(duì)策研究[D]. 楊璐.安徽大學(xué) 2014
[4]傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策研究[D]. 曲濤.大慶石油學(xué)院 2005



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